加油站建設(shè)投資控制的探究

孫續(xù)

【摘要】文章闡述了加油站建設(shè)投資控制內(nèi)容，并分析了加油站建設(shè)投資控制策略。加油站建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著較為緊密的聯(lián)系，直接影響著大眾的出行，因此在開(kāi)展加油站建設(shè)投資的過(guò)程中應(yīng)該重視其中的投資建設(shè)環(huán)節(jié)，從而為加油站項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)加油站穩(wěn)定運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】加油站;建設(shè);投資控制

加油站建設(shè)投資控制其主要目的是為了進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益，這時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)投資控制有著非常重要的實(shí)際意義。因此相關(guān)部門需要對(duì)加油站項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行分析，掌握加油站建設(shè)金額，使項(xiàng)目成本能夠控制在合理范圍內(nèi)。較為全面的分析可以降低加油站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約施工成本。

一、加油站建設(shè)投資控制重要性

加油站內(nèi)部開(kāi)展建設(shè)投資控制屬于加油站全過(guò)程成本控制中的一部分，相關(guān)人員在實(shí)施建設(shè)投資控制的時(shí)候需要結(jié)合加油站所處位置，周圍環(huán)境，需求情況，用戶分布等進(jìn)行建設(shè)投資。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站為例，在建設(shè)投資的過(guò)程中應(yīng)該保證加油站的基礎(chǔ)功能完善，具備關(guān)鍵服務(wù)。同時(shí)，加油站建設(shè)投資控制中可以制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)，進(jìn)一步提升實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益。

二、加油站建設(shè)投資中存在的漏洞

加油站建設(shè)投資控制中，控制問(wèn)題分為兩方面，一方面是因?yàn)榧佑驼緝?nèi)部設(shè)計(jì)存在問(wèn)題。加油站設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量能夠?yàn)槠浜罄m(xù)進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，如果加油站設(shè)計(jì)方案不夠完善，可行性較低，設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng)，都會(huì)直接影響加油站內(nèi)部投資控制效果。目前設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)初期，并沒(méi)有結(jié)合加油站周圍的環(huán)境因素和氣候因素，這時(shí)就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工建設(shè)的時(shí)候會(huì)增加一些不必要的支出。另一方面來(lái)源于加油站建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方面的問(wèn)題。加油站建設(shè)中，需要采取較為先進(jìn)的技術(shù)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)返工的情況。現(xiàn)階段，加油站建設(shè)施工中，會(huì)由于相關(guān)人員技術(shù)選擇不合理延誤了施工進(jìn)度，直接影響了經(jīng)濟(jì)收益。

三、加油站投資控制策略

（一）進(jìn)行合理的建設(shè)預(yù)算

加油站建設(shè)投資建設(shè)預(yù)算可以幫助工程在初期確定相應(yīng)的投資金額，只有這樣才能避免后期成本不符合標(biāo)準(zhǔn)降低實(shí)際收益，為項(xiàng)目投資建設(shè)做出保證。加油站投資預(yù)算在制定之前需要預(yù)算人員考慮到其他影響因素，保證預(yù)算具有較高的可行性。加油站建設(shè)投資金額和預(yù)算之間不能產(chǎn)生過(guò)大的出入，工程預(yù)算人員應(yīng)該結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)和預(yù)算制定方案參考，從而進(jìn)一步完善本次加油站投資預(yù)算方案。同時(shí)，加油站投資預(yù)算建設(shè)需要基于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模制定，結(jié)合加油站項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，地點(diǎn)，施工難度，產(chǎn)生事故概率等完善預(yù)算內(nèi)容。分析以往加油站建設(shè)預(yù)算內(nèi)容和資金投入分類，做出較為適合的規(guī)劃。眼下，加油站項(xiàng)目建設(shè)中相關(guān)人員制定投資建設(shè)預(yù)算的時(shí)候，忽略了投資預(yù)算范圍，降低了投資預(yù)算準(zhǔn)確性，這就導(dǎo)致加油站項(xiàng)目在開(kāi)始施工前準(zhǔn)備不夠系統(tǒng)，直接影響到了后期施工投入。

（二）設(shè)計(jì)階段和工程造價(jià)的控制

加油站建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制可以為后續(xù)加油站的有序建設(shè)提供幫助，設(shè)計(jì)階段直接決定了項(xiàng)目的成功與否，這也使大部分投資人員都將資金放在工程設(shè)計(jì)階段。實(shí)際上加油站項(xiàng)目設(shè)計(jì)屬于較為系統(tǒng)的規(guī)劃內(nèi)容，相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要對(duì)其進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究，為后續(xù)加油站項(xiàng)目的順利實(shí)施提供幫助。加油站項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期需要與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，對(duì)于加油站施工方案的設(shè)計(jì)可以使用限額設(shè)計(jì)，進(jìn)一步降低施工資金支出，將施工造價(jià)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，提升整體施工方案設(shè)計(jì)質(zhì)量。加油站建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該選擇適合的施工單位，可以進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，保證招標(biāo)過(guò)程公正公平公開(kāi)，招標(biāo)能夠提升各個(gè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)力，降低加油站工程造價(jià)。如果加油站項(xiàng)目被單獨(dú)施工單位包攬，那么就會(huì)提升施工支出，降低經(jīng)濟(jì)收益。在項(xiàng)目招標(biāo)前，相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)行招標(biāo)策略的制定，簽訂合同之前，需要深入分析合同內(nèi)部的招標(biāo)條例。一些項(xiàng)目合同簽訂過(guò)程中會(huì)由于相關(guān)人員沒(méi)有仔細(xì)觀察合同內(nèi)容，產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的合同漏洞，增加了項(xiàng)目成本。所以相關(guān)人員在進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候，應(yīng)該提升對(duì)合同內(nèi)容的重視程度，降低工程投資風(fēng)險(xiǎn)。想要保證合同內(nèi)容沒(méi)有漏洞，可以邀請(qǐng)法律人士輔助判斷，有效杜絕合同內(nèi)部漏洞的產(chǎn)生。

