淺談人工智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新升級

許中平

摘 要 加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的重視是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的有效途徑，也是人工智能時(shí)代發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。人工智能的發(fā)展使得對財(cái)務(wù)管理理念以及管理模式提出了更高的要求，為了滿足人工智能的發(fā)展需求，就必須抓住機(jī)遇，對此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重新審視財(cái)務(wù)管理工作，從而提升綜合技能的同時(shí)，滿足市場的發(fā)展需求。本文基于人工智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理的原因，并進(jìn)一步提出了人工智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，以提高財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞 人工智能;財(cái)務(wù)管理;原因;創(chuàng)新升級

人工智能的概念是由約翰·麥卡錫提出來的，指的是通過對人的思維過程進(jìn)行模擬，從而形成人工智能化的管理系統(tǒng)。而財(cái)務(wù)管理也成為人工智能時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，使得在這種發(fā)展背景下，企業(yè)管理者必須加大對財(cái)務(wù)管理工作的重視，對其流程及要素進(jìn)行變革，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念的更新，推動(dòng)著企業(yè)智能化的發(fā)展。

1人工智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理的原因

1.1 人工智能的發(fā)展推動(dòng)著智能技術(shù)的迅速發(fā)展

2016年，德勒將人工智能引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，實(shí)現(xiàn)了對財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化處理非結(jié)構(gòu)化的賬簿;之后普華永道的智能化財(cái)務(wù)機(jī)器人隨之產(chǎn)生。進(jìn)而國內(nèi)也產(chǎn)生了首個(gè)稅務(wù)機(jī)器人，其能通過語音及觸摸等方式來進(jìn)行打印及巡檢等工作，極大了改變了服務(wù)方式。2017年，世界出現(xiàn)了第一個(gè)人工智能基金版阿爾法狗，推動(dòng)著機(jī)器流程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表的生成，而且還具備網(wǎng)頁系統(tǒng)登錄及外部API接口調(diào)用等，從而推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理智能化的發(fā)展。

1.2 人工智能推動(dòng)著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及社會的發(fā)展是企業(yè)得以發(fā)展的重要因素，因此，部分企業(yè)在迎合市場發(fā)展趨勢的情況下積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能以及云技術(shù)來帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這不僅能凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢，而且也能有效推動(dòng)企業(yè)智能化的擴(kuò)展，適應(yīng)了人工智能時(shí)代的發(fā)展趨勢。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)智能化管理工作的重視，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的自身價(jià)值，但是仍存在一些亟待改善的問題。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面的內(nèi)容[1]：第一，企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績尚未得到有效改善，有研究表明，美國企業(yè)入“世界五百強(qiáng)排行榜”的個(gè)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國企業(yè)，而且企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)也在六年內(nèi)出現(xiàn)明顯的降低趨勢，因此相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)予以高度重視。第二，關(guān)于人均創(chuàng)造價(jià)值的能力也有待提高，研究表明世界五百強(qiáng)企業(yè)中，中國企業(yè)員工的數(shù)量是美國的一點(diǎn)四倍，而美國的人均銷售收入?yún)s是中國的一點(diǎn)六倍，由此可見，我國人均創(chuàng)造價(jià)值的能力與其他國家相比有著明顯的差距。第三，大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)的競爭力也有待加強(qiáng)，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上會影響這國家競爭力的發(fā)展，有研究表明，在世界五百強(qiáng)中，美國的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的平均收入是中國的三點(diǎn)二倍，由此可見，中國與美國企業(yè)信息技術(shù)的競爭力還存在較大差距。第四，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展面臨著重大的變革，企業(yè)在高速發(fā)展的智能化時(shí)代若想取得發(fā)展優(yōu)勢，就必須打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，采用智能化技術(shù)來滿足客戶的需求從而提升其自身的核心競爭力。

