如何加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的思考

詹錫祥

摘要：目前國有企業(yè)制度的改革在不斷地完善和更新，這也是現(xiàn)今事關(guān)國有企業(yè)發(fā)展的重大工作。國有企業(yè)的黨建工作能夠更好地幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，為其日后的生存需要指明方向和道路。這一工作的順利完成能夠更有效的推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工作的落實(shí)。本文首要闡述了在國有企業(yè)實(shí)行這一項(xiàng)工作的作用和意義，并在本文論述的工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了一些改善的策略與方式，希望國有企業(yè)能夠在良性的基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)取得進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層;黨建政工

就目前而言，很多國有企業(yè)都已經(jīng)開展了相關(guān)的基層黨建政工的工作，但是由于市場帶給企業(yè)的壓力在不斷的增強(qiáng)，相互之間的競爭也逐漸的激烈化，有些企業(yè)就對(duì)于基層的黨建工作存在著一定的疏忽和大意，這就使得在企業(yè)的發(fā)展不夠穩(wěn)定和妥當(dāng)。企業(yè)的某些員工很有可能會(huì)出現(xiàn)思想不夠積極和端正的狀況，進(jìn)而影響對(duì)企業(yè)的發(fā)展和改革。黨政問題的不斷增多會(huì)在很大程度上改變企業(yè)未來的發(fā)展趨向。因此，企業(yè)必須端正對(duì)基層黨政工作的態(tài)度并完善執(zhí)行工作的方式，爭取以更加積極和主動(dòng)的狀態(tài)去迎接未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。

一、國有企業(yè)實(shí)行基層黨建工作的作用

現(xiàn)今國有企業(yè)實(shí)行的基層黨建工作通常是要學(xué)習(xí)一定的思想理論知識(shí)，并通過學(xué)習(xí)去端正個(gè)人在企業(yè)中工作的思想態(tài)度與認(rèn)知態(tài)度。而且這些思想也應(yīng)當(dāng)被運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，盡可能地做到與企業(yè)的發(fā)展之間相互融合，確保企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性與穩(wěn)定性。目前企業(yè)的發(fā)展受到我黨新思想的指引，國有企業(yè)必須對(duì)于整體的發(fā)展思路有清晰的動(dòng)向，并且應(yīng)當(dāng)盡可能地改善自身基層工作中的不足與缺陷，盡可能的提高企業(yè)的發(fā)展競爭能力。企業(yè)的思想和精神教育能夠在無形之中影響企業(yè)的發(fā)展走向，它也能夠在當(dāng)今的社會(huì)市場中體現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭能力，確保企業(yè)能夠在其中具備充足的競爭優(yōu)勢。因此，國有企業(yè)盡可能的完善基層黨建工作才能保障企業(yè)未來的發(fā)展活力與源泉。

二、目前國有企業(yè)在黨建工作方面的現(xiàn)狀

（一）對(duì)于該工作展開的重要性沒有充足的意識(shí)

現(xiàn)在較多的國有企業(yè)都首先將本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為至關(guān)重要的決定性因素，卻在一定程度上忽略了基層黨建工作的重要性。這樣的方針策略使得企業(yè)過多的重視其生產(chǎn)發(fā)展的當(dāng)前效益，卻未能夠從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向上去開展目前的生產(chǎn)工作，這很有可能導(dǎo)致企業(yè)日后的發(fā)展趨向出現(xiàn)偏離，嚴(yán)重的還會(huì)阻斷企業(yè)的發(fā)展道路。對(duì)于國有企業(yè)來說，基層的黨政工作是一項(xiàng)最基本的工作思路和策略，它能夠更好地保障企業(yè)和員工的思想不脫離軌道，更好的保障管理者的工作熱情與工作效率。企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于該工作的重視，充分發(fā)揮黨建工作的積極作用，為企業(yè)的發(fā)展理清道路。

（二）國有企業(yè)黨建基層的人員構(gòu)成存在問題

由于企業(yè)市場的競爭壓力在不斷的增大，有些企業(yè)為了更快更好的發(fā)展，盲目地?cái)U(kuò)充企業(yè)的人員組成，這使得企業(yè)員工中接受能力強(qiáng)、文化程度較高的人員占少數(shù)，這也在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展思路。由于他們對(duì)于新事物的接受能力存在著一定的差距，因此他們也不能及時(shí)的轉(zhuǎn)變思維，跟緊時(shí)代和市場的需求。一旦在這其中出現(xiàn)了工作上的漏洞和問題，他們也無法進(jìn)行及時(shí)的更正和解決，這也嚴(yán)重影響了基層黨建工作的推廣與進(jìn)行。除此之外，國有企業(yè)的基層組織也存在著一些問題，有些工作人員無法全面且實(shí)際的理解工作的狀況，不能依據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作的開展進(jìn)行更改和完善，大大拉低了工作推行的效率。

（三）國有企業(yè)的黨建工作缺少體系和制度

現(xiàn)在在國有企業(yè)當(dāng)中推行的基層黨建工作還存在著一些體系和制度方面的問題，有些企業(yè)對(duì)于基層的工作效果和成就缺少重視和認(rèn)可，也沒有合格的制度和體系去完善工作的規(guī)范性和科學(xué)性，這也在很大程度上影響了基層工作的持續(xù)展開和進(jìn)行。除此以外，有些企業(yè)在該職位上的工作人員缺少較高的職業(yè)素養(yǎng)，也不能夠完全勝任黨建的有關(guān)工作，更是使得這一基層工作淪為了形式和擺設(shè)。

