建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理探討

翟占春

摘要：根據(jù)大量的實(shí)際調(diào)查研究可知，一套科學(xué)、高效的施工現(xiàn)場管理制度，能夠?qū)⒐こ陶w的建造質(zhì)量提升到最大，也能夠最大限度地保證工程按照既定時(shí)間完成，確保施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作能夠按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行，將施工安全系數(shù)最大化，最終使項(xiàng)目的成本控制在預(yù)計(jì)范圍之內(nèi)。所以，科學(xué)的分析、研究建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理措施，對(duì)其中存在的問題展開研究分析，找出一套完美的解決辦法，將建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理的水平提升到一個(gè)新的高度，是勢在必行的事。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量;安全;監(jiān)督管理

中圖分類號(hào)：TU723.3?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量逐步增多、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管提出了更高的要求。工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要包括監(jiān)督工程各方主體質(zhì)量行為、監(jiān)督工程實(shí)體施工質(zhì)量情況以及監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收等工作內(nèi)容，其各項(xiàng)工作的有效開展，直接關(guān)系到建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為此，在建筑管理中必須進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督工作的地位和作用，全面落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)措施。

1.建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督問題分析

1.1.法律法規(guī)不完善

就目前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢來說，顯然在法律法規(guī)確立上還不夠完善，無法可依、無章可循的現(xiàn)實(shí)問題也是目前建筑行業(yè)發(fā)展中遇到的典型問題之一。我國現(xiàn)有的《建筑法》對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與承包等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，起到了規(guī)范行業(yè)的作用，但是在質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)定上缺乏針對(duì)性內(nèi)容，責(zé)任和義務(wù)也沒有進(jìn)一步規(guī)定。

1.2.監(jiān)督管理的主體權(quán)責(zé)不明確

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督主體涉及的部門比較多，且輻射范圍較廣，主體之間存在交叉地帶和單位模糊等問題，因此在質(zhì)量監(jiān)管過程中難以明確權(quán)責(zé)，多個(gè)部門監(jiān)管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，部分單位需要同時(shí)進(jìn)行工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督工作，也是導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督權(quán)責(zé)主體不夠明確的原因之一。

1.3.缺乏質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，我們在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)中也可以立足信息化系統(tǒng)展開工作，提升質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量，保證監(jiān)管工作公平、公正與公開。此外，借助信息化平臺(tái)和手段可以將質(zhì)量監(jiān)管信息共享到平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)及時(shí)反饋，提升質(zhì)量監(jiān)管效率。但是現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)還有不足，無法發(fā)揮信息化質(zhì)量監(jiān)管體系的作用[1]。

2.建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理要點(diǎn)

2.1.加強(qiáng)制度的真正落實(shí)

對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理而言，想要保證相關(guān)工作的順利開展，不僅要建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理制度，還要保證相關(guān)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中。因此，為了能夠有效實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，工程施工的管理單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際施工情況，制訂一套適合建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理制度，并且根據(jù)工程內(nèi)容的調(diào)整對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善，保證對(duì)建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場管理的時(shí)，都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范作為依據(jù)。當(dāng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場的管理制度得到全面完善以后，相關(guān)注工作人員的每一個(gè)施工操作，必須嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行。

2.2.加大對(duì)專業(yè)人才的重視

我國社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)在全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境中不斷提升，各行各業(yè)呈現(xiàn)出激烈的競爭狀態(tài)，隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷加深，原來企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成專業(yè)人才之間的競爭。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該看準(zhǔn)時(shí)代的特點(diǎn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，才能保證自身在激烈的競爭中長久的發(fā)展。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理工作想要將自身的職能作用，在以專業(yè)人才為基礎(chǔ)的環(huán)境下，全面發(fā)揮出來，應(yīng)該將培養(yǎng)專業(yè)人才作為核心重點(diǎn)，定期開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理相關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)，保證安全監(jiān)督管理工作人員具有的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。

