俱樂部退出并非中國(guó)足球之災(zāi)

馬德興

疫情之下，中國(guó)足壇各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽究竟何時(shí)啟動(dòng)，至今沒有明確說法，也不是中國(guó)足協(xié)這個(gè)層面可以決定的。在漫長(zhǎng)的等待中，俱樂部的“退出潮”、“倒閉潮”襲來(lái)，讓形象原本就不佳的中國(guó)足球雪上加霜。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從去年下半年開始，已經(jīng)有22家俱樂部先后宣布退出，包括中超的天津天海，中甲的遼寧宏運(yùn)、廣東華南虎、四川FC、上海申鑫，以及9家中乙俱樂部和8家中冠俱樂部。以目前的趨勢(shì)來(lái)看，受疫情影響，可能還有更多俱樂部相繼退出，低級(jí)別聯(lián)賽俱樂部受沖擊更大。在某種程度上，中國(guó)足球的“金元時(shí)代”該畫上句號(hào)了。人們?cè)谠絹?lái)越多地思考中國(guó)足球的走向問題。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重要性

如此多的職業(yè)俱樂部受困于資金問題而宣布退出，身為管理部門，中國(guó)足協(xié)當(dāng)然要承擔(dān)一定責(zé)任。不管是投資人還是球迷，談及如此多的俱樂部退出，首當(dāng)其沖地將“炮口”對(duì)準(zhǔn)中國(guó)足協(xié)。保定英利易通俱樂部的老板就曾多次公開通過社交媒體抨擊中國(guó)足協(xié)。中國(guó)足協(xié)在管理方面確實(shí)存在亟待改進(jìn)之處，但是，將目前所有問題全推到足協(xié)身上，也有失偏頗。

近幾年，圍繞國(guó)內(nèi)中小企業(yè)生存越發(fā)艱難的報(bào)道未曾斷過。至2019年，全國(guó)中小企業(yè)總數(shù)雖然已突破4300萬(wàn)家，但企業(yè)平均壽命不足3年，且呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)。當(dāng)然，也有光鮮時(shí)刻，美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布“2019年世界500強(qiáng)榜單”，其中有129家來(lái)自中國(guó)，超過美國(guó)的121家，“中國(guó)軍團(tuán)”第一次傲視世界。在這樣的背景下來(lái)看已職業(yè)化多年的中國(guó)足壇，就不難理解為什么有的俱樂部依然燒錢不斷，有的則不得不宣布退出或解散。

僅強(qiáng)調(diào)一方面，忽略其他維度，不利于問題的解決。專業(yè)化時(shí)代“十連冠”的遼寧隊(duì)如今無(wú)法繼續(xù)生存下去，要考慮的已經(jīng)不只是減薪與控制成本等簡(jiǎn)單的問題了。遼寧隊(duì)這樣一支有著光榮傳統(tǒng)與歷史的隊(duì)伍，早在職業(yè)化初期就遭遇過降級(jí)，幾經(jīng)起落，生存問題始終未能得到很好解決，這不只是和錢有關(guān)。

發(fā)展職業(yè)足球，最基本的兩大要素分別是一定的足球基礎(chǔ)和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。遼寧足球的發(fā)展歷程已經(jīng)佐證，只有足球基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，制約其發(fā)展的是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這與遼寧所處的東北經(jīng)濟(jì)形勢(shì)其實(shí)是吻合的。一如今年的中甲聯(lián)賽，如果不出意外的話，新賽季中甲球隊(duì)的名單中將出現(xiàn)四家來(lái)自江蘇的俱樂部，分別是南通支云隊(duì)、蘇州東吳隊(duì)、泰州遠(yuǎn)大隊(duì)和昆山FC隊(duì)，創(chuàng)下中國(guó)二級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的新紀(jì)錄，這與江蘇作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省不無(wú)關(guān)系。

面對(duì)22家俱樂部相繼退出的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，要承認(rèn)中國(guó)足球眼下出現(xiàn)問題、亟待調(diào)整，同時(shí)，更應(yīng)該看到經(jīng)濟(jì)因素對(duì)職業(yè)足球發(fā)展的重要性甚至是決定性作用。這退出的22家俱樂部多數(shù)位于中西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)無(wú)法與我國(guó)沿海地區(qū)相比，因而不能簡(jiǎn)單地將所有問題與責(zé)任歸咎于中國(guó)足協(xié)。

