芻議全過程施工管理在暖通工程施工中的應(yīng)用

張婷

摘要：暖通施工管理對于建筑行業(yè)的工程質(zhì)量管理有著重要的意義，在整體工程質(zhì)量保障中有著不容忽視的地位。由于暖通施工所涉及的環(huán)節(jié)較多，各個環(huán)節(jié)的工藝也相對復(fù)雜，在實際施工的過程中就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。針對暖通施工管理存在的問題，各部門已經(jīng)加強了管理和重視。本文首先分析了全過程施工管理在暖通工程施工中的作用，并對目前暖通工程施工管理存在的問題進行全面闡述，在暖通工程施工中應(yīng)用全過程施工管理具有重要意義，不但能夠加強對施工人員的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，還能提高工程經(jīng)濟效益，希望相關(guān)人員能夠加強對全過程施工管理的重視，使其在暖通工程中得到廣泛應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：全過程;施工管理;暖通工程;應(yīng)用

1 全過程施工管理在暖通工程施工中的作用

暖通工程是一個復(fù)雜的項目，在施工過程中涉及到很多方面內(nèi)容，這就需要施工單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到全過程施工管理的重要性，把其貫穿于整個工程中，從而提高暖通工程整體質(zhì)量。全過程施工管理作用主要體現(xiàn)在幾個方面：

其一，能夠確保施工質(zhì)量。在施工過程中，引入全過程施工理念到暖通工程中，不但能夠改變施工人員傳統(tǒng)的施工理念，使其認(rèn)識到自身工作的重要性，還能對施工人員進行有效監(jiān)督，確保施工人員操作的規(guī)范性。全過程施工管理能夠?qū)εüこ谭猪椷M行有效管理，把工程分為幾個部分，確保每個部分質(zhì)量達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進而提高施工質(zhì)量。

其二，能夠確保施工的安全性。全過程施工管理能夠?qū)κ┕げ牧线M行有效管理，這樣不但能夠確保施工材料都是合格產(chǎn)品，減少安全事故的發(fā)生，還能確保施工人員的生命安全。并且全過程施工管理能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，從而避免出現(xiàn)安全事故。

其三，優(yōu)化資源配置。全過程施工管理能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場資源進行合理配置，做好事前、事中施工管理，避免在施工過程中出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。

2 目前暖通工程施工管理中存在的主要問題

2.1 施工材料質(zhì)量不合格

施工材料是暖通工程施工過程中重要組成部分，對于工程質(zhì)量有著重要影響，有的采購人員為了個人利益，購買價格相對便宜、質(zhì)量不合格的施工材料，這樣不但會給工程帶來較大的安全隱患，還會影響人們對工程的滿意度。有的管理人員素質(zhì)較低，沒有對施工材料進行檢查，導(dǎo)致施工人員使用質(zhì)量不過關(guān)的材料施工。要想避免這一情況的發(fā)生，在購買施工材料時，工作人員要提前做好市場調(diào)研工作，對材料價格有一定程度上的了解，從而對材料進行比對，這樣不但能夠確保施工材料物美價廉，還能確保施工材料質(zhì)量達到規(guī)定的要求。

2.2 設(shè)計圖紙不夠合理

設(shè)計圖紙是施工階段的重要參考依據(jù)，對于工程質(zhì)量有著重要影響，從目前情況來看，很多暖通工程設(shè)計圖紙都存在一些問題，首先，有的設(shè)計人員沒有對施工現(xiàn)場進行勘察，使得設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場存在一定程度上的差異，這樣不但會影響施工進度，還會給影響整個工程質(zhì)量。其次，有的設(shè)計人員素質(zhì)不高，缺少嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，使得設(shè)計圖紙受到人為因素的影響，導(dǎo)致圖紙與實際情況有著較大差異，給工程帶來較大的損失。

要想避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，設(shè)計人員要提高自身素質(zhì)，以施工現(xiàn)場為前提條件，確保設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場情況相一致，從而為施工人員提供參考依據(jù)。

