穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)工資仍需勠力同心
一場突如其來的新冠肺炎疫情,讓部分企業(yè)和個人遭遇生存困境。為了應對當前壓力,一些企業(yè)被迫降薪,一些企業(yè)則推出無薪假措施。對于員工來說,能否穩(wěn)住工作、穩(wěn)住工資也成為重要問題。企業(yè)興,則經(jīng)濟興。就業(yè)穩(wěn),則經(jīng)濟穩(wěn)、社會穩(wěn)、人心穩(wěn)。疫情沖擊之下,中央和地方政府做出了不懈努力,一波波助企惠民的政策“紅包雨”,正在潤澤中小企業(yè)和普通民眾,而企業(yè)和個人要怎么做才能保證政策落到實處?
@我的赤道
面對疫情,不能將責任都壓到一方身上。企業(yè)和個人,都應換位思考,進而做到良善互助,攜手救難。企業(yè)應當正視員工的利益,不能一遇到問題就立即想到降薪和裁員。在涉及員工利益問題時,也可以采取恰當方式協(xié)商,釋放出應有的善意。員工也需要諒解企業(yè)的短暫困難,共克時艱。雙方都應體認到,“利他才是問心無愧的利己”。
@洛先生
人社部指出,若企業(yè)因疫情導致生產(chǎn)經(jīng)營困難,可以通過與員工協(xié)商一致調整薪酬、輪班、縮短工時等方式穩(wěn)定就業(yè),盡量不要裁員。這些措施,對于目前經(jīng)營活動遭遇重大影響的中小微企業(yè)來說,不啻于雪中送炭,減輕了實實在在的資金壓力。有關部門在為企業(yè)紓困時,可以優(yōu)先補助不裁員的“愛心企業(yè)”。畢竟,疫情終會過去,而短時間內受到影響的人最后都會復工,因此短期的救助至關重要,特別是對勞動者的短期救助。
@V i v i
不管是企業(yè)還是個人,繼續(xù)防控不能松懈,恢復經(jīng)濟活動也必須堅決,做到劍及履及。只要多方能夠相互理解,用堅忍與責任共渡難關,相信在不久的將來,疫情防控措施將會解除,經(jīng)濟社會運行也會再次回歸正常軌道。
@奶糖
對企業(yè)來說,“危機”一詞,并非全是挑戰(zhàn)?!拔!迸c“機”,一是艱困挑戰(zhàn),二是機運誕生。從結構轉型和科技應用的角度來說,疫情蔓延,也創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機。企業(yè)找準自己的定位,用好互聯(lián)網(wǎng)平臺,促進互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化,轉型發(fā)展,定能呈現(xiàn)企穩(wěn)趨升態(tài)勢,轉“?!睘椤皺C”。
翻轉君
“天下之事,因循則無一事可為;奮然為之,亦未必難。”企業(yè)興,則經(jīng)濟興。就業(yè)穩(wěn),則經(jīng)濟穩(wěn)、社會穩(wěn)、人心穩(wěn)。疫情防控不能松懈,恢復經(jīng)濟活動也必須堅決,做到劍及履及。只要各方相互理解,用堅忍與責任共渡難關,相信在不久的將來,疫情防控措施將會解除,經(jīng)濟社會運行也會再次回歸正常軌道。
企業(yè)復工復產(chǎn)不要人為設置障礙
近期,隨著多地企業(yè)陸續(xù)復工,上班族們又回到了每日打卡記考勤的生活中。人們剛踏上工作崗位,還有些不適應,身心需要調整,而大量積壓下來的問題也亟待處理,與此同時,有關考勤等問題接踵而來,憑空添了不少煩惱。有網(wǎng)友在人民網(wǎng)《領導留言板》吐槽,指紋打卡、摘口罩刷臉等考勤方式不利于疫情防控,上班簡直太難了。對于復工所帶來的一系列問題,你怎么看?
@Tough天然呆
疫情期間,很多單位探索“云辦公”,實現(xiàn)了事實上的不停工不停產(chǎn)。而運用互聯(lián)網(wǎng)技術,完全可以通過不接觸不折騰的方式解決傳統(tǒng)的打卡等問題。日前國務院聯(lián)防聯(lián)控機制明確指出,使用指紋考勤機的單位應暫時停用,改用其他方式對進出人員進行登記。從網(wǎng)友反映的情況來看,一些用人單位恐怕根本就沒有學習,或者學習停留于表面。
@栗子
疫情背景下,戴口罩,不扎堆,保持一米距離,這是安全共識,然而還有單位要求員工摘掉口罩刷臉記考勤。員工戴口罩來上班,可記考勤時卻要求摘掉口罩刷臉,這不是在人為增加交叉感染風險嗎?用人單位完全可以用虹膜識別、刷卡、手動記錄等方式代替刷臉,何至于通過這樣的方式“磨人”?
@燦爛光年
現(xiàn)在復工復產(chǎn)已經(jīng)成為主流,必須盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效。這也就需要掃除一切枝枝蔓蔓,不給員工添堵,不給發(fā)展設障。類似考勤等問題,看起來是小事,但從一個側面表明,不少用人單位在管理理念和管理手段上嚴重滯后,并不能適應戰(zhàn)疫的需要。疫情背景下,企業(yè)管理必須圍繞統(tǒng)籌防控和發(fā)展來展開,更應該通過疫情來倒逼管理理念和管理手段的提升,從而給后疫情時期發(fā)展打下好的基礎。而不是停留在過去,讓管理成為化“?!睘椤皺C”的障礙。
@遙控團子
現(xiàn)實中類似折騰人的做法還有不少。比如一些用人單位要求員工填報出行軌跡,這本是精準防控的需要,完全能夠理解,員工們也給予了積極配合??墒且恍﹩挝唬艘筇峁┦謾C截圖外,還要打印下來,簽字為證。這么做有必要嗎?一個單位那么多員工,而很多辦公室沒有打印機,湊到一起打印,這不就是“變相扎堆”嗎?而且這個紙質證明又有多大價值?單問一聲,管理部門會一個個去查實嗎?
翻轉君
復工復產(chǎn)不要人為設置障礙,企業(yè)更應該注重管理理念和手段的提升。經(jīng)濟社會是個有機系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,復工復產(chǎn)不能浮于表面,只盯著局部,更要全面考量,推動各環(huán)節(jié)協(xié)同復工復產(chǎn)。