2.3.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理

要明確整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量信息化管理的具體目標(biāo)，進(jìn)一步明確行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并以統(tǒng)一執(zhí)法尺度，保證質(zhì)量監(jiān)管信息化水平的穩(wěn)步提高[3]。要加快建設(shè)各單位、各部門資源整合、信息共享的安全監(jiān)管信息化管理平臺(tái)，以準(zhǔn)確、即時(shí)、動(dòng)態(tài)性的質(zhì)量監(jiān)管信息，為行業(yè)管理提供可靠的依據(jù)。各級(jí)政府要充分發(fā)揮牽頭作用，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不斷統(tǒng)一和優(yōu)化信息化監(jiān)管模式，充分發(fā)揮各個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)督現(xiàn)場與各級(jí)建設(shè)行政主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的無縫對(duì)接，從而充分提升監(jiān)管效能，促進(jìn)信息化監(jiān)管價(jià)值的發(fā)揮。此外，質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管工作也需要行業(yè)協(xié)會(huì)的支持，通過信息化手段，加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，也是確保質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)水平提升的有效路徑。

2.4.加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理

針對(duì)建筑企業(yè)現(xiàn)今安全質(zhì)量監(jiān)督管理中所存在的問題，建筑企業(yè)需要在對(duì)這些問題進(jìn)行全面化分析的基礎(chǔ)上，積極采取措施來加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。首先，建筑企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)來制定合理化的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理計(jì)劃，相應(yīng)工作人員要注重對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的運(yùn)用，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)來建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與建筑工程相結(jié)合的施工方案，通過全面化的質(zhì)量監(jiān)督來確保建筑工程每一個(gè)項(xiàng)目的有效性，確保建筑工程的質(zhì)量。與此同時(shí)，建筑企業(yè)以及施工單位還需要立足于建筑工程實(shí)際情況，科學(xué)開展工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，在實(shí)際的管理過程中要采取創(chuàng)新的質(zhì)量安全監(jiān)督管理方法，積極落實(shí)每一項(xiàng)工作，這不僅可以提高整個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的效率，還可以在一定程度上加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的先進(jìn)性。提高建筑施工中的質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程的開展。

2.5.健全質(zhì)量安全監(jiān)督管理法制建設(shè)

在現(xiàn)今的建筑施工中，要確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要及時(shí)改變以往的思想觀念，如果建筑企業(yè)不積極采取措施降低這些因素的影響，將會(huì)對(duì)整體的施工工作質(zhì)量造成很大的不利作用。在實(shí)際的施工過程中，建筑企業(yè)要對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的落實(shí)予以重視，通過健全質(zhì)量安全監(jiān)督管理法制體系來為建筑施工奠定良好的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)與施工單位要根據(jù)建筑工程實(shí)際情況來建立一套完整的質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范，這可以為相關(guān)施工人員提供相應(yīng)的工作準(zhǔn)則，減少施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題，以此來為建筑施工的后續(xù)發(fā)展提供保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。

2.6.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收

建筑竣工階段是質(zhì)量監(jiān)督的最后環(huán)節(jié)，在該階段，可按照國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，對(duì)竣工驗(yàn)收備案工作進(jìn)行監(jiān)督，具體的監(jiān)督做法如下：工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收正式開始前，針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解并掌握施工單位的質(zhì)量整改情況;在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的過程中，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)參與驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)具體的驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督，看是否與規(guī)定要求相符;編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之日起的5日內(nèi)，送交相關(guān)部門進(jìn)行備案，如果存在與驗(yàn)收要求不符的情況，應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正。

結(jié)束語

總之，想要有效保證建筑施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題，就要求施工現(xiàn)場管理相關(guān)的工作人員在開展具體的管理工作時(shí)，必須對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，制定出一套適合該工程的管理模式，對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題，必須加以重視，做到第一時(shí)間解決，最終完成建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]?徐盛立（2016），如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，13，114～115.

[2]?李東，閆東（2016），建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，27，1199.

[3]?柳保明（2017），對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理的研究[J].建筑·建材·裝飾，4，39+42.

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