大數據時代企業(yè)財務管理模式革新研究

王洪威

摘 要：隨著經濟與科技的快速發(fā)展，大數據已經逐漸融入到各行各業(yè)中，對各個企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。財務管理工作是保證企業(yè)經營管理順利進行的關鍵，而大數據可以明顯提升企業(yè)財務管理的能力，促進企業(yè)進步及發(fā)展。本文將探討大數據時代企業(yè)財務管理模式革新的對策。

關鍵詞：大數據時代;企業(yè)財務管理;革新

一、引言

時代在發(fā)展，信息技術已經普遍融入了人們的生活及工作，視頻監(jiān)控及應用信息存儲等層面的數據已經被各個企業(yè)大量運用，這表明了大數據時代已經到來。以大數據為基礎發(fā)展的新興企業(yè)對于傳統行業(yè)而言是一種沖擊，加速了市場企業(yè)的改朝換代。目前，市場發(fā)展的主流已經變?yōu)槿绾斡行Ц鶕蛻舻幕拘畔⒓跋M情況找到有價值的數據，并有效利用這些數據解決企業(yè)內部管理問題，并及時調整發(fā)展戰(zhàn)略，在市場中尋求新的商機，提升自身在市場中的核心競爭力。

二、大數據時代的基本特征

大數據時代的基本特征便是采用全數據的模式，不再依靠部分采用數據級反映客觀事物。大數據可以全面反映出數據所潛藏的內容，企業(yè)可以充分利用這些數據判斷自身運營情況是否與市場發(fā)展的主流一致，同時可以及時找出經濟活動中存在的問題，并及時解決。大數據包含各個方面的數據，不僅追求某一方面準確的數據，更追求一個概率問題，這需要企業(yè)轉換數據運用的思維方式，不需要特定追求某一數據的嚴謹性及準確性，而是利用這些數據進行分析、比較，認識到這些數據呈現的問題。同時，大數據表現的是關聯關系，而不是因果。這對企業(yè)探索一些事物的相關性是非常有用的，也大大降低了信息成本，給企業(yè)帶來效益。

三、大數據環(huán)境下企業(yè)管理面臨的問題

（一）管理人員不注重大數據

大數據時代，海量的數據分析可以有效為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略決策提供理論支撐，減少企業(yè)經營管理風險。但是，部分企業(yè)的管理者明顯沒有認識到大數據的重要性，內部控制管理理念非常落后，沒有適應市場發(fā)展的趨勢;部分企業(yè)雖然認識到大數據的重要性，但缺乏使用大數據進行企業(yè)管理的經驗，對大數據的運用非常薄弱，缺乏相關理論知識及操作技能。大數據背景下，企業(yè)充分利用大數據，不僅可以具備運營及發(fā)展優(yōu)勢，還可以借助大數據的力量得到更好、更快的發(fā)展，然而部分企業(yè)沒有將這些能夠輕易獲得的數據進行充分的運用及分析。

（二）沒有及時解決信息安全問題

企業(yè)在經營管理過程中，主要涉及企業(yè)數據及客戶數據的安全問題。一般而言，客戶數據一般包含個人信息及日常的經濟活動，屬于比較隱私的信息，企業(yè)數據在行業(yè)中也屬于機密信息。然而，企業(yè)在利用大數據解決問題時通常沒有注重客戶隱私，也未采用科學措施保障這類信息的安全，導致企業(yè)信息泄漏問題時常發(fā)生。隨著經濟快速發(fā)展，企業(yè)經營的內外部環(huán)境較傳統的商業(yè)經營已經發(fā)生了明顯的變化，但仍舊有很多企業(yè)未能合理處理所收集的數據，信息管理分析不到位，導致信息安全得不到保障。與此同時，大數據時代下企業(yè)信息管理人員面臨的數據已經呈指數級增加，其在匯總及分析這些數據的過程中必然面臨極大的挑戰(zhàn)，但現階段多數企業(yè)管理人員的專業(yè)技能有所欠缺，無法勝任信息安全管理工作，導致信息數據混亂且極易外泄，造成企業(yè)不必要的損失。信息安全問題得不到解決，極大影響了企業(yè)日常工作正常有序進行。

（三）風險控制意識薄弱

在大數據時代，雖然方便企業(yè)通過數據收集加強內部管理，但也給企業(yè)帶來了巨大的數據風險。企業(yè)在財務管理過程中，往往對財務風險的認識比較薄弱，解決風險的能力一般也比較差，最后可能會出現數據丟失情況，引發(fā)財務危機。數據信息化系統的全面覆蓋，雖然大大提升了企業(yè)管理的效率，但也給信息入侵者帶來了可乘之機。企業(yè)財務工作涉及的數據關乎企業(yè)的運作，一旦在市面上泄漏，可能會引發(fā)企業(yè)危機。同時，企業(yè)需要花費大量的時間精力去修補系統，加大了企業(yè)運營成本。

四、大數據環(huán)境下企業(yè)財務工作模式的革新對策

（一）建立財務控制大數據系統

在大數據環(huán)境下，企業(yè)改革財務管理方式必定需要建立起財務控制大數據系統，并通過此系統將內部的財務工作劃分到個人，明確每個員工的工作職責，保障財務數據及時分享，提升財務工作效率，也保障財務數據的安全。

（二）建立資金控制和財務內控相結合的體系

資金是企業(yè)經營及周轉的基礎，也是財務管理的重要內容。企業(yè)在大數據背景下更需要嚴格對資金進行管理?，F代化企業(yè)在各項經濟活動中需要根據自身情況找到資金控制及財務內控的平衡點，并將二者結合管理，保障財務工作的穩(wěn)定性，減少資金運行風險，提升企業(yè)經營管理水平。

（三）管理者要認識到大數據的意義

大數據的有效運用可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的商業(yè)價值及市場發(fā)展機遇。對此，企業(yè)管理者首先需要改變內部經營管理的思維模式，正確認識大數據時代下數據對企業(yè)長期發(fā)展的重要性，并將大數據管理理念在企業(yè)內部進行宣傳，積極推動大數據的運用。同時，企業(yè)應在內部開放大數據收集的渠道，激勵不同層級的管理者充分學習大數據的使用方法，提升數據分析技能。數據處理者要盡可能發(fā)揮自身的能動作用，為企業(yè)決策提供大數據分析結果，提升企業(yè)管理者決策的準確性。此外，企業(yè)管理者及信息處理者一定要加強交流與溝通，以保障數據信息傳遞的準確性，并及時根據數據反饋的信息解決企業(yè)面臨的市場風險，以便于順利建成數據分析平臺。

（四）引進與培養(yǎng)數據專業(yè)人才

企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。大數據時代對數據收集者及分析者的能力提出了更高的要求，財務工作人員也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)要迫切改變傳統的經營管理模式，適應大數據時代快速變化的市場環(huán)境，緊緊抓住市場發(fā)展的機遇，對相關工作人員加強數據能力的培訓，并引進專業(yè)化數據人才解決數據分析過程中出現的問題。

參考文獻

[1]石影，李美葉.大數據背景下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新[J].中國商論，2019（4）：20-21.

[2]鐘政.大數據時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略分析[J].納稅，2019（5）：287.

[3]涂德志.大數據時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].中國物流與采購，2019（1）：76.