3 全過程施工管理在暖通工程施工中的應(yīng)用分析

3.1 加強對原材料及設(shè)備的管理

原材料是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素，由于暖通工程在施工過程中涉及到多種原材料及設(shè)備，這就需要對其進行全過程施工管理，這樣才能提高工程整體質(zhì)量。暖通工程原材料主要包括管材、保溫材料、閥門等，并且有的材料具有特殊性，需要工作人員按照規(guī)定的要求進行放置，避免受到外界因素的影響，這樣才能充分發(fā)揮出原材料的效用。在施工期間所使用的個別設(shè)備只能到固定的廠商進行購買，使得購買空間受到了一定限制，這就需要工作人員確保設(shè)備質(zhì)量達到規(guī)定的要求，這樣才能提高設(shè)備工作效率。

在此背景下，加強對原材料及設(shè)備進行全過程管理顯得尤為重要，首先，對于所購買的原材料，管理人員要進行抽樣檢查，一旦發(fā)現(xiàn)原材料不達標(biāo)，要讓采購人員重新購買，確保質(zhì)量合格后才能使用。其次，對于重要的原材料及設(shè)備，管理人員要進行取樣復(fù)試，對其多次檢查，確保材料及設(shè)備無誤后，才能投入到施工過程中。做好原材料及設(shè)備的管理工作對于提高施工質(zhì)量有著重要影響，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須把全過程施工管理貫穿其中，加大管理力度，從根本上杜絕安全隱患。

3.2 加強對支架制作與安裝的管理

在暖通工程施工中，支架制作與安裝是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，這就需要施工人員按照圖紙上的要求進行合理安裝，對管道起到支撐的作用，確保整個工程的安全性。但由于目前我國缺少相關(guān)規(guī)定，使得施工人員操作不夠規(guī)范，導(dǎo)致安裝位置與實際工程有著一定程度上的誤差，不能起到支撐管道的作用，影響了管道在暖通工程中使用性能。因此，工作人員要對支架制作與安裝進行全過程管理，這樣不但能夠有效轉(zhuǎn)變施工人員傳統(tǒng)的管理觀念，使其做好支架安裝工作，還能避免出現(xiàn)人為因素出現(xiàn)的差錯，從而減少誤差的產(chǎn)生。通過對支架安裝進行全過程管理，一方面能夠確保施工人員操作的規(guī)范性，另一方面能夠為接下來的施工做出充分的準(zhǔn)備，從而達到預(yù)期的目的。

3.3 加強對管道安裝的管理

管道是暖通工程中重要內(nèi)容，對于工程質(zhì)量有著重要影響，管道安裝涉及到供暖、排風(fēng)等內(nèi)容，一旦施工人員沒有按照相關(guān)要求進行操作，不但會影響工程整體質(zhì)量，還會降低人們對工程的滿意度。這就需要工作人員加強對管道安裝的全過程管理，對施工人員進行嚴(yán)格監(jiān)督，避免管道出現(xiàn)反彎現(xiàn)象，如果管道出現(xiàn)反彎，不僅會增加整個工程成本投入，還會影響管道整體性能，不能達到制冷、制熱的效果。在對平整管道進行安裝過程中，施工人員要對管道的接縫處進行焊接處理，避免管道受到環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致暖氣在傳輸過程中出現(xiàn)漏氣問題。

4 結(jié)語

暖通工程是一個系統(tǒng)化的項目，所涉及到的設(shè)備、材料眾多，這就需要工作人員對其進行全過程施工管理，這樣不但能夠避免出現(xiàn)意外情況，還能提高暖通工程整體質(zhì)量，進而提高工程經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[2]?張文勇，者雷俊. 對暖通工程施工全過程施工管理措施的探討[J]. 科技與企業(yè)，2013（12）：98-98.

（作者身份證號碼：410411198203293522）