徐強
摘 要 為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,我國這些年對農(nóng)村的建設(shè)越來越重視,對農(nóng)村資金投入越來越多,為農(nóng)村公路建設(shè)帶來了新的發(fā)展契機,農(nóng)村公路建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)中不可缺少的一個關(guān)節(jié),逐漸成為農(nóng)村居民最受關(guān)注的建設(shè)項目,它促進了國民經(jīng)濟與人民群眾間的聯(lián)系,關(guān)乎著農(nóng)村居民的日常需要和生活質(zhì)量,對人民群眾的利益起到了重要作用,是連接農(nóng)村與城市的紐帶,農(nóng)民的生活生產(chǎn)都離不開農(nóng)村公路的建設(shè)。本文重點分析農(nóng)村公路管理養(yǎng)護現(xiàn)狀,并提出有效的改善措施。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村公路;管理養(yǎng)護;探討分析
引言
農(nóng)村公路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個重要部分,現(xiàn)階段農(nóng)村公路建設(shè)過程中還存在很多問題,如不重視養(yǎng)護管理工作、養(yǎng)護管理資金缺乏等,導(dǎo)致公路的抗災(zāi)能力比較弱,使用壽命也比較短。近年來,我國加大了對農(nóng)村公路建設(shè)的投資,力求改善農(nóng)村道路條件,帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1現(xiàn)階段農(nóng)村公路養(yǎng)護管理現(xiàn)狀分析
(1)未根據(jù)實際情況制定養(yǎng)護管理計劃。目前來看,雖然部分單位將農(nóng)村公路養(yǎng)護管理作為重點工作,但只是形式上的養(yǎng)護管理,并沒有制定科學(xué)的管理計劃,缺乏統(tǒng)一管理。政府部門未發(fā)揮管理作用,沒有對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理進行合理規(guī)劃,且變動比較多,導(dǎo)致整個養(yǎng)護管理紊亂,且效率低。
(2)相關(guān)部門不重視公路養(yǎng)護管理工作。目前來看,還是有很多機構(gòu)不重視公路養(yǎng)護管理工作,將重心放到公路建設(shè)質(zhì)量方面,公路建成后就放松警惕,沒有加大巡視力度,保養(yǎng)也不及時。
(3)公路養(yǎng)護管理資金缺乏。目前來看,農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的一個難題為資金缺乏,國家投入的資金是有限的,部分施工單位資金分配不合理,將大部分資金用于建設(shè)中,導(dǎo)致后期養(yǎng)護管理資金缺乏,沒有實現(xiàn)資金的高效利用。還有部分地區(qū)雖然政府增大了這部分投資,但沒有考慮公路養(yǎng)護管理問題,僅撥放公路建設(shè)資金,影響后期養(yǎng)護管理工作。
(4)公路養(yǎng)護管理機制不健全。目前來看,多數(shù)農(nóng)村沒有建立完善的公路養(yǎng)護管理機制,且監(jiān)督力度不夠,沒有做好責(zé)任分配,一旦出現(xiàn)問題,找不到負責(zé)人,處理起來也比較麻煩,且容易加劇內(nèi)部矛盾。此外,農(nóng)村地形條件比較復(fù)雜,不同路段的公路養(yǎng)護管理方式也應(yīng)有所區(qū)別,這些就加大了養(yǎng)護管理的工作量,且負責(zé)養(yǎng)護管理人員的工資是固定的,不利于提高工作人員的工作積極性,很多人員中途罷工,缺乏專業(yè)的指導(dǎo)人員,養(yǎng)護管理質(zhì)量不能保障[1]。
(5)公路養(yǎng)護管理人員素質(zhì)參差不齊。目前來看,公路養(yǎng)護管理人員素質(zhì)參差不齊,多數(shù)人員為農(nóng)民工,缺乏專業(yè)養(yǎng)護管理知識,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。還有部分技術(shù)人員沒有行業(yè)資格證,不能為養(yǎng)護管理人員提供專業(yè)的指導(dǎo),養(yǎng)護管理工作質(zhì)量不能保障。且農(nóng)民工性質(zhì)與普通管理人員不同,特別是在收獲季節(jié),多數(shù)農(nóng)民工回家務(wù)農(nóng),沒有更多精力進行公路養(yǎng)護管理工作,導(dǎo)致該工作缺乏管理人員,質(zhì)量也不能保障,嚴重情況下導(dǎo)致公路返修。
