解析工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施

摘 要 工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)由此進(jìn)入飛速發(fā)展的時(shí)期，提升了行業(yè)在市場發(fā)展中的競爭能力，但是與此同時(shí)，大部分企業(yè)在激烈的市場競爭中無法有效控制生產(chǎn)以及相關(guān)環(huán)節(jié)成本，經(jīng)濟(jì)效益下降。本文將詳細(xì)分析現(xiàn)階段影響我國工程造價(jià)成本的各種因素，并提出有效的解決方式降低工程造價(jià)成本，希望能為相關(guān)研究人員提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 工程造價(jià);重要性;降低措施

1工程造價(jià)管理概述

工程造價(jià)指投資方為完成某工程項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目投資的所有費(fèi)用，主要由施工安裝費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)、材料費(fèi)和其他費(fèi)用組成;工程造價(jià)管理的要點(diǎn)是在項(xiàng)目的各個(gè)階段合理的控制預(yù)算，將投資控制在一定范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)地進(jìn)行解決，以保證在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中人力和物力能夠得到充分的利用，取得最大化的投資效益[1]。

2工程造價(jià)在工程建設(shè)中的重要性

2.1 有利于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

工程造價(jià)的主要功能是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工程預(yù)算，綜合多方面因素，將投資的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，并且保證資金到位，工程施工能夠順利進(jìn)行。工程造價(jià)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高，能夠?qū)?xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)估，并且針對(duì)這些問題，及時(shí)地制定相應(yīng)的解決方案，或?qū)ν顿Y策略進(jìn)行調(diào)整。做好工程造價(jià)工作，能夠防止在項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)資金不足等問題，降低建筑企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目的影響

工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目有著巨大的影響，甚至從一定程度上可以決定項(xiàng)目能否立項(xiàng)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，投資方要想把利益最大化，就要對(duì)想要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行精確的工程造價(jià)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估，從而決定該項(xiàng)目是否立項(xiàng)。同時(shí)精確工程造價(jià)預(yù)算，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中也具有一定的優(yōu)勢(shì)，可以加大中標(biāo)的概率。因此，工程造價(jià)是決定工程項(xiàng)目能否立項(xiàng)的重要參考因素之一[2]。

2.3 建筑工程造價(jià)對(duì)貸款金額的影響

工程建設(shè)中工程造價(jià)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的投資進(jìn)行估算，是建設(shè)單位立項(xiàng)的依據(jù)，也是對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的參考依據(jù)。在當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)中，大部分的投資方為保持資金的流動(dòng)性，需要從銀行貸款進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際工程情況，綜合參考多方面因素，計(jì)算出工程總造價(jià)后，會(huì)以此為依據(jù)進(jìn)行貸款，在貸款資金審批下來以后開展工程建設(shè)工作。工程造價(jià)直接影響了貸款金額的多少，從而保證建設(shè)單位有足夠的資金流動(dòng)，推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3工程管理在工程建設(shè)中的重要性

3.1 工程管理實(shí)施的重要性

工程管理是項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)今建筑市場的競爭異常激烈，同時(shí)科技發(fā)展日新月異，建筑材料、施工工藝、技術(shù)設(shè)備更新速度也在不斷加快，為了能夠快速地適應(yīng)這種變化，提高建筑企業(yè)的核心競爭，就必須加強(qiáng)施工管理;此外，由于施工涉及的方面眾多，參與人員數(shù)量龐大，很容易發(fā)生多方協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)膯栴}，致使施工不能順利進(jìn)行，不僅延誤工期，對(duì)資金也是一種浪費(fèi)。因此，工程項(xiàng)目建設(shè)中要有專業(yè)的管理人員對(duì)工程施工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)好施工中各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)行[3]。

