林業(yè)育苗技術(shù)與管理中的問題與對策分析

閆修韋

摘 要：林木的重要作用之一，便是改善城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量。林業(yè)育苗技術(shù)與管理工作，便是希望通過科學(xué)有效地管理策略，提高林業(yè)育苗的效率及質(zhì)量，并以此來為推動森林項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)育苗;技術(shù)管理

由于受到多種因素的影響，部分地區(qū)的林業(yè)水平，一直難以提升，更有甚者反而呈現(xiàn)出產(chǎn)量逐年遞減的情況。育苗作為林業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容，科學(xué)有效地技術(shù)，可以從根本上提高苗木成活率及質(zhì)量。本文便是由此入手，對其提出具體的改進(jìn)措施。

一、林業(yè)育苗技術(shù)管理中存在的問題

（一）技術(shù)手段的落后，工作效率較差

育苗技術(shù)的選用，是我國林業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)內(nèi)容。受傳統(tǒng)觀念影響，部分林業(yè)園區(qū)仍在沿用傳統(tǒng)的育苗技術(shù)，對于新生科技充滿抵觸心理。育苗的效率及質(zhì)量，均未有很大提升。且由于各地對于苗木的需求種類不同，傳統(tǒng)的育苗技術(shù)，并不能滿足當(dāng)?shù)氐墓┣篌w系。

（二）相關(guān)的人員并不具備專業(yè)性的技能

部分林業(yè)管理部門及相關(guān)種植戶中，其管理人員普遍認(rèn)為育苗是一項(xiàng)簡單易操作的工作內(nèi)容，因此為降低人才使用成本，無須邀請具有專業(yè)能力的人員參與其中。這也造成了有專業(yè)技能的人才上崗難，林業(yè)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)難的問題。

（三）管理意識松懈，且主干人員呈現(xiàn)出老齡化嚴(yán)重地趨勢

通過對我國現(xiàn)存的林業(yè)管理局進(jìn)行調(diào)查及統(tǒng)計(jì)，不難發(fā)現(xiàn)50歲以上及臨近退休的員工，占據(jù)大多數(shù)崗位，這些人員雖有多年的育苗經(jīng)驗(yàn)，但畢竟缺少精力。且有部分人員，由于收入穩(wěn)定，早已缺少種植興趣，對待工作沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，消極地等待著退休日的到來。這也導(dǎo)致個別單位，整體呈現(xiàn)出“好吃懶做”的工作氛圍。

二、基于林業(yè)育苗技術(shù)管理中的問題，提出的具體對策

（一）引入先進(jìn)的育苗技術(shù)及相關(guān)設(shè)備，提高技術(shù)水平

目前，高科技產(chǎn)品的介入，與機(jī)械化技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)對傳統(tǒng)的育苗技術(shù)進(jìn)行了較大改善。然而在部分相關(guān)部門中，由于受多種因素的限制，仍在沿用傳統(tǒng)的育苗手法，對于科技產(chǎn)品的利用水平較低。由此引入先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)，是非常必要的。

例如，在種子催發(fā)的過程中，育苗人員應(yīng)使用20℃的溫水，對種子進(jìn)行浸泡催發(fā)，在此過程中，為提高催發(fā)效率，需每日定時對種子進(jìn)行淘洗及反向處理，以提高種子的生長效率。待浸泡過程中，觀察到有部分種子的表皮呈現(xiàn)脫落征兆，則可將其取出做預(yù)種植處理。在此過程中需要注意的是，由于種子發(fā)育階段較為敏感，所以對于相應(yīng)的器材器具，育苗人員均需對其做除菌工作，防止病菌接觸種芽。在除草環(huán)節(jié)中，應(yīng)挑選專業(yè)正規(guī)的除草劑，在無風(fēng)且干燥的氣候條件下，進(jìn)行除草工作。在育苗過程中，也應(yīng)將其分為前、中、后三個階段，以確保工作進(jìn)行的有序性。此外在進(jìn)行育苗后期處理的過程中，也應(yīng)大力引入機(jī)械化設(shè)備，進(jìn)而推動育苗工作的快速開展，增強(qiáng)其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益?？傊嚓P(guān)育苗人員在原有育苗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)緊跟時代步伐，積極引入新的技術(shù)及設(shè)備。