(6)前期公路建設(shè)質(zhì)量不能保障。目前來看,農(nóng)村公路建設(shè)還存在很多問題,前期公路建設(shè)過程中,部分地區(qū)資金有限,且施工技術(shù)也不能保障,且沒有配套的設(shè)施,對于部分地段比較特殊的地區(qū),不僅建設(shè)難度大,且后期的養(yǎng)護管理難度也比較大。
2農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的幾點思考
(1)根據(jù)實際情況制定養(yǎng)護管理計劃。公路養(yǎng)護管理過程中,要根據(jù)實際情況制定科學(xué)的養(yǎng)護管理計劃。要制定一套養(yǎng)護管理計劃,同時還要落實個人責(zé)任,實施分層責(zé)任制,使責(zé)任落實到個人身上,如果后期出現(xiàn)一些問題,能夠及時處理。國家也要出臺一系政策,將公路養(yǎng)護管理作為公路建設(shè)的一個重要部分,還要將其列入政府業(yè)績考核中,加強政府部門的重視,做好監(jiān)督工作[2]。
(2)提高公路養(yǎng)護管理重視力度。相關(guān)部門要提高公路養(yǎng)護管理重視力度,做好相關(guān)的宣傳工作,使更多的人認識到該工作的重要性,鼓勵民眾參與公路養(yǎng)護管理,能夠減輕工作人員的壓力,降低管理成本。也可結(jié)合農(nóng)村發(fā)展特色進行公路養(yǎng)護管理方面的宣傳,創(chuàng)造文化鄉(xiāng)村,創(chuàng)建文明公路。其次,還要加強對整個施工過程的監(jiān)督管理,保障施工質(zhì)量,注重基礎(chǔ)項目建設(shè),如路基、路面等,降低后續(xù)公路養(yǎng)護管理難度。
(3)增加公路養(yǎng)護管理資金投入。國家要增大對公路養(yǎng)護管理工作的資金投入,政府部門也要做好監(jiān)督,保證資金落實到具體項目中,避免中間人謀取個人利益。此外,還要聘請專業(yè)的技術(shù)人員,增加養(yǎng)護管理人員的工資,調(diào)動工作人員的工作積極性。相關(guān)部門也要做好資金分配,特別是建設(shè)資金與后期養(yǎng)護管理資金。
(4)健全公路養(yǎng)護管理機制。相關(guān)部門要健全公路養(yǎng)護管理機制。首先要完善公路檔案,記錄好公路路況、建設(shè)條件等,為后期維護保養(yǎng)提供更多的參考意見,也能減少工作人員的工作量,進一步降低成本。其次,還要明確公路養(yǎng)護管理標(biāo)準,管理部門要結(jié)合實際建設(shè)要求完善公路養(yǎng)護管理標(biāo)準,建立科學(xué)的計劃,不同路段要實施分區(qū),保證整個工作正常進行[3]。
(5)加強對養(yǎng)護管理人員培訓(xùn)。要想提高公路養(yǎng)護管理工作質(zhì)量,就必須提高管理人員素質(zhì),對管理人員進行培訓(xùn),要求專業(yè)的技術(shù)人員為管理人員做技術(shù)指導(dǎo),使其了解公路養(yǎng)護管理的內(nèi)容與注意事項。
(6)提高前期公路建設(shè)質(zhì)量。前期公路建設(shè)質(zhì)量決定了后期的養(yǎng)護管理難度。在公路建設(shè)過程中,要提高前期公路建設(shè)質(zhì)量。加大監(jiān)督力度,特別是資金是否用到實際建設(shè)中,建設(shè)是否按照規(guī)定進行,一旦發(fā)現(xiàn)有人從中謀取私利,要嚴肅處理[4]。
3結(jié)束語
為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展,我國政府加大了農(nóng)村公路的資金投入和政策扶持,農(nóng)村公路規(guī)模日益壯大,我國目前經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭,農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展中更是有舉足輕重的地位,但是在公路養(yǎng)護中仍然存在很多問題,質(zhì)量管理任務(wù)依舊艱巨,針對這些問題,如何加強農(nóng)村公路養(yǎng)護工程質(zhì)量管理問題值得深思。
參考文獻
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[4] 趙福良.農(nóng)村公路養(yǎng)護管理模式的幾點思考[J].黑龍江交通科技,2014,37(4):174-175.