市政工程建設施工管理探究

唐建業(yè)

【摘? 要】我國經(jīng)濟增長、社會進步促進了城市化進程的飛速發(fā)展，市政工程項目逐漸增多。作為城市發(fā)展過程當中的必不可少的基礎設施建設，以城市道路、橋梁為主的市政工程項目，其重要性不言而喻。作為一名市政工程項目管理人員，必須考慮如何更加有效、有針對性地進行市政施工管理，必須對建設施工中遇到的各項問題進行妥善處理，這樣才能夠更好地保證市政工程在建設的過程當中施工管理達標，提高整體工程質(zhì)量。

【關鍵詞】市政工程;工程建設;施工管理;問題及對策

引言

隨著我國城市化經(jīng)濟城步入了新的時期，市政工程在社會發(fā)展當中的地位逐漸提高，已經(jīng)成為城市建設體系當中的重要組成部分。為了能夠使得工程質(zhì)量更好地滿足人民民群眾的使用需求，就要加強對建設工程的施工管理，提高管理要求與運行機制的實效性，對工程施工過程當中可能出現(xiàn)的問題進行高效處理，綜合控制，這樣才能夠更好地推進和把控市政工程建設整體進度，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程建設目標，取得預期社會效益。

1.市政工程建設施工管理過程中的問題探究

1.1管理標準規(guī)范性不足

對于工程項目的施工質(zhì)量來說，施工材料及相關設備的質(zhì)量標準對其有著非常大的影響。也就是說，如果在市政工程的施工采購過程當中，沒有按照行業(yè)的相關標準或者是相關規(guī)定來進行材料采購的話，就會使得整個工程的施工質(zhì)量下降，進而影響市政工程的整體質(zhì)量。拿市政道路來說，最主要的材料就是灰土、水穩(wěn)混合料及瀝青混合料，就目前我國的市政工程項目管理的實際情況來看，大部分市政道路施工現(xiàn)場灰土灰劑量是缺斤少兩的，但第三方檢測往往是合格，原因就是現(xiàn)場取樣的管理標準不嚴格。再比如，近10年來，作為道路主要的基層材料，水穩(wěn)混合料使用越來越廣泛，但關于該材料的行業(yè)標準仍有不完善之處，比如常見的水穩(wěn)基層表面裂縫問題，沒有任何標準、規(guī)范加以界定如何判定不合格，只能靠管理人員的經(jīng)驗判定是否會對道路質(zhì)量造成影響，操作起來具有很大的隨意性。所以說在我國的市政工程實施過程當中，相關標準和標準化的制度尚未完善，這就會對施工項目造成較大的質(zhì)量影響。

1.2工程進度與工程質(zhì)量關系處理不當

人們往往認為進度與質(zhì)量是一對矛盾體，認為慢工出細活，趕進度必然犧牲質(zhì)量，這種認知是不正確的。市政工程在實施的過程當中，往往要根據(jù)工程進度來進行相應的成本管理或者是做出相應的預算，合理分配施工資源投入，在保證質(zhì)量的前提下確保進度按計劃實施。但是實際上在工程項目施工的過程當中，許多的施工單位往往缺乏對進度和成本之間關系的認知，不能夠?qū)κ┕みM度和施工資源投入進行完美匹配，就會導致在工程施工過程當中進度與質(zhì)量二者形成魚和熊掌不可得兼的關系。比如說當工程項目的施工進度加快時，就會使得工程的相關機械設備、人工使用的消耗增加進而導致項目成本增加，但施工單位為了節(jié)約成本，采取減少碾壓遍數(shù)、取消該有的養(yǎng)護措施、簡化檢測程序等手段，短期看進度是加快了，但后期質(zhì)量問題顯現(xiàn)后采取返工造成的成本增加、工期損失和社會影響，往往得不償失?，F(xiàn)在大部分的市政工程企業(yè)跳不出上述的怪圈，這也會導致市政工程的施工缺乏規(guī)范性和穩(wěn)定性。

1.3管理機制不完善

市政工程的管理機制仍有待完善，也是市政工程施工管理過程當中的重要問題。目前我國的市政工程管理機制仍然存在著諸多問題，我國在監(jiān)管市場的監(jiān)管力度方面仍然存在著不到位之處，建設單位以為開工后交給監(jiān)理就萬事大吉，建設行政監(jiān)督部門以抽查為主，現(xiàn)場主要依靠施工單位自檢和監(jiān)理單位監(jiān)督為主，而施工單位和監(jiān)理單位往往由于太“熟絡”而無法較真，這就使得項目實施的過程當中，許多的工作并沒有得到及時的有效落實，這種監(jiān)督管理力度的缺失，就會使得工程的施工管理存在著諸多的問題，比如處理效果不良，系統(tǒng)運行障礙等等。而且就目前我國的工程質(zhì)量管理機制現(xiàn)狀來說，由于管理人員的素質(zhì)參差不齊，有一些企業(yè)雖然進行了崗前的培訓，但是培訓內(nèi)容與實際的管理水平和管理效果往往產(chǎn)生脫軌現(xiàn)象，這就使得整個的監(jiān)督管理工作沒有辦法有序進行，影響整體的管理質(zhì)量和建設效果。