1.3 人工智能的發(fā)展提升了我國的綜合國力

國家綜合實(shí)力主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、軍事以及科技等方面影響力的綜合，加上我國是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，這也使得我國外匯儲備常年位居世界第一，據(jù)相關(guān)研究表明，2018年我國國內(nèi)總產(chǎn)值已達(dá)到九十萬億元，位居世界第二。從我國綜合實(shí)力迅速發(fā)展中可得出在智能化發(fā)展背景下，企業(yè)正處于外部環(huán)境較為復(fù)雜的趨勢下，面臨著極大的財(cái)務(wù)及企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而直接導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行能力不強(qiáng)，因此，企業(yè)的復(fù)雜就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，通過形成財(cái)務(wù)管理模式來有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。

2人工智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級

2.1 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息技術(shù)的升級

人工智能的發(fā)展核心在于大數(shù)據(jù)，而云計(jì)算作為大數(shù)據(jù)發(fā)展的基礎(chǔ)衍生出了新型引擎技術(shù)，例如區(qū)塊鏈等，都促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理得到迅速發(fā)展。大數(shù)據(jù)由于數(shù)據(jù)量任務(wù)巨大、數(shù)據(jù)類型多以及效率高等優(yōu)點(diǎn)，使得其在企業(yè)發(fā)展中能提高財(cái)務(wù)管理及資源配置等方面的能力，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)管控上，能通過納入非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來分析和推斷出可能存在的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而根據(jù)線索做好事前預(yù)警工作[2]。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)測僅能根據(jù)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)來構(gòu)建模型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)測的。而大數(shù)據(jù)是依據(jù)對市場熱點(diǎn)及競爭方的動(dòng)態(tài)分析，從而準(zhǔn)確判斷市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置的。另外，大數(shù)據(jù)能夠?qū)⒄麄€(gè)社會及商業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，對其進(jìn)行充分挖掘，進(jìn)而根據(jù)結(jié)果來為經(jīng)營決策提供參考基礎(chǔ)。

2.2 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理智能的變革

人工智能的迅速發(fā)展促使業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的職能及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理職能等都得到了發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員利用人工智能技術(shù)對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的分析，對其業(yè)務(wù)流程及制度進(jìn)行進(jìn)一步的改造，從而提升其管理效果。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理主要集中于對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的分析，使得管理人員能直接對材料供應(yīng)商進(jìn)行篩選，從而確定經(jīng)濟(jì)且合規(guī)的業(yè)務(wù)，有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 驅(qū)動(dòng)著財(cái)務(wù)組織模式發(fā)生變革

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理自身的嚴(yán)謹(jǐn)性及流程的規(guī)范化使得財(cái)務(wù)工作具有剛性，這在一定程度上會阻礙工作人員創(chuàng)造能力的發(fā)展。伴隨著人工智能的發(fā)展，傳統(tǒng)的組織模式已無法滿足市場及企業(yè)的自身發(fā)展，促使組織模式逐漸趨向于財(cái)務(wù)共享運(yùn)營、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等方面的發(fā)展。除此之外，逐步簡化了層級，從而提升了組織的管理柔性。雖然在柔性的運(yùn)營模式下，市場需求呈現(xiàn)多樣性的發(fā)展趨勢，但在具體的運(yùn)營中，其是以范圍經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，通過大批量的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的處理形式。另外，質(zhì)量控制方式也逐漸趨向于事前及事中方向轉(zhuǎn)變，工作人員也逐漸由一專一能轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚６嗄?，從而有效?shí)現(xiàn)了資源配置。剛?cè)岵?jì)共同推動(dòng)著人工智能企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)束語

綜上所述，人工智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新升級推動(dòng)著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也提升了我國的綜合國力，因此，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)重視人工智能為財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。積極引入智能技術(shù)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化能力的同時(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，以推動(dòng)人工智能企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 余應(yīng)敏，王彩淋.財(cái)務(wù)機(jī)器人對會計(jì)行業(yè)的影響及其應(yīng)對策略[J].會計(jì)之友，2018（7）：54-56.

[2] 徐建坡.財(cái)務(wù)信息共享下企業(yè)會計(jì)的轉(zhuǎn)型研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（29）：134-135.