被忽略的基石

1992年紅山口會(huì)議后，中國(guó)足球走上職業(yè)化之路。多年來(lái)，外界對(duì)中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的評(píng)價(jià)不高，甚至依然用“偽職業(yè)化”來(lái)形容。如果嚴(yán)格按照職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的職業(yè)聯(lián)賽與企業(yè)聯(lián)賽并無(wú)差異，與歐美真正的職業(yè)聯(lián)賽相去甚遠(yuǎn)，更無(wú)法與公認(rèn)亞洲第一的日本J聯(lián)賽相提并論。區(qū)別在于中國(guó)職業(yè)足球與歐美職業(yè)足球本質(zhì)上是完全不同的兩個(gè)概念。

即便在頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽中沒有了位置，歐美俱樂部還可以成立新的公司，從低級(jí)別重新開始，逐步回到頂級(jí)行列。

具體來(lái)說，歐美職業(yè)俱樂部在社區(qū)基礎(chǔ)之上建立企業(yè)或公司，參加職業(yè)聯(lián)賽。中國(guó)的職業(yè)俱樂部與此相反，是建立在企業(yè)或公司基礎(chǔ)上的。兩種性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)導(dǎo)致了截然不同的命運(yùn)。

為更好地理解這一點(diǎn)，這里舉一個(gè)實(shí)例。尤文圖斯俱樂部是世界豪門，人們觀看意甲聯(lián)賽、欣賞C羅的表演，其實(shí)是在談?wù)摻⒃诰銟凡炕A(chǔ)之上的“尤文圖斯足球俱樂部股份公司”。意甲聯(lián)賽有職業(yè)聯(lián)盟，但成為這個(gè)聯(lián)盟中一員的不是尤文圖斯足球俱樂部，而是“尤文圖斯足球俱樂部股份公司”。人們看到歐美俱樂部破產(chǎn)之類的報(bào)道，真正破產(chǎn)的其實(shí)是公司而非俱樂部本身。

再以中資收購(gòu)的意甲帕爾瑪為例。2005年，帕爾瑪宣布破產(chǎn)，降入第四級(jí)別聯(lián)賽，2018年才回到意甲行列。破產(chǎn)的其實(shí)是帕爾瑪俱樂部有限責(zé)任公司，而不是帕爾瑪俱樂部本身。

意大利如此，葡萄牙、西班牙、法國(guó)、德國(guó)等歐洲國(guó)家無(wú)一不是如此。因?yàn)榫銟凡拷⒃谏鐓^(qū)基礎(chǔ)之上，不會(huì)因?yàn)閰⒓勇殬I(yè)聯(lián)賽的公司破產(chǎn)而不復(fù)存在。即便在頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽中沒有了位置，俱樂部還可以成立新的公司，從低級(jí)別重新開始，逐步回到頂級(jí)行列。而且，俱樂部本身與建立在俱樂部基礎(chǔ)之上的公司之間矛盾無(wú)處不在，只有在歐美生活一段時(shí)間，深入了解那里職業(yè)俱樂部的生存之后，才能真正理解其內(nèi)涵。

過去幾年，國(guó)內(nèi)一直在熱炒“中資收購(gòu)歐洲職業(yè)俱樂部”，其實(shí)是偷換概念，中資收購(gòu)的是公司的股份，那不過是建立在俱樂部基礎(chǔ)之上的參加職業(yè)聯(lián)賽的殼。俱樂部本身依然在本國(guó)人手中，一旦那個(gè)社區(qū)的人們不歡迎公司的老板，矛盾會(huì)由此爆發(fā)。所以，先前多個(gè)收購(gòu)了歐洲俱樂部的中資老板被排擠出局或不得不宣布退出，原因往往在于俱樂部與俱樂部公司之間出現(xiàn)了狀況。

中國(guó)仍是企業(yè)聯(lián)賽

中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的基石是公司或企業(yè)，而非俱樂部本身。多數(shù)俱樂部直接建立在某一家公司之內(nèi)或企業(yè)基礎(chǔ)之上，與社區(qū)并無(wú)關(guān)系，與所在的城市或地區(qū)也關(guān)系不大。只要企業(yè)或公司手里有錢，就可以成立俱樂部，招兵買馬，參加聯(lián)賽。俱樂部與當(dāng)?shù)爻鞘谢蛏鐓^(qū)有無(wú)關(guān)系，并不是老板們關(guān)心的，當(dāng)然，在對(duì)外宣傳方面是另一套說詞。