2.優(yōu)化市政工程建設施工管理的建議分析

2.1優(yōu)化管理標準

對于市政工程的項目施工來說，優(yōu)化各項管理標準，結(jié)合實際的管理需求進行統(tǒng)籌分析，這樣才能夠真正地從項目的基礎流程入手，保證施工規(guī)范性，很好地提高管理質(zhì)量。在對施工材料進行管理的過程當中，必須統(tǒng)籌分析綜合化治理，這樣選擇出的施工材料才能夠更好地符合工程的實際需求，實現(xiàn)施工技術與施工材料的完美結(jié)合，達到質(zhì)量優(yōu)化的目標。另一方面，在市政工程建設的過程當中，使用一些新型的材料，對于提高整體質(zhì)量，使施工水平符合相應標準，也有著明顯的作用，這樣可以使得材料的使用價值與施工管理要求較好的結(jié)合。同時，實現(xiàn)機械設備的合理化管理，能夠更好地提高施工效果，保證工程的施工效率達到最大化，進而實現(xiàn)施工管理的優(yōu)化。還可以通過對不同市政施工測量、檢測儀器的統(tǒng)籌處理來提高儀器的使用效率，提高整體的管理質(zhì)量，實現(xiàn)管理效果的優(yōu)化。

2.2優(yōu)化施工配置的處理

在進行市政工程的施工項目管理優(yōu)化過程當中，必須加強對工程進度與工程質(zhì)量的關系、施工技術與運行基礎的相應關系的重視程度，對各項標準進行綜合分析，這樣才能夠使得管理策略優(yōu)化，符合質(zhì)量管理標準化的需求。而且加強對工程進度與工程質(zhì)量關系的重視程度，可以使得整個管理體系更加完整，根據(jù)實際的施工進度來調(diào)節(jié)相應的施工成本，而且還可以根據(jù)不同的管理模型來進行模式間的差異對比，分析不同管理模式的實際效果，這樣才能夠使得采用的管理模式更具有穩(wěn)定性。在進行項目施工的過程當中，必須對分析機制與實際管理效果進行綜合分析，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理的最優(yōu)化。當然還應該結(jié)合施工過程當中的各種管理失誤，對其進行細化分析，統(tǒng)籌處理，并結(jié)合實際的問題來建立一個相對動態(tài)的管理機制，這樣才能夠使得施工管理效果達到最優(yōu)。

2.3建設實效性的管理機制

在優(yōu)化市政工程建設施工管理的過程當中，建立一個具有實效性的管理機制是必要的。在進行管理機制建設的過程當中，必須結(jié)合項目的實際需求來進行管理機制的完善，這樣才能夠使得處理機制和控制機制更加切實有效。一個科學有效地處理機制和控制機制是一個完善的管理機制的基礎。在進行管理機制的建設過程當中，必須結(jié)合市政工程的項目施工要求，制定有針對性的管理流程和措施，這樣才能夠使得管理機制更加滿足項目的施工要求，而且可以使得施工企業(yè)對于工程的實際運行價值有一個明確、清晰的認知。要想從根本上提高管理機制的有效性，就必須對監(jiān)督管理機制進行完善，這樣才能夠保證整個工程的整體效果達到最優(yōu)化。

3.結(jié)語

根據(jù)以上敘述內(nèi)容，我們可以知道在完善市政工程建設施工管理的過程當中，必須結(jié)合社會對于工程項目的實際需求，建立一個相對科學合理的管理機制，這樣才能夠使得相應的管理措施更加具有可靠性，符合行業(yè)相關標準。而且在管理的過程當中使用統(tǒng)籌分析的方法，可以對工程的應用價值做出更加明確的分析，這樣也能夠保證管理效果達到最優(yōu)。正是由于市政工程對于社會發(fā)展的重要作用，所以我們必須加強對市政工程的建設施工管理。

參考文獻

[1]黃成澤.市政工程建設中加強施工質(zhì)量管理研究[J].科技創(chuàng)新與應用，2020（04）：193-194.

[2]楊文婕.淺談市政工程建設施工的技術管理[J].建材與裝飾，2019（31）：176-177.

[3]郭振鋒.市政工程建設綜合管廊的施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（27）：127.

[4]田濤，鄭才林.市政工程建設施工的質(zhì)量管理策略探討[J].城市建設理論研究（電子版），2019（10）：144.