留得青山 贏得未來

董志勇

李克強總理在政府工作報告中指出，疫情期間“我國經(jīng)濟表現(xiàn)出堅強韌性和巨大潛能?！备母镩_放40多年來，我國一直按照自己獨特且前所未有的方式，不斷積累一個大國生存和發(fā)展所需要的各類物質(zhì)、智力、精神、組織和制度資源，不斷培育一個超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，而且我們在長期的實踐中形成了一套比較有效的能夠推動經(jīng)濟社會發(fā)展、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的政策制度體系?！扒Ю锶f里春草色，黃河?xùn)|流流不息?！币咔椴粫袛嗪妥柚怪腥A民族的復(fù)興之路，也不會從根本上改變中國的改革開放之路。

疫情不僅是對個人的考驗，更是對企業(yè)的大考。面對這次事關(guān)企業(yè)生存的壓力測試，優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該用一種工匠精神，把產(chǎn)品當成藝術(shù)品當成生命去做，做到最好、最精，春暖花開，無問西東。應(yīng)該主動進行自我革新和換血，努力向信息化、自動化、智能化轉(zhuǎn)型。企業(yè)現(xiàn)在要敢于“做減法”，甚至有壯士斷腕的決心。同時，聰明的生產(chǎn)商要和員工、供應(yīng)商、政府形成命運共同體，共克時艱。須知，上行市場有風(fēng)險，下行市場才有機會。

企業(yè)家是市場經(jīng)濟的主角，是創(chuàng)造就業(yè)和財富的重要力量，是促進發(fā)展和合作的主力軍。改革開放以來，市場機制激勵了中國企業(yè)家精神，成為驅(qū)動經(jīng)濟增長的關(guān)鍵所在。通過此次疫情，企業(yè)家還應(yīng)靜下心來思考企業(yè)未來。此次疫情著實對中國企業(yè)的發(fā)展前景帶來了極大的不確定性，但創(chuàng)新、品牌維護和應(yīng)對不確定性，本來就是企業(yè)家的三大任務(wù)。能否將危機轉(zhuǎn)化為契機，考驗著企業(yè)家的敏銳觀察和精準判斷。

“無民不富，無民不穩(wěn)，無民不強，無民不活”，在中國市場經(jīng)濟改革的進程中，民營經(jīng)濟始終是創(chuàng)造就業(yè)和財富的重要力量，是促進發(fā)展與合作的主力軍。未來中國市場經(jīng)濟的深化演進，也有賴于民營經(jīng)濟的復(fù)蘇和發(fā)展。

疫情期間，“看得見的手”發(fā)揮了積極作用；疫情過后，還是要依靠“看不見的手”，恢復(fù)經(jīng)濟的正常秩序。在采取結(jié)構(gòu)性調(diào)整時，應(yīng)當注意劃清政府、企業(yè)和市場的權(quán)責界限，著力培育有助于企業(yè)恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)的外部環(huán)境。要進一步擴大資本流動，加快知識密集型服務(wù)業(yè)開放，著力破除行政性壟斷，積極降低土地、能源、通信、物流、融資五大基礎(chǔ)性成本，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)放寬準入，以管資本為切入點，深化國資國企改革。

“留得青山，贏得未來”，要給國企和民企提供一個公平的環(huán)境，平等競爭、優(yōu)勝劣汰。由市場由價格而不是行政指令配置資源。不宜過分扶大壓小。人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)，要得到有效保護。如果我們失去了對民企的信念，制造出越來越多的管制和干預(yù)，中國的未來就面臨更多的曲折和危險。相反，如果我們堅定了民企和民營企業(yè)家的信心，不斷推進改革，完善市場機制，中國的未來會更加美好。