關(guān)于如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討

劉龍歡

【摘?要】安全問題是當(dāng)前人類社會(huì)當(dāng)前主要關(guān)注的問題之一，對(duì)于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理對(duì)其可持續(xù)性發(fā)展意義重大。企業(yè)必須時(shí)刻樹立安全生產(chǎn)觀念，才能有效保障其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。本文基于安全生產(chǎn)管理這一問題，闡述企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性，并進(jìn)一步提出切實(shí)可行的優(yōu)化管理工作的路徑，旨在對(duì)相關(guān)企業(yè)開展的安全管理工作起到一定的借鑒意義，使其在保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);安全生產(chǎn)管理;重要性;優(yōu)化路徑

引言：

保證生命安全是人最基本的需求。企業(yè)只有明確安全生產(chǎn)管理中的各個(gè)要素，并協(xié)調(diào)好各要素之間的關(guān)系，理清工作思路，才能做好安全生產(chǎn)管理工作。只有確保員工的生命安全得到可靠保障，才能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，全身心投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

首先，企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能夠積極相應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀。黨的十七大報(bào)告中全面闡述了科學(xué)發(fā)展觀的核心為“以人為本”，提倡開展一切工作要將人民群眾的生命安全放在首要位置。加強(qiáng)安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上有利于保護(hù)人的生命安全以及其它財(cái)產(chǎn)安全，從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。因此，企業(yè)重視安全生產(chǎn)能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的要求。

其次，安全生產(chǎn)管理是打造和諧社會(huì)，維持社會(huì)穩(wěn)定的重要前提。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵在于解決人民群眾最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，對(duì)于人民來說，生命安全權(quán)是其最重要的利益。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能夠減少意外事故的發(fā)生，緩解社會(huì)矛盾的激化，避免社會(huì)公共事件的發(fā)生。只有協(xié)調(diào)好各要素之間的關(guān)系，才能創(chuàng)造出一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，因此企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能夠促進(jìn)民生的改善，使人民群眾獲得極大的幸福感和安全感。

最后，企業(yè)開展安全管理工作是實(shí)現(xiàn)收益最大化的可靠保障。相關(guān)企業(yè)只有將安全生產(chǎn)文明施工這一口號(hào)踐行到實(shí)際項(xiàng)目中，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效避免因人為因素導(dǎo)致意外事故發(fā)生所造成的人力和物理損失。減少不必要的額外支出，才能使企業(yè)最終獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。減少意外事故的發(fā)生率實(shí)際上為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的無形資產(chǎn)，這些無形資產(chǎn)能夠使企業(yè)員工獲益，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)員工為企業(yè)創(chuàng)造出更大的財(cái)富。

二、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化路徑

1.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)從屬于企業(yè)人力資源管理部門負(fù)責(zé)，為提高安全生產(chǎn)管理水平，人力資源部門應(yīng)按照不同的崗位定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，精心制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。其次，還應(yīng)做好各職工接受安全教育的檔案記錄，便于對(duì)后期培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤和評(píng)價(jià)，從而使培訓(xùn)工作更加完善有效。在職工培訓(xùn)期間，應(yīng)著重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，使管理者能夠?yàn)閱T工做好示范作用，并在日常工作中督促員工時(shí)刻保持安全意識(shí)，從而減少各種隱患的發(fā)生。此外，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制對(duì)優(yōu)秀隊(duì)伍的建設(shè)必不可少，企業(yè)對(duì)于員工正確的安全行為應(yīng)及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也可以定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。從而充分激活企業(yè)員工的安全意識(shí)，在其崗位上以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2.完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)制定各項(xiàng)規(guī)章制度的核心內(nèi)容，即從屬于崗位責(zé)任制的重要部分。這一制度將各個(gè)管理者、員工與安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，使每個(gè)人明確自身的責(zé)任，以便于出現(xiàn)生產(chǎn)問題時(shí)能夠追究到個(gè)人。其次，還應(yīng)按照國(guó)家頒布的一系列法律法規(guī)制定詳盡的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織各管理人員及全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其明確各崗位正確合理的操作流程，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)展開工作。管理人員應(yīng)做到以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為理論以及指揮并管理下級(jí)開展工作，員工應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化施工，從而有效減少不安全行為所導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生。此外，企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)管理制度還應(yīng)涉及員工培訓(xùn)、考核、事故處理、獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)與年終評(píng)比相掛鉤，對(duì)于員工所做出的違規(guī)行為管理者應(yīng)連帶責(zé)任。對(duì)于引入的新設(shè)備和新工藝以及在工作中出現(xiàn)的問題，安全監(jiān)察部門需做好完善和總結(jié)工作，從而使企業(yè)安全管理水平不斷提升。

3.構(gòu)建安全監(jiān)督機(jī)制

做好日常常規(guī)安全監(jiān)督檢查必不可少，即管理人員值班、巡查及交接班等方面的檢查。常規(guī)檢查應(yīng)做好書面記錄，確保內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，以便于后期責(zé)任追查?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要將施工現(xiàn)場(chǎng)和崗位作為監(jiān)察重點(diǎn)，對(duì)這一部分監(jiān)察人員應(yīng)著重考慮其素質(zhì)及能力的高低，從而運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)察手段確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)于安全生產(chǎn)的要害部分，企業(yè)要每年進(jìn)行一次普查工作，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)指出事故隱患及安全管理方面的問題，及時(shí)予以調(diào)整和解決。當(dāng)安全事故發(fā)生后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事故管理的監(jiān)察，以“尊重科學(xué)，實(shí)事求是”為原則，按照?qǐng)?bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理的步驟追究個(gè)人的責(zé)任。重大事故的發(fā)生可以召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓責(zé)任人及管理者做出事故發(fā)生的詳細(xì)說明，體現(xiàn)事故管理的重要性。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。只有使企業(yè)內(nèi)部全體人員樹立高度的安全意識(shí)，以一系列規(guī)章制度為指引，并做好安全監(jiān)督工作，才能減少意外事故的發(fā)生，使人民群眾的生命安全得到可靠保障。

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