三、改善目前國有企業(yè)基層黨建工作的策略

（一）發(fā)揮國有企業(yè)在基層黨建的領(lǐng)導(dǎo)作用

在完善這一基層工作時(shí)，國有企業(yè)首先要發(fā)揮出其具備的領(lǐng)導(dǎo)作用，并加強(qiáng)自身對(duì)于黨建的組織和機(jī)構(gòu)的重視程度，確保在實(shí)際操作中可以有效地發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)能力，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)于本企業(yè)員工的思想管理工作，不斷地提升他們的思想和認(rèn)知水平，培養(yǎng)其作為黨員的自主責(zé)任意識(shí)和相應(yīng)的覺悟意識(shí)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)完善對(duì)于相應(yīng)的基層組織建設(shè)，將有思想、有覺悟的黨員歸入其中，并以現(xiàn)實(shí)為引導(dǎo)增強(qiáng)他們對(duì)于工作的認(rèn)同感，逐漸增強(qiáng)他們自身的綜合素質(zhì)，構(gòu)建更加具有知識(shí)水平和思想水平的優(yōu)秀基層組織。國有企業(yè)只有在如此正確的基層組織的思想領(lǐng)導(dǎo)下才能夠保障生產(chǎn)發(fā)展不脫離正軌，確保正確路線。

（二）完善企業(yè)對(duì)黨建政工的隊(duì)伍組織

在國有企業(yè)基層的黨組織當(dāng)中作為主要執(zhí)行者的便是其中的黨建人員，只有這些人員以更高的素養(yǎng)和水準(zhǔn)去執(zhí)行和開展工作，才能確保該任務(wù)能夠有效且準(zhǔn)確的完成。所以，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視對(duì)基層組織隊(duì)伍的建設(shè)工作，并同時(shí)增強(qiáng)對(duì)相關(guān)基層人員業(yè)務(wù)水平與綜合素養(yǎng)的培育能力，如此才能更好地保障基層的組織隊(duì)伍能更符合企業(yè)發(fā)展的要求。而且由于目前國內(nèi)與國際市場的變化發(fā)展較快，相應(yīng)的基層人員必須對(duì)此有正確的把握和傾向才能更好地保障企業(yè)發(fā)展不偏離時(shí)代的走向，因而相關(guān)的黨建人員除了要完善自身的思想政治水平還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和管理方面知識(shí)的完善和理解，提升其對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的管控能力，確保本企業(yè)的黨建工作能夠更好地與企業(yè)的日后發(fā)展相融合。

（三）強(qiáng)化企業(yè)對(duì)黨建工作的監(jiān)督和管理

對(duì)企業(yè)的黨建工作進(jìn)行監(jiān)督和管理能夠有效的改善目前國有企業(yè)黨建基層工作中出現(xiàn)的漏洞和問題。現(xiàn)今大部分的企業(yè)都缺少對(duì)基層工作的有效管理體系和督察制度，這也使得企業(yè)的工作人員也放松了對(duì)于思想和行為的管理和控制，無法更及時(shí)有效地完成基層的黨建工作任務(wù)。而且由于目前市場的壓力影響，很多企業(yè)都更加重視生產(chǎn)部門的運(yùn)作和管理狀況，而更加忽視了對(duì)基層黨建部門工作的完善與監(jiān)管，有越來越多企業(yè)的黨建部門淪為形式和擺設(shè)。企業(yè)若想能更好地完善基層的黨建工作體系，就必須強(qiáng)化對(duì)于該工作的監(jiān)管手段和管理措施，確?；鶎拥母黜?xiàng)任務(wù)都得到有效的執(zhí)行。國有企業(yè)可以選擇采取相互督察的形式，確保督察的力度和范圍，保障工作執(zhí)行的效果和質(zhì)量。

（四）企業(yè)以創(chuàng)新的形式開展黨建工作

國有企業(yè)在建設(shè)和開展相應(yīng)的基層黨建任務(wù)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)具備一定的創(chuàng)新思路和創(chuàng)造意識(shí)，盡可能的聯(lián)系實(shí)際保障基層工作的開展能夠與企業(yè)的生產(chǎn)順利結(jié)合。由于有些工作任務(wù)過于煩瑣和復(fù)雜，因此企業(yè)在具體執(zhí)行時(shí)可以對(duì)工作形式進(jìn)行改變和創(chuàng)造，確保工作的執(zhí)行能夠更加貼合員工的需要，這樣的執(zhí)行形式能更加有效的幫助任務(wù)的落實(shí)和完成，也能夠在一定程度上激發(fā)員工參與到黨建工作中來的興趣和信心。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)在不斷進(jìn)行更新和改善的同時(shí)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于基層黨建工作的重視，在實(shí)際執(zhí)行中更好地結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)與黨建任務(wù)，以基層黨組織的思想領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展方向，保障國有企業(yè)的發(fā)展能夠更加貼合實(shí)際和社會(huì)需要，充分體現(xiàn)黨建政工工作的積極作用。

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