3.2 建筑工程管理內(nèi)容的重要性

①成本管理。成本管理是對(duì)項(xiàng)目工程中的預(yù)算、計(jì)劃以及實(shí)際成本進(jìn)行管理。成本管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的整體收益。成本管理首先由專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程預(yù)算，然后在施工過程中確保工程建設(shè)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行，使工程項(xiàng)目的成本控制在合理范圍之內(nèi)，保證整個(gè)工程不因資金的問題耽誤工期。在工程建設(shè)過程中，對(duì)成本進(jìn)行管理可以有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)，并且增強(qiáng)建筑企業(yè)資金的流動(dòng)性。②質(zhì)量管理。項(xiàng)目建設(shè)過程中，質(zhì)量是根本，因此質(zhì)量管理是整個(gè)工程管理的重中之重。工程質(zhì)量是評(píng)判一個(gè)工程好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且工程質(zhì)量與施工人員的安全息息相關(guān)，因此對(duì)質(zhì)量的管理尤為重要。質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，從原材料進(jìn)場一直到后期竣工驗(yàn)收，都要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，要根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)即將進(jìn)場的建筑建材進(jìn)行抽查，確保進(jìn)場的材料都能夠達(dá)到要求，嚴(yán)禁不合格的建材混入施工現(xiàn)場;在工程建設(shè)過程中，要發(fā)揮好監(jiān)理的作用，對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保按圖施工，杜絕偷工減料的行為;在驗(yàn)收階段，根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。從材料進(jìn)場、施工過程以及竣工驗(yàn)收三個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。只有做好質(zhì)量管理工作，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目的[4]。

4降低工程造價(jià)的有效措施

4.1 招標(biāo)工作的合理性

在施工項(xiàng)目的招標(biāo)工作中，企業(yè)不能僅僅考慮競標(biāo)價(jià)格這一方面的因素，還要根據(jù)競標(biāo)單位提交的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)資格等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，若條件允許還可以進(jìn)入實(shí)地進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合比較分析，選擇實(shí)力更強(qiáng)的競標(biāo)單位進(jìn)行施工。同時(shí)應(yīng)當(dāng)重視合同條款的規(guī)范性，在合同中對(duì)施工單位的行為以及交工日期、項(xiàng)目質(zhì)量等進(jìn)行明確規(guī)定，并標(biāo)明違約應(yīng)當(dāng)付出的代價(jià)。另外，還應(yīng)當(dāng)檢查合同中工程造價(jià)的金額是否合理有效。

4.2 優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)

完善的施工方案是保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施的有力保障，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入實(shí)地考察，規(guī)避項(xiàng)目周邊因素的影響，設(shè)計(jì)完善的、合理的施工方案，才能對(duì)項(xiàng)目中的建筑材料和資源進(jìn)行合理的分配和利用，保障施工項(xiàng)目的進(jìn)度。在施工階段，設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)將方案中的各個(gè)環(huán)節(jié)明確告知施工人員，并帶領(lǐng)他們進(jìn)入施工項(xiàng)目場所進(jìn)行實(shí)地考察，保障施工能夠按照方案進(jìn)行，避免浪費(fèi)建筑材料，提高施工效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)方案對(duì)施工的指導(dǎo)作用。

5結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)及管理在施工過程中起到了關(guān)鍵作用。工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行預(yù)估，制定出相應(yīng)的策略方案，保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期收益;工程管理是保證項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃順利實(shí)施的重要手段，做好工程管理，才能使工程造價(jià)變得更有意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳娟苗.工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材，2018（3）：216.

[2] 楊靜.解析建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制[J].建材與裝飾，2019（15）：200-201.

[3] 楚曉峰.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對(duì)策解析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（26）：39，55.

[4] 崔學(xué)剛.我國醫(yī)院會(huì)計(jì)改革：內(nèi)容、成效與問題-兼論對(duì)政府會(huì)計(jì)改革的啟示[J].會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2015：25-39.

個(gè)人簡介

岳美麗（1971-）;學(xué)歷：大專，職稱：工程師;現(xiàn)就職單位：忻州市第一建設(shè)工程有限公司，研究方向：工程造價(jià)。