施工前期相關(guān)人員應(yīng)該先進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，比較各方面因素，為施工做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在施工前期需要找出影響后期項(xiàng)目進(jìn)行的因素，并及時(shí)將其解決，最好在項(xiàng)目施工前將問(wèn)題解決。如果加油站項(xiàng)目投入施工，這時(shí)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決就較為困難，還會(huì)耗費(fèi)較多的人力物力，降低施工效率。所以在施工前期，施工單位應(yīng)該找出影響施工的問(wèn)題，也可以邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，避免一些隱藏問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響后期施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。相關(guān)人員需要保證對(duì)加油站項(xiàng)目有全面的了解，重視細(xì)節(jié)施工。在選擇加油站建設(shè)地點(diǎn)的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際地段情況考量，以節(jié)約為主，保證加油站建設(shè)能夠符合實(shí)際情況。另外，在加油站周圍環(huán)境相似的情況下，需要選擇價(jià)格較低的地段，節(jié)約建設(shè)投資。

（三）控制工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

加油站項(xiàng)目建設(shè)投資控制管理中，應(yīng)該將重點(diǎn)放在工程造價(jià)環(huán)節(jié)和施工管理環(huán)節(jié)，同時(shí)想要進(jìn)一步提升對(duì)加油站項(xiàng)目施工投資的控制可以從工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始。其一，應(yīng)該對(duì)加油站項(xiàng)目施工工期進(jìn)行相應(yīng)的確定，使工程施工中技術(shù)質(zhì)量安全管理得到一定的增強(qiáng)。核對(duì)加油站施工中存在的各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提升施工支出審批細(xì)致程度，避免出現(xiàn)加油站工程施工材料浪費(fèi)的情況。目前工程施工中對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的變更較為重要，在變更項(xiàng)目圖紙的時(shí)候，為了更好的縮減變更成本，可以對(duì)工程施工方案進(jìn)行深化，從整體上提升施工設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，合理控制施工經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支出。其二，需要完善加油站項(xiàng)目招投標(biāo)文件中的項(xiàng)目，嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)審查情況，減少加油站項(xiàng)目變更次數(shù)，控制項(xiàng)目造價(jià)。建設(shè)單位在進(jìn)行工程量分包的時(shí)候還需要結(jié)合實(shí)際情況，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)項(xiàng)目增減的情況。加油站項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)期也屬于成本控制階段，當(dāng)下一些項(xiàng)目在竣工結(jié)算期仍有預(yù)算超標(biāo)，不符合情況等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象在一定程度上增加了工程造價(jià)。這時(shí)就需要相關(guān)人員按照施工預(yù)結(jié)算步驟實(shí)施，按部就班的完成施工項(xiàng)目建設(shè)成本審核。通過(guò)對(duì)竣工結(jié)算工作的優(yōu)化，可以提升加油站項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制質(zhì)量，節(jié)約企業(yè)投資。

（四）提升建設(shè)環(huán)保性

為了使加油站能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要提升建設(shè)環(huán)保性。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)度重視會(huì)影響其他環(huán)節(jié)，因此目前應(yīng)該在綠色環(huán)保的基礎(chǔ)上建設(shè)，堅(jiān)決禁止先污染后治理。社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步使大眾逐漸重視到環(huán)保節(jié)約的重要性，而石油行業(yè)屬于不可再生能源，因?yàn)槭偷男纬蓵r(shí)間較長(zhǎng)，假若沒(méi)有合理的控制石油開(kāi)采力度，就會(huì)造成資源短缺的現(xiàn)象，影響社會(huì)發(fā)展。所以這時(shí)建設(shè)綠色節(jié)約型加油站有著非常重要的意義，能夠?yàn)榧佑驼镜目沙掷m(xù)發(fā)展鋪平道路。當(dāng)下絕大多數(shù)加油站在運(yùn)行的過(guò)程中都存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，這就需要從加油站利用率著手進(jìn)行控制。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加油站建設(shè)投資控制過(guò)程中可以采用優(yōu)化建設(shè)方案的方式，提升加油站建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)收益，還可以為加油站建設(shè)投資控制制定相應(yīng)的控制目標(biāo)。相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到加油站建設(shè)投資控制的重要性，有重點(diǎn)的進(jìn)行投資控制，促使加油站完成建設(shè)投資控制目標(biāo)。

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