于是，國(guó)內(nèi)一些俱樂部的生存直接取決于企業(yè)或公司的經(jīng)濟(jì)狀況。一旦公司或企業(yè)出現(xiàn)問題，俱樂部也就不復(fù)存在。參加職業(yè)聯(lián)賽的球隊(duì)實(shí)質(zhì)上只是企業(yè)或公司旗下的一個(gè)分支部門而已，所有球員也是企業(yè)或公司的員工，多數(shù)球隊(duì)與所在的城市、地區(qū)、社區(qū)并無(wú)關(guān)聯(lián)，缺乏職業(yè)足球擁有的地域感、歸屬感以及文化傳承。所以，中國(guó)足球職業(yè)化不到30年，倒閉或關(guān)張的所謂“職業(yè)俱樂部”已經(jīng)超過200家，“中國(guó)沒有足球文化”很容易找到答案。

職業(yè)聯(lián)賽是城市之間、地域之間的文化競(jìng)爭(zhēng)，職業(yè)俱樂部與地域文化存在一致性，俱樂部與球迷之間的紐帶是文化同源。盡管隨著聯(lián)賽的發(fā)展，本地人的比例會(huì)減少，但縱觀世界足壇，絕大多數(shù)球隊(duì)都保留一定數(shù)量的本地人或自己培養(yǎng)的主力，以此傳承球隊(duì)的精神，延續(xù)球隊(duì)的歷史，體現(xiàn)地域的人文價(jià)值。這種精神、歷史和價(jià)值所構(gòu)成的文化，才是職業(yè)足球的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是維系球隊(duì)與球迷之間關(guān)系的核心。中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽在發(fā)展過程中，簡(jiǎn)單地用金錢來(lái)取代傳承價(jià)值，這種引導(dǎo)和引領(lǐng)出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致職業(yè)聯(lián)賽只講錢而沒有靈魂。

縱觀最近幾年國(guó)內(nèi)足球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，一切以“金元”來(lái)衡量?！敖鹪闱颉睂?duì)中國(guó)足球的真正危害在于其引領(lǐng)作用，足球需要發(fā)展時(shí)，不應(yīng)該將成績(jī)放在第一位，高價(jià)引進(jìn)外援，并壟斷國(guó)內(nèi)頂尖球員。遺憾的是，在過去的一個(gè)周期中，恰恰是“一切向錢看”這種完全錯(cuò)誤的做法與導(dǎo)向，把中國(guó)足球牽上了一條不歸路。整個(gè)過程中，用企業(yè)或公司管理的獎(jiǎng)罰手段取代足球文化建設(shè)和傳承，割裂足球的地域文化，混淆國(guó)家隊(duì)與俱樂部之間的關(guān)系，甚至用俱樂部取代國(guó)家隊(duì)，這樣的職業(yè)足球除了“錢”還是“錢”，在職業(yè)化和文化建設(shè)上越走越偏。

所以，所謂“職業(yè)俱樂部”一家接一家地倒下再正常不過?？梢灶A(yù)見，天津天海不會(huì)是中國(guó)足壇消失的最后一家俱樂部，同天海情況類似的中小俱樂部很多，只是因?yàn)殛P(guān)注度不夠，未能引發(fā)輿論的熱議。

從發(fā)展的角度來(lái)說，中國(guó)足球首先需要的是壯大基礎(chǔ)，允許更多業(yè)余俱樂部生存，好比社會(huì)要讓更多中小企業(yè)生存下去—樣。相應(yīng)地，中國(guó)足協(xié)應(yīng)該出臺(tái)更多政策，扶持中小俱樂部、社會(huì)俱樂部以及業(yè)余俱樂部。同時(shí)，進(jìn)一步放寬職業(yè)聯(lián)賽的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與要求中，很多已經(jīng)完全超出了俱樂部自身的能力范圍。足球運(yùn)動(dòng)代表與反映著社會(huì)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)下出現(xiàn)的問題不應(yīng)該僅在足球的范疇中思考解決，更應(yīng)該從社會(huì)層面著手。