關(guān)于新時期優(yōu)化建筑安全監(jiān)督管理工作的思考

季祺敏

摘 要 現(xiàn)如今伴隨著城市化進程的不斷的加快，在一定程度上推動建筑行業(yè)的不斷進步，尤其是相關(guān)一系列新工藝以及新技術(shù)得到了較為廣泛的運用，促進了建筑行業(yè)持續(xù)的發(fā)展。但是現(xiàn)如今建筑工程建設(shè)中存在一定能夠的問題，在安全監(jiān)督管理中也是這樣，所以需要提高對這項工作的重視，管理人員要及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，采取合理措施進行解決，保證安全監(jiān)督管理工作的整體水平進行提高，促進建筑質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞 新時期;建筑安全;監(jiān)督管理;分析

在我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)具有重要的貢獻，但是在進行發(fā)展的時候，安全是當前比較嚴峻的問題之一，和其他相關(guān)行業(yè)進行比較可知，建筑行業(yè)存在著相對來說比較多的傷亡事故，當前由于建筑工程不僅在數(shù)量上加大，同時企業(yè)規(guī)模也在逐漸加大，所以就會出現(xiàn)工程量大并且規(guī)模極其復雜等現(xiàn)象。另外，建筑工程在建設(shè)的過程中會出現(xiàn)安全隱患，因此，相關(guān)的管理層應該對建筑安全監(jiān)督管理工作的重要性給予高度重視。

1存在問題

（1）安全管理體制缺少完善性。結(jié)合建筑安全質(zhì)量管理系統(tǒng)而言，在實際發(fā)展中不是很完善，依然是具有角度的不足，例如：制度缺乏完善性，管理隊伍自身綜合素質(zhì)不高，對工作需求不能進行較好的滿足。另外，現(xiàn)階段運用的施工安全監(jiān)督管理無論在模式上，還是方法上，它們在理論和實踐等方面較強，一些管理模式比較重視施工過程中的進度，但不重視施工安全質(zhì)量，所以就會留下一定的安全隱患問題[1]。

（2）施工環(huán)境差，安全監(jiān)督過程中存在漏洞。建筑行業(yè)是一項較為特殊的行業(yè)，大部分建筑工程都是在一些極為惡劣的環(huán)境下開展施工的，例如：在海拔較高以及露天環(huán)境下，或者高溫等條件下開展施工，再加上建筑存在著比較大的規(guī)模，其過程也是比較長的，進一步到時施工安全監(jiān)督管理工作存在著繁重的任務。在管理的過程中就會出現(xiàn)不可避免的漏洞問題，如：施工過程中由于管理力度不足，安全教育工作沒有進行及時的開展，就會導致工程出現(xiàn)安全等問題。

（3）工程監(jiān)理單位監(jiān)理工作履職不到位。建筑工程項目監(jiān)理單位指的是，經(jīng)建筑工程企業(yè)委托，執(zhí)行駐場監(jiān)理工作，主要工作就是保障建筑工程項目能夠保質(zhì)保量完成目標，并盡可能避免出現(xiàn)安全質(zhì)量情況。但部分監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理工作時，沒有嚴格按照相關(guān)的合同規(guī)定執(zhí)行工作，或者由于某些監(jiān)理人員駐場次數(shù)少、時間比較短等原因，導致施工的質(zhì)量不達標，甚至影響了整個建筑工程的質(zhì)量和工期。另外，監(jiān)理人員自身的素質(zhì)也會對建筑工程質(zhì)量具有一定的影響。

2優(yōu)化安全監(jiān)督管理措施

2.1 管理層要加強重視

要想全面提高建筑施工過程中的安全監(jiān)督效果，就要管理層進行探究，并且還要對這項工作重要性引起重視。首先，要對施工安全管理的重要性給予高度的認識，進一步將其科學有效的劃分到工程建設(shè)中，規(guī)范安全管理制度的基礎(chǔ)上，還要在法律法規(guī)允許的前提下實施相關(guān)工作，例如：圖紙的審查以及質(zhì)量安全監(jiān)督體系等，其次，施工現(xiàn)場應該充分體現(xiàn)出文明施工以及安全生產(chǎn)等氛圍，對施工現(xiàn)場要做到合理的布置，同時也是需要設(shè)置安全標志。三是對安全相對比較低的地方做出相應的優(yōu)化和完善，施工班組在上崗前需要根據(jù)當天的生產(chǎn)內(nèi)容、天氣情況和施工環(huán)境等提出相應的優(yōu)化措施，這樣做的目的能夠在一定程度上避免施工過程中出現(xiàn)不必要的安全事故[2]。

