BIM在工程造價(jià)管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策

趙妮娜

摘 要 建筑工程造價(jià)管理具有長(zhǎng)期性與復(fù)雜性，在工程建設(shè)中對(duì)所需費(fèi)用進(jìn)行有效管理，關(guān)系到資源的有效利用，與建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展密不可分。如何有效落實(shí)建筑工程造價(jià)管理工作，已經(jīng)成為建筑企業(yè)的管理重點(diǎn)問(wèn)題。本文將圍繞BIM在工程造價(jià)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞 BIM;工程造價(jià);問(wèn)題;應(yīng)用

前言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)城市周邊相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目逐年攀升，使得建筑行業(yè)迎來(lái)了新時(shí)期下的巨大挑戰(zhàn)，對(duì)于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)發(fā)展模式來(lái)說(shuō)，已經(jīng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需求和時(shí)代賦予的使命。因此，只有借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù)才能在大背景下完成建設(shè)項(xiàng)目，才能推動(dòng)社會(huì)的良性發(fā)展，才能滿(mǎn)足城市的發(fā)展訴求。

1工程造價(jià)面臨的問(wèn)題

1.1 數(shù)據(jù)繁雜處理難

當(dāng)前建設(shè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括：生產(chǎn)要素成本的不斷增加，新技術(shù)的廣泛使用，為滿(mǎn)足業(yè)主使用要求衍生的各種復(fù)雜的設(shè)計(jì)需求，建設(shè)周期的縮短及資金的快速周轉(zhuǎn)等，大量數(shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生并變化，這就導(dǎo)致了作精準(zhǔn)的決策及判定具有較大困難。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，全壽命周期的工程造價(jià)得到了大力推廣，與此同時(shí)，多種因素可能造成的工程預(yù)料之外的情況發(fā)生，導(dǎo)致了合同與現(xiàn)實(shí)存在一定差異，也加大了數(shù)據(jù)收集處理的難度。

1.2 數(shù)據(jù)缺乏時(shí)效性

工程施工具有長(zhǎng)期性和動(dòng)態(tài)性，在實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目期間，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、材料設(shè)備、商務(wù)合約和具體的崗位人員等都會(huì)不斷發(fā)生變化，這個(gè)時(shí)候?yàn)榱俗寯?shù)據(jù)平臺(tái)的信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，需要定時(shí)輸入調(diào)整平臺(tái)數(shù)據(jù)。由于在項(xiàng)目管理中缺乏對(duì)多端口數(shù)據(jù)輸入和調(diào)整，在工程實(shí)際實(shí)施中存在數(shù)據(jù)滯后，無(wú)法實(shí)時(shí)反映當(dāng)前情況，導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏差。

1.3 造價(jià)控制協(xié)同性差

在設(shè)計(jì)階段，建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和暖通設(shè)計(jì)往往依靠前一階段的圖紙來(lái)進(jìn)行，各專(zhuān)業(yè)人員之間缺乏足夠的溝通，一些設(shè)計(jì)存在的隱患往往在施工過(guò)程中才被發(fā)現(xiàn)，由此造成的變更和返工引起成本的浪費(fèi)。在施工階段，施工單位不同部門(mén)不同崗位人員職責(zé)不同，各司其職。質(zhì)量部門(mén)看重施工質(zhì)量，為了達(dá)到施工質(zhì)量的要求可能會(huì)忽略對(duì)成本的影響。生產(chǎn)部門(mén)督促進(jìn)度，需要趕進(jìn)度的時(shí)候很大程度上會(huì)增加成本。如果各部門(mén)人員成本意識(shí)較差，為了自己的目標(biāo)而忽略考慮成本，只靠成本部門(mén)人員節(jié)約成本的效果則大打折扣。在物資管理方面，一般是根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)粗略控制，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。各人員的協(xié)同性差，物資量化不夠也是成本超支的一大原因[1]。

2BIM技術(shù)優(yōu)點(diǎn)

BIM技術(shù)具有可視化的特點(diǎn)，通過(guò)此特點(diǎn)，可以將抽象數(shù)據(jù)理論進(jìn)行具體化，各方面人員可以更清晰明了地對(duì)工程進(jìn)行了解。通過(guò)建立3D效果圖和模擬建造，可以使建設(shè)內(nèi)容更加具體化，使設(shè)計(jì)方案的傳達(dá)更加準(zhǔn)確化，幫助施工人員更好地了解設(shè)計(jì)者的理念。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的使用，還可以加強(qiáng)各細(xì)節(jié)處和各種難點(diǎn)處的可視化水平。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行解剖，可以使其在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中起到重要作用，從而使工程造價(jià)得以管理，達(dá)到降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的目的，從各方面減少問(wèn)題的產(chǎn)生。既減少不必要支出的產(chǎn)生，又保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為工程的進(jìn)一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)性的保障作用。通過(guò)該技術(shù)可以更好地對(duì)工程造價(jià)的精細(xì)處進(jìn)行處理，保障工程造價(jià)控制的合理性和高效性[2]。

3BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

3.1 促進(jìn)施工項(xiàng)目決策

工程造價(jià)對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，如果工程造價(jià)不能滿(mǎn)足建設(shè)需求，那么后期對(duì)于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、管理工作的影響是十分久遠(yuǎn)的。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)對(duì)于項(xiàng)目施工的決策和后期施工管理起到了關(guān)鍵的作用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是根據(jù)建設(shè)需求、工程量清單、人員管理成本等諸多因素的一個(gè)量化過(guò)程，如果沒(méi)有準(zhǔn)確的量化，不僅會(huì)造成生產(chǎn)資料的浪費(fèi)，更造成了施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)成本的增加，甚至?xí)绊懯┕ろ?xiàng)目能否順利開(kāi)展。工程造價(jià)還會(huì)影響到施工項(xiàng)目的決策，所以，工程造價(jià)的科學(xué)合理性決定了項(xiàng)目的成敗。BIM技術(shù)的有效利用，恰好完美地完成了傳統(tǒng)工程造價(jià)使命與職能，能否行之有效的推動(dòng)施工項(xiàng)目建設(shè)。還可以通過(guò)各種模型，選擇不同的造價(jià)方式，使得工程項(xiàng)目既經(jīng)濟(jì)又高效地完成建設(shè)任務(wù)。

3.2 推動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

我國(guó)綠色、節(jié)能、低碳環(huán)保發(fā)展理念的推行使得建筑行業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中越來(lái)越重視工程造價(jià)問(wèn)題，因?yàn)槠潢P(guān)系到了建筑工程項(xiàng)目的成本、成效?，F(xiàn)代化程度的不斷加快，新型材料的層出不窮，使得建筑行業(yè)需要用更多的時(shí)間和精力去研究分析材料的穩(wěn)定性和實(shí)用性，對(duì)于材料的選擇是否經(jīng)濟(jì)，是否會(huì)促進(jìn)建筑項(xiàng)目的良性發(fā)展，使得傳統(tǒng)建筑工作者面臨的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。但是通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠利用工程造價(jià)模式，實(shí)現(xiàn)不同材料以及建設(shè)方式的選擇，使得建筑設(shè)計(jì)工作更加便利化和優(yōu)質(zhì)化，推動(dòng)傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)工作完成了華麗的轉(zhuǎn)身，不必像以前那樣挑燈夜戰(zhàn)還為拿不出一個(gè)好的建設(shè)方案而發(fā)愁了。推動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同時(shí)，還使得整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本穩(wěn)步降低，實(shí)現(xiàn)了綠色可持續(xù)的發(fā)展理念。

3.3 施工階段

對(duì)于建筑物施工過(guò)程的管理歷來(lái)都是項(xiàng)目管理和總包人員比較棘手的事情，施工過(guò)程的復(fù)雜性和項(xiàng)目未預(yù)見(jiàn)性的一些問(wèn)題深埋其中，如果沒(méi)有良好的管理措施和制度，很難在規(guī)定的施工期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)。通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，使得施工過(guò)程管理通過(guò)可視化的界面顯示，實(shí)現(xiàn)了全施工過(guò)程的管理，為保障建筑施工質(zhì)量和施工工期奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 竣工階段

經(jīng)歷過(guò)施工項(xiàng)目驗(yàn)收的從業(yè)人員也許會(huì)對(duì)每個(gè)過(guò)程都記憶猶新，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)后期進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，諸多問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái)，加之業(yè)主要求進(jìn)行整改銷(xiāo)項(xiàng)時(shí)，推動(dòng)和落實(shí)都比較困難?？⒐るA段由于一些事情的把控性不是很強(qiáng)，以至于造成問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，但人員成本卻居高不下，產(chǎn)出不高。但通過(guò)該技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，利用BIM技術(shù)的各種優(yōu)點(diǎn)如信息表達(dá)、信息處理和信息傳遞等多方面來(lái)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)中的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)于流程的優(yōu)化，可以在未來(lái)提高對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用水平，使工程利益再創(chuàng)新高。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳安琪，高婷婷，陳堅(jiān).BIM技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用分析[J].教育評(píng)論，2019（12）：143-147.

[2] 甘偉寧.BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用探討[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019

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