沐亞芬,丁 玉
(東臺(tái)市人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,江蘇 東臺(tái) 224200)
消毒供應(yīng)室,作為醫(yī)院中一個(gè)特殊的科室,專門面向全院各個(gè)科室提供各類無菌器材、物品和敷料等,同時(shí)也是預(yù)防醫(yī)院感染率發(fā)生的重要部門。因此,對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理是十分關(guān)鍵的,而應(yīng)用PDCA循環(huán),能夠?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量管理,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)手術(shù)器械感染率的降低起到了促進(jìn)的作用[1]?;诖?,本院嘗試在近一年間,從我院一千多臺(tái)手術(shù)中,消毒供應(yīng)室處理的30 000把醫(yī)療器械中,抽取4 200件,作為此次研究的對(duì)象,對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中醫(yī)療器械清洗、滅菌質(zhì)量等進(jìn)行分析,現(xiàn)將內(nèi)容報(bào)告如下。
1.1一般資料:2018年1月~2019年1月期間,從我院一千多臺(tái)手術(shù)中消毒供應(yīng)室處理的30 000把醫(yī)療器械中抽取4 200件,作為此次研究的對(duì)象,按照管理的情況分為對(duì)照組和觀察組,每組各2 100件。對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理,觀察組實(shí)施PDCA循環(huán)護(hù)理管理,對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中醫(yī)療器械清洗、滅菌質(zhì)量、無菌干罐等感染情況進(jìn)行分析。
1.2方法:
1.2.1對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理:主要按照醫(yī)院相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,對(duì)相關(guān)事件及時(shí)上報(bào)等。
1.2.2觀察組實(shí)施PDCA循環(huán)護(hù)理管理:主要包括以下幾個(gè)方面:①計(jì)劃(Plan):遵循醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范的要求,對(duì)消毒供應(yīng)室的工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等方面,展開全面的評(píng)估,擬定出一套較為科學(xué)、合理的護(hù)理管理模式。同時(shí),對(duì)實(shí)際護(hù)理管理中存在的問題,甚至潛在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的收集,將問題匯總后進(jìn)行分析,制定出PDCA循環(huán)管理方案[2]。②執(zhí)行(Do):醫(yī)院應(yīng)組織工作人員,進(jìn)一步學(xué)習(xí)感染管理專業(yè)知識(shí)和技能,并實(shí)施考核,不斷強(qiáng)化工作人員的專業(yè)能力。同時(shí),可應(yīng)用崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)工作人員對(duì)滅菌物品質(zhì)量管理的監(jiān)督,定期開展器械清洗、消毒滅菌等知識(shí)講座,逐漸增強(qiáng)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和防護(hù)意識(shí)[3]。③檢查(Check):加強(qiáng)每天的質(zhì)控檢查,并對(duì)檢查結(jié)果展開綜合評(píng)估。包括對(duì)相關(guān)器械各個(gè)流程的記錄,如處理、保管、發(fā)放等,了解器械設(shè)備的使用記錄、維護(hù)記錄等登記內(nèi)容,隨著器械流動(dòng),監(jiān)督器械的交接工作[4]。④處理(Action):定期舉辦管理工作會(huì)議,對(duì)工作中的問題集體探討,調(diào)整和改進(jìn)PDCA管理方案。尤其對(duì)于突發(fā)事件,要設(shè)計(jì)出有效的預(yù)防措施[5]。
1.3觀察指標(biāo):①詳細(xì)記錄兩組手術(shù)器械感染事件,并統(tǒng)計(jì)其概率。②采用我院自制的護(hù)理管理表,對(duì)環(huán)境管理;器械管理;清洗滅菌;包裝管理四項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分,每個(gè)項(xiàng)目共25分,得分越高代表護(hù)理管理質(zhì)量和效果越好。