2.2 建立科學有效的安全生產(chǎn)責任制度

要想積極落實安全監(jiān)督管理工作，就要建立起比較科學有效的安全生產(chǎn)責任制制度，這在一定程度上是安全生產(chǎn)管理過程中不可忽視的重要內(nèi)容，對于安全生產(chǎn)責任制度而言，不僅要對相關(guān)負責人承擔的責任進行全面落實，同時還要落實好施工人員應該承擔的責任，另外，還要明確施工人員的責任以相關(guān)權(quán)利，根據(jù)項目管理人員在崗位上的需求，制定職責，這樣做的目的能保證安全生產(chǎn)責任書進行逐層簽訂。在此之外，項目部門也是需要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的情況，制定出科學的管理制度，為安全管理工作的順利進行奠定出相應基礎(chǔ)，避免在管理中出現(xiàn)問題。

2.3 對施工環(huán)境進行優(yōu)化

由于建筑行業(yè)存在一定的特殊性，同城建筑工程的施工環(huán)境都是比較惡劣的，但施工環(huán)境會直接性影響施工安全生產(chǎn)，如果施工過程之中的條件不是很好，再加上工作人員的疏忽大意，就會出現(xiàn)安全事故。因此，進一步要求相關(guān)管理層要意識到施工環(huán)境具有的重要性，對以人為本的原則進行遵守，優(yōu)化施工過程中的環(huán)境，為施工人員營造良好的施工環(huán)境，加強施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，避免出現(xiàn)不必要的施工安全事故。

2.4 全面優(yōu)化建筑施工管理技術(shù)

影響建筑工程安全質(zhì)量的另一重要因素就是施工管理技術(shù)，通過優(yōu)化施工建設(shè)的管理技術(shù)，可以有效地提高工作效率，減輕部分工作人員的壓力。另外，還可以將技術(shù)和人工進行有效配合，并對這種人機機制進一步的完善，這樣也可以在一定程度上達到監(jiān)督管理工作的標準。在實際的施工管理工作中，建筑工程管理人員要對該項目進行審核工作，通過分析施工圖紙，嚴格按照規(guī)定要求做好技術(shù)工作。與此同時，要對管理的工作人員進行分工，明確每個人的責任，以及把握好各個環(huán)節(jié)的工作重點。相關(guān)的監(jiān)督管理人員要相互配合，彼此之間核對建筑工程的數(shù)據(jù)信息，做好相關(guān)的記錄和匯報。另外，建筑企業(yè)也要制定合理的、科學的質(zhì)量監(jiān)督管理方案與實施準則，能夠有效地保證建筑工程在施工前、施工過程中、施工后監(jiān)督管理一體化，還可以利用BIM軟件對建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理進行進一步的完善，達到施工質(zhì)量的標準[3]。

3結(jié)束語

通過對上述分析得出，目前建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑工程中不容忽視的就是安全，因此，相關(guān)管理層應該知道安全監(jiān)督管理具有的重要意義，不斷完善安全管理體系，在加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)工作的過程中，不斷提高其安全監(jiān)督管理質(zhì)量，保證建筑行業(yè)在日益激烈的市場競爭中獲得長遠發(fā)展。

參考文獻

[1] 趙磐龍.建筑業(yè)監(jiān)督者不安全行為產(chǎn)生的認知機理及應用研究[D].重慶：重慶大學，2017.

[2] 李瑋.關(guān)于當前建筑工程安全監(jiān)督管理工作的思考[J].江西建材，2011（2）：301-302.

[3] 韋小敏.我國建筑安全監(jiān)督管理體制及運行機制研究[D].重慶：重慶大學，2009.