建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探究

唐海亮

摘 要：建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作需要以全局管理為目標(biāo)，細(xì)化各個環(huán)節(jié)的管理工作和管理職責(zé)，深入貫徹落實管理策略，并結(jié)合土建施工的實際情況對管理策略進(jìn)行不斷優(yōu)化，為工程建設(shè)施工提供良好的施工環(huán)境，降低施工安全問題和施工質(zhì)量問題的發(fā)生概率。

關(guān)鍵詞：建筑土建工程;施工區(qū)域管理;管理策略優(yōu)化

建筑土建施工區(qū)域的管理工作貫穿于建筑工程建設(shè)施工的全過程。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，我國城市化發(fā)展進(jìn)程得以不斷加快。同時，建筑工程的興建數(shù)量不斷增加，促使建筑行業(yè)得以快速發(fā)展，導(dǎo)致建筑行業(yè)市場競爭管理呈現(xiàn)出日益激烈的趨勢。因此，為了減少建筑工程興建過程中的經(jīng)濟(jì)成本投入，需要在保證建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格化的管理，尤其是針對施工區(qū)域的管理工作，為施工人員提供安全的施工環(huán)境。

1 ? ?建筑工程土建施工管理的現(xiàn)狀分析

1.1 ?施工管理方式較為落后

目前，從我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中采用的管理模式和管理方式能夠發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場復(fù)雜性和流動性的施工質(zhì)量管理問題，但是在缺少完整管理系統(tǒng)的情況下，為了保證施工現(xiàn)場有序、有質(zhì)，質(zhì)量管理工作中存在較大問題，尤其是受到各種原因的影響，缺少先進(jìn)性管理技術(shù)和管理方式的應(yīng)用，導(dǎo)致實際管理效率較低。

1.2 ?質(zhì)量控制工作不確定性

非生產(chǎn)性的施工區(qū)域管理工作存在明顯的施工材料質(zhì)量問題，如各種建筑工程施工材料未經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和篩選會存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，在建筑工程施工中應(yīng)用，會降低建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、穩(wěn)定性以及安全性。再加上管理工作具有局限性，導(dǎo)致施工區(qū)域的管理質(zhì)量和管理效果較低，影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。

1.3 ?施工人員安全意識薄弱

在建筑工程土建施工區(qū)域中，存在較多的施工安全隱患，如施工材料存放等，尤其是施工人員在高空中的作施工安全防護(hù)。建筑工程建設(shè)施工中大部分施工人員都為農(nóng)民工，缺少安全意識和安全防護(hù)教育，施工過程中的安全防護(hù)措施采取不到位，再加上施工人員具有流動性，使得施工人員的管理難度較大。

1.4 ?管理人員的職責(zé)劃分不清

科學(xué)劃分管理人員工作職責(zé)能夠提高建筑工程的管理效率。目前，大部分管理人員職責(zé)劃分不清，不利于工程土建施工現(xiàn)場管理工作的開展。大部分管理職責(zé)未明確，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)，甚至部分施工單位已經(jīng)建立起完善的職責(zé)管理制度，但是由于監(jiān)管工作不到位，管理人員無法按照相應(yīng)制度開展工作。

2 ? ?建筑工程土建施工管理問題的對策

2.1 ?深入貫徹落實建筑施工技術(shù)規(guī)范

在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，我國針對建筑施工出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，能有效解決施工臨時人員的管理現(xiàn)狀問題。在開展建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的過程中，要深入貫徹國家提出的施工技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)章制度，嚴(yán)格開展工程的建設(shè)施工，并通過加強(qiáng)施工檢查來強(qiáng)化施工人員的安全意識和責(zé)任意識，營造良好的施工環(huán)境，保證建筑工程的建設(shè)施工質(zhì)量。

2.2 ?加強(qiáng)施工材料設(shè)備的科學(xué)化管理

在建筑工程的土建施工中，缺少科學(xué)的理論知識，會影響工程的施工質(zhì)量和成本投入。例如混凝土結(jié)構(gòu)的水泥強(qiáng)度較低、水泥灰實際配比較小、混凝土混合材料中的砂石顆粒較大導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)孔隙問題等。如果不進(jìn)行科學(xué)計算和反復(fù)試驗，會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫問題和氣泡現(xiàn)象。因此，為了保證工程的順利進(jìn)行，需要科學(xué)的理論知識作為依據(jù)。

2.3 ?加強(qiáng)土建施工區(qū)域的安全化管理

在任何工作中，安全都是首先要考慮的因素。目前，施工人員的安全意識逐漸增強(qiáng)，但是仍舊存在較大的安全隱患，需要專業(yè)人員對建筑工程施工區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，如佩戴安全帽等施工措施。建筑工程中具有較高專業(yè)性的工程結(jié)構(gòu)，需要引進(jìn)專業(yè)性的技術(shù)人員進(jìn)行工程施工，并定期針對這部分技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，保證工程施工的安全性。

2.4 ?注重土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理

環(huán)境污染是社會建設(shè)發(fā)展過程中面臨的首要問題，而建筑工程中的環(huán)境污染來源是土方開挖過程中產(chǎn)生的粉塵和生活、生產(chǎn)用水產(chǎn)生的廢水等。在建筑工程的建設(shè)施工中，針對環(huán)境污染問題進(jìn)行分析、討論，并制定切實可行的施工環(huán)境污染治理措施，如通過灑水方式來降塵、對生活、生產(chǎn)垃圾進(jìn)行分類處理等。做好施工環(huán)節(jié)污染治理工作，提高施工單位的社會形象和競爭實力。

2.5 ?管理人員工作職責(zé)的明確化發(fā)展

在建筑工程的建設(shè)施工中，項目管理團(tuán)隊之間的協(xié)調(diào)配合對提高施工區(qū)域管理效果具有重要意義?；诖耍椖抗こ淌┕挝恍枰∪┕と藛T的管理制度，明確施工人員和管理人員的工作職責(zé)。施工單位需要建立起健全的獎懲制度，針對施工中的主要內(nèi)容和施工質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)管理人員與施工人員之間的協(xié)調(diào)合作，為建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量提供根本保障。

3 ? ?結(jié)語

綜上所述，建筑工程土建施工過程中，針對施工區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格管理，是提高施工單位社會地位和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在這個過程中，施工單位要深入貫徹落實建筑施工技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)施工材料設(shè)備的科學(xué)化管理和土建施工區(qū)域的安全化管理，注重土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理，明確管理人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化施工人員的安全意識，保證工程建設(shè)施工的質(zhì)量。

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