（二）招聘具有專業(yè)知識的人才參與其中，提高團(tuán)隊(duì)的技能水平

對于林業(yè)管理部門而言，專業(yè)的技術(shù)型人才是必不可少的，僅憑借傳統(tǒng)的育苗經(jīng)驗(yàn)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)及相關(guān)部門在進(jìn)行人才招聘的過程中，應(yīng)有較強(qiáng)的針對性，設(shè)計(jì)合理規(guī)范的招聘流程及相關(guān)體系，且要鼓勵廣大青年人群投身于其中，為林業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

例如，在招聘環(huán)節(jié)中，面試官首先應(yīng)對應(yīng)聘者的從業(yè)經(jīng)歷及專業(yè)水平進(jìn)行了解，對于持有相應(yīng)技能證書的人員，可優(yōu)先錄用。當(dāng)然由于育苗工作的特殊性，也可將面試場所設(shè)立于林區(qū)中，選派專員考察應(yīng)聘者的實(shí)操能力。也可與當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)高校建立合作意向，由高校為其定向提供所需人才，而林業(yè)部門也需為此部分畢業(yè)生，提供一個實(shí)習(xí)崗位及相應(yīng)的日常教學(xué)條件，對于在崗實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好的畢業(yè)生，則可與其簽訂勞動協(xié)議。由此即可解決部分畢業(yè)生的就業(yè)問題，也能夠提高技術(shù)型人才的利用率。此外育苗是一項(xiàng)考驗(yàn)技能水平的工作，在應(yīng)聘過程中，無須以學(xué)歷來論高低，對于在該行業(yè)有較高聲望及成就的人員，也應(yīng)對其敞開大門。待人員招聘結(jié)束之后，可安排部門中從業(yè)時間較久的員工，對新入崗職員進(jìn)行一對一培訓(xùn)，包括從日?；A(chǔ)工作到科研實(shí)訓(xùn)等內(nèi)容，以便新員工能夠盡快融入工作環(huán)境。由此便可提高在崗人員的綜合素質(zhì)，為林業(yè)育苗打下基礎(chǔ)。

（三）更新管理理念，設(shè)計(jì)能產(chǎn)生實(shí)效的人員管理方案

在部門林業(yè)育苗管理部門中，存在著消極怠工的不良現(xiàn)象，部分人員在育苗初期，投入工作后，便對苗木不管不顧，任憑其自身生長。由此也導(dǎo)致該職位成為一個人們眼中的“閑職”，人員缺乏明確的奮斗目標(biāo)，在育苗方面也便很難有較大的成就。由此設(shè)立科學(xué)性的管理計(jì)劃是非常必要的。

例如，可在企業(yè)及相關(guān)部門內(nèi)容，設(shè)立崗位責(zé)任制管理計(jì)劃。由專人承包一定數(shù)量的育苗工作，待到審查驗(yàn)收的時節(jié)，便可依據(jù)苗木生長情況對人員進(jìn)行評測。對于應(yīng)自身失誤而導(dǎo)致苗木成活率較低的職員，使其情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處理，最高可予以開除處分，由此便可杜絕，部分人員在工作期間懶散緩慢的行為。也可開展“育苗技術(shù)競技大賽”，參賽人員不設(shè)限制，也可邀請當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c其中。參賽者可以選自獨(dú)自參賽，也可組隊(duì)參與其中。比賽規(guī)則為每名參賽者需結(jié)合自身的育苗技術(shù)進(jìn)行講解，且要基于其育苗技術(shù)進(jìn)行育苗成果展示。在此期間，由舉辦方選配專業(yè)評委參與其中，本著公平、公正、公開的原則，對選手進(jìn)行量化打分。此類賽事可公開舉辦，并邀請當(dāng)?shù)孛癖娗皝碛^看，在此期間也可準(zhǔn)備相應(yīng)的文藝節(jié)目，主要以宣傳育苗知識為主，提高普通民眾的育苗技能。對于在賽事中表現(xiàn)優(yōu)秀的選手，可為其提供一定的獎勵。而對于優(yōu)秀的種植技術(shù)，則需大力宣傳并普及。由此便可篩選優(yōu)秀的育苗技術(shù)及相應(yīng)人員，且通過相應(yīng)的管理制度，也能夠增強(qiáng)部門成員的積極性。

三、結(jié)束語

綜上所述，基于現(xiàn)階段育苗技術(shù)管理工作中存在的部分問題，相關(guān)人員可集合更新管理理念，設(shè)計(jì)能產(chǎn)生實(shí)效的人員管理方案，招聘具有專業(yè)知識的人才參與其中，提高團(tuán)隊(duì)的技能水平。

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