2.1兩組手術(shù)器械感染率比較:觀察組手術(shù)器械感染率0.33%(7/2 100),顯著低于對(duì)照組的1.95%(41/2 100),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2兩組護(hù)理管理效果比較:觀察組的環(huán)境管理評(píng)分(18.02±2.71)分、器械管理評(píng)分(17.93±2.55)分、清洗滅菌評(píng)分(18.15±2.58)分、包裝管理評(píng)分(18.13±2.921)分;對(duì)照組的環(huán)境管理評(píng)分(14.89±1.79)分、器械管理評(píng)分(15.14±2.11)分、清洗滅菌評(píng)分(15.43±1.89)分、包裝管理評(píng)分(14.75±1.81)分,觀察組評(píng)分明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)[6]。見表1。
組別例數(shù)環(huán)境管理器械管理清洗滅菌包裝管理觀察組2 10018.02±2.7117.93±2.5518.15±2.5818.13±2.92對(duì)照組2 10014.89±1.7915.14±2.1115.43±1.8914.75±1.81t值14.4825.32418.32710.581P值<0.05<0.05<0.05<0.05
當(dāng)前,醫(yī)院內(nèi)部感染已經(jīng)成為了問題之首,需要及時(shí)解決。同時(shí)手術(shù)器械感染是影響患者手術(shù)成功和康復(fù)的重大隱患。消毒供應(yīng)室作為醫(yī)院的重要組成部分,是為全院各個(gè)科室,提供無菌的器械、敷料以及降低且避免手術(shù)器械感染事件發(fā)生的主要科室,目的就是減少醫(yī)院內(nèi)的患者感染[6-7]。在我國隨著人們的感染控制觀念的不斷提升,患者更加注重自我的防護(hù)意識(shí),這也對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理提出了更高的要求。
因此,為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求,醫(yī)院要徹底摒棄常規(guī)的護(hù)理管理,積極應(yīng)用PDCA循環(huán)模式,實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量和專業(yè)化的管理,滿足各個(gè)科學(xué)的不同需要,不僅有效減少了手術(shù)器械的感染率,還在很大程度上增強(qiáng)護(hù)理管理的效果,提高管理工作的實(shí)際效率[8]。
PDCA循環(huán)屬于一種新型的護(hù)理管理模式,具有較高的科學(xué)性和綜合性等特點(diǎn)??梢哉f,在醫(yī)院消毒供應(yīng)室中應(yīng)用PDCA,通過醫(yī)護(hù)全院的參與,主要以防控感染為核心,制定合理的護(hù)理管理體系,不斷改進(jìn)和優(yōu)化PDCA循環(huán)管理方案,有效保障消毒供應(yīng)室整體的管理質(zhì)量,進(jìn)一步消毒安全隱患,將發(fā)生手術(shù)器械感染率的幾率降到最低[9]。為了進(jìn)一步證明其應(yīng)用的價(jià)值,本院嘗試在近一年間,從我院一千多臺(tái)手術(shù)中,消毒供應(yīng)室處理的30 000把醫(yī)療器械中,抽取4 200件,作為此次研究的對(duì)象,按照管理的情況分為對(duì)照組和觀察組,每組各2 100件,對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理,觀察組實(shí)施PDCA循環(huán)護(hù)理管理,對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中醫(yī)療器械清洗、滅菌質(zhì)量等進(jìn)行分析[10]。研究結(jié)果顯示,觀察組手術(shù)器械感染率0.33%(7/2 100),顯著低于對(duì)照組的1.95%(41/2 100),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);此外,觀察組環(huán)境管理評(píng)分(18.02±2.71)分、器械管理評(píng)分(17.93±2.55)分、清洗滅菌評(píng)分(18.15±2.58)分、包裝管理評(píng)分(18.13±2.921)分;對(duì)照組環(huán)境管理評(píng)分(14.89±1.79)分、器械管理評(píng)分(15.14±2.11)分、清洗滅菌評(píng)分(15.43±1.89)分、包裝管理評(píng)分(14.75±1.81)分;觀察組評(píng)分明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。由此可見,在消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理工作中,應(yīng)用PDCA循環(huán)模式,能夠有效將手術(shù)器械感染率控制在最低的范圍,對(duì)實(shí)際護(hù)理管理質(zhì)量和效果起到了促進(jìn)作用,值得在臨床上推廣應(yīng)用。