迎接挑戰(zhàn) 苦練內(nèi)功 堅定信心 共克時艱 堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

孫海林 李作偉 劉效東

年初以來，受國際油價斷崖式暴跌影響，投資壓減、工作量驟降、隊(duì)伍停工、降薪已經(jīng)成為當(dāng)前石油勘探開發(fā)行業(yè)的共同預(yù)期和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。這場危機(jī)來勢猛、發(fā)展快、沖擊大，石油行業(yè)瞬間陷入“寒冬”。

狹路相逢勇者勝，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，我們沒有退路。作為久經(jīng)考驗(yàn)、秉持“四特”精神的井下作業(yè)人，我們必須迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功、堅定信心、共克時艱，為渤鉆公司、為全體職工、為廣大家屬交上一份滿意的答卷。

迎接挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感危機(jī)感。目前，石油工程技術(shù)服務(wù)市場競爭趨于白熱化。種種跡象表明，這場危機(jī)堪稱分公司成立以來面臨的至暗時刻，形勢之嚴(yán)峻、情況之復(fù)雜、挑戰(zhàn)之巨大，可謂前所未有。作為井下公司的一員，每一名職工都和公司命運(yùn)相連、休戚相關(guān);每一個家庭的幸福生活，都依賴于公司的穩(wěn)健發(fā)展;企業(yè)好，個人才能好，家庭的幸福才有保障。公司面臨的困難挑戰(zhàn)也是廣大干部職工和家屬共同的困難挑戰(zhàn)。我們必須增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，丟掉一切幻想，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，群策群力、同心同德，打一場戰(zhàn)勝危機(jī)、攻堅克難的持久戰(zhàn)，堅決完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，在推進(jìn)分公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，保障所有職工和家庭的幸福生活。

苦練內(nèi)功，積極適應(yīng)發(fā)展環(huán)境變化。我們改變不了環(huán)境，左右不了市場，但是我們可以改變自己。面對當(dāng)前形勢，我們必須眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，保持戰(zhàn)略自信，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，深化改革創(chuàng)新，不斷提升分公司綜合實(shí)力，積極適應(yīng)環(huán)境變化。要堅持走管理技術(shù)型發(fā)展道路，經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明，管理技術(shù)型道路，是符合分公司實(shí)際，能夠有效破解制約分公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展矛盾的正確道路。我們要堅定不移按照分公司頂層設(shè)計，推動人力資源發(fā)展、市場開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步等重點(diǎn)工作向管理技術(shù)型目標(biāo)邁進(jìn)，推進(jìn)分公司由勞動密集型向管理技術(shù)型轉(zhuǎn)變。要堅持走低成本發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成，系統(tǒng)查找成本漏洞，深入實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營全要素、全方位、全過程管控，加強(qiáng)科技創(chuàng)效，擠壓成本水分，增強(qiáng)盈利能力，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要堅持一體化發(fā)展思路，以提升全業(yè)務(wù)鏈整體創(chuàng)效能力為抓手，深入挖掘業(yè)務(wù)增長空間和創(chuàng)效潛力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)鏈完整特點(diǎn)，提升一體化服務(wù)水平，增強(qiáng)市場競爭能力，以更加穩(wěn)健的姿態(tài)努力迎接各種復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)。

堅定信心，直面困難挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)?！拔！焙汀皺C(jī)”猶如硬幣的兩面。被動等靠，只能一籌莫展;勇于應(yīng)對，方能化“危”為“機(jī)”。我們要深刻認(rèn)識到，低油價的沖擊并不可怕，可怕的是應(yīng)對能力不足;低油價的突然來襲并不可怕，可怕的是畏難怯戰(zhàn);低油價持續(xù)并不可怕，可怕的是應(yīng)變措施不及時。我們也曾經(jīng)多次歷過低油價的沖擊，但分公司發(fā)展的步伐從未停滯，歷史經(jīng)驗(yàn)一再告訴我們：沒有一個寒冬是不可逾越的。正是我們抓住了2014年低油價中的機(jī)遇，主動出擊，外闖市場，成功拓展了一系列增量市場，才能實(shí)現(xiàn)分公司2019年創(chuàng)紀(jì)錄的經(jīng)營指標(biāo)。這一次，只要我們超前謀劃、化危為機(jī)，也一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。

共克時艱，埋頭苦干抓好工作落實(shí)。面對前所未有的風(fēng)險和困難，分公司加強(qiáng)頂層設(shè)計，加快戰(zhàn)略布局，圍繞安全管控、市場開拓、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效等做了詳細(xì)的安排和部署。我們要集中精力、緊盯目標(biāo)，千方百計抓好工作落實(shí)。要在風(fēng)險防控上不松勁。時刻牢記“安全就是最大的效益”，以堅決態(tài)度守住安全紅線，以嚴(yán)明紀(jì)律落實(shí)安全責(zé)任，以良好的安全環(huán)保業(yè)績來鞏固來之不易的經(jīng)營成果。要在市場開拓上再加強(qiáng)。市場是公司生存之基，發(fā)展之本，效益之源，以打造規(guī)模市場、增量市場、效益市場為目標(biāo)，堅持拓市場向拓業(yè)務(wù)、拓增量、拓技術(shù)、拓總包轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)創(chuàng)收創(chuàng)效能力。要在生產(chǎn)提速上下功夫。要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，盤活自有資源，與甲方充分溝通，優(yōu)化施工運(yùn)行，采取陣地戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)的模式，統(tǒng)籌做好隊(duì)伍調(diào)配，確保提速取得實(shí)效。要在技術(shù)創(chuàng)新上出實(shí)招。市場競爭歸根結(jié)底是技術(shù)的競爭，多向甲方提供增油上產(chǎn)的技術(shù)、方案和思路，要加快新工藝、新工具推廣使用，打造技術(shù)利器，提升創(chuàng)效能力。要在開源節(jié)流上做文章。要牢固樹立長期過緊日子的思想，提高全員意識，增強(qiáng)員工主動性，形成全員、全過程、全方位的提質(zhì)增效局面。抓好精益管理，多措并舉推動節(jié)支降耗控本增效工作方案的落實(shí)，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

2020年，注定是極不平凡的一年，讓我們凝聚全員斗志力量，團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，一如既往地保持好昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。