淺談企業(yè)改革與職工隊伍穩(wěn)定

張小兵

摘要：改革是國有企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的必然選擇，職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)改革與發(fā)展的重要基礎。新的時期，市場形勢、法律與制度環(huán)境、職工需求和工作壓力的變化，成為企業(yè)進一步推進改革和持續(xù)發(fā)展的影響因素，發(fā)揮好發(fā)展規(guī)劃的激勵作用、企業(yè)文化的引領作用、思想工作的導向作用、文體活動的凝聚作用，是維護改革中職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑。

關鍵詞：改革;職工隊伍;穩(wěn)定

一、前言

改革是國有企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的必然選擇，平穩(wěn)有序的改革是改革目標得以實現的重要保障。職工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)改革與發(fā)展的重要基礎[1]。改革必然帶來既得利益的調整，有利益調整就可能產生各類矛盾和問題。有效規(guī)避、化解矛盾和問題，維護職工隊伍穩(wěn)定，幫助和引導職工在企業(yè)改革與發(fā)展中貢獻聰明才智，實現人生價值，是企業(yè)面臨的一項現實而緊迫的任務[2]。

二、影響改革與職工隊伍穩(wěn)定的因素

（一）市場形勢的變化

職工或問“為什么要改革？”。特別是在企業(yè)看似發(fā)展平穩(wěn)且經濟效益較好時，這種疑問可能更為強烈。市場形勢的變化是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，也是企業(yè)改革的主要背景和動因。職工是否了解和正確判斷企業(yè)所面臨的市場形勢，直接影響職工對改革的理解和立場。所以，加強職工隊伍的形勢宣傳和教育至關重要。

（二）法律和制度環(huán)境的變化

隨著依法治國、依法治企理念的深入推行，現行勞動制度和勞動關系處理，與二十年前甚至十年前存在較大差異，有些過去行之有效的改革政策和舉措在當前法制環(huán)境下已不再適用。只有職工充分認識到這些變化，具有一定的法律意識、制度意識和承受能力，改革中勞動關系的調整才能順利推進。

（三）職工需求的變化

現在是信息時代，職工信息來源多、誘惑多、選擇多，物質文化需求發(fā)生了根本變化。環(huán)境變化帶來職工需求的多元化，職工需求的多元化又帶來職工思想的多元化。從新時期職工思想變化的特點和趨勢看，其主流是進步和積極的，是推動企業(yè)發(fā)展的思想動力。但也要看到，一些消極思想的存在，比如：面對流言和誘惑，抵抗能力下降;面對選擇和利益，自我意識增強;面對工作和責任，擔當意識缺乏。這些消極思想已成為企業(yè)進一步改革與發(fā)展的不利因素。

三、維護改革中職工隊伍穩(wěn)定的思路

（一）發(fā)揮好發(fā)展規(guī)劃的激勵作用

在改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系中，核心是改革與發(fā)展的關系。只有處理好改革與發(fā)展的關系，才能回答“為什么要改革？”的問題。改革的動因主要有兩個：一是企業(yè)現行體制或機制已不適應市場需要，改革勢在必行;二是基于市場預測和判斷，調整體制與機制以應對可能的市場變化。無論是主動還是被動改革，目的只有一個，那就是發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理”，只有發(fā)展才能滿足職工日益增長的物質文化需要，也才能真正維護職工隊伍的穩(wěn)定。因此，企業(yè)在改革的同時，要有切實可行的發(fā)展規(guī)劃，用發(fā)展規(guī)劃凝聚和激勵職工支持和參與改革。

（二）發(fā)揮好企業(yè)文化的引領作用

在新的時期，加強企業(yè)文化建設，樹立職工核心價值觀，仍是企業(yè)一項緊迫的任務。企業(yè)要不斷推進企業(yè)文化傳承與變革，把企業(yè)核心理念固化為制度，采取學習宣貫、典型選樹、嚴格考核等措施，使企業(yè)文化內化為職工行為，創(chuàng)造支持企業(yè)變革的人文環(huán)境，造就一支認同企業(yè)愿景、使命、精神和價值觀，并愿為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的職工隊伍。

（三）發(fā)揮好思想工作的導向作用

思想工作對啟發(fā)職工覺悟，提高職工認識，激發(fā)職工工作熱情，具有十分重要的作用。國有企業(yè)有完備的思想工作體系，是國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也是國有企業(yè)保持職工隊伍穩(wěn)定和凝聚力的重要法寶?？梢哉f，思想工作是國有企業(yè)改革的“生命線”，沒有思想工作，就沒有成功的改革。

（四）發(fā)揮好文體活動的凝聚作用

健康的文體活動有利于鼓舞人心、穩(wěn)定人心、溫暖人心，可以豐富職工的業(yè)余生活，滿足職工的文化生活需要，減少職工低俗的生活習慣。文體活動也是干部和職工增進了解的平臺，增進友誼和感情的橋梁。豐富多彩的文體活動，對培養(yǎng)情操、感情融合和組織認同具有重要作用。

四、結語

改革發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定相互依存、相互促進，改革發(fā)展以職工隊伍穩(wěn)定為前提，職工隊伍穩(wěn)定以改革發(fā)展為基礎。企業(yè)改革要把發(fā)展放在首位，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展。企業(yè)要強化形勢教育、文化建設、思想工作和文體活動，培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的人生觀和價值觀，錘煉團隊精神，凝聚人心，舒緩壓力，營造積極向上的工作氛圍，引導職工積極支持和參與改革。企業(yè)與職工是命運共同體，只有改革發(fā)展成為企業(yè)與職工的共同目標，才能在推進改革中維護好職工隊伍的穩(wěn)定。

參考文獻：

[1]聶長海，李中陽.國有大中型企業(yè)集團的自主性改革——來自瀘天化（集團）有限責任公司的實踐 [J]. 中國工業(yè)經濟，2004（09）：95-102.

[2]陳文秀.企業(yè)改革過渡期開展員工關愛活動的實踐與啟示 [J]. 通信與信息技術，2014（04）：113-114.