建筑管理中存在的安全問題及項(xiàng)目管理分析

摘 要 現(xiàn)階段，在建筑業(yè)的發(fā)展下，建筑工程的規(guī)模也逐步擴(kuò)大。在此基礎(chǔ)上，建筑管理工作愈加關(guān)鍵，發(fā)揮出了重大作用。不過，從目前來看，我國的建筑單位在建筑管理這一環(huán)節(jié)中，仍舊存在許多不足，一些問題的產(chǎn)生，對(duì)施工人員的安全以及建筑的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重威脅。因此，本文就建筑管理中存在的安全問題和管理進(jìn)行深入分析，首先分析問題，然后就問題提出措施，以供參考。

關(guān)鍵詞 建筑管理;安全問題;項(xiàng)目管理

引言

在建筑管理工作中，安全一直都被置于首位。保證建筑安全，可保證工作人員的安全，同時(shí)提高工程質(zhì)量。但是，從實(shí)際情況出發(fā)，目前我國建筑單位在建筑管理這一環(huán)節(jié)中事實(shí)上還有許多問題沒有得到解決，在項(xiàng)目管理工作中，這些問題是首先要解決的重點(diǎn)。只有保證項(xiàng)目管理的合理性，保證管理質(zhì)量，才能做到建筑施工安全[1]。

1建筑管理存在的安全問題

安全問題是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，要強(qiáng)化工作者安全意識(shí)，完善建筑行業(yè)管理，完善施工管理體系，有效設(shè)置各項(xiàng)安全措施。建筑工程是開展，需要大量的勞動(dòng)力，若管理存在問題，必定會(huì)影響施工安全，造成安全事故。下面具體說明建筑管理現(xiàn)有的安全問題。

（1）建筑行業(yè)管理不到位?，F(xiàn)階段，我國整個(gè)整個(gè)建筑行業(yè)，不重視安全，看中質(zhì)量，以較低的投標(biāo)報(bào)價(jià)來獲得項(xiàng)目承包權(quán)等一系列問題。建筑單位更注重對(duì)施工質(zhì)量的管理，從而在質(zhì)量管理方面投入更大成本，這就導(dǎo)致安全管理的成本越來越緊缺，一些建筑單位甚至都沒有安全管理方面的成本投入，安全管理工作雖然名義上還有，但實(shí)際上早就不復(fù)存在了。另外，還有一些建筑單位以低價(jià)競(jìng)標(biāo)后，為了更高利益，隨意降低工程投入資金，不過在保證工程質(zhì)量的前提下，只能減少安全管理方面的資金，導(dǎo)致安全管理工作所需要的工具、機(jī)械或是資料等嚴(yán)重不足，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)沒條理、沒秩序，事故頻發(fā)，工程質(zhì)量也受之影響。

（2）缺乏安全管理意識(shí)。安全管理意識(shí)的缺乏主要體現(xiàn)：一些建筑企業(yè)心口不一，經(jīng)常將“必須要重視安全管理”掛在口頭，但卻沒有付出行動(dòng)，至于建筑成本、物力以及人力方面，絲毫沒有投入，安全管理工作如何正常開展。就整體而言，我國建筑單位的安全管理水平低，一些企業(yè)也打算開始轉(zhuǎn)型工作，由此取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是這部分單位設(shè)計(jì)的安全管理機(jī)制、事故應(yīng)對(duì)體系僅僅是停留在表面，沒有發(fā)揮出實(shí)際效果。

（3）安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)欠缺主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是施工人員，由于施工人員基本上都是農(nóng)民工，其安全意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)于安全問題的重要性認(rèn)知也不足，而且施工人員的文化能力有效，對(duì)于安全防護(hù)知識(shí)和技能也了解不到位。單單是憑借以往的施工經(jīng)驗(yàn)來開展工作，一些情況下，其施工經(jīng)驗(yàn)存在錯(cuò)誤，這便給項(xiàng)目帶來了很大的安全印花，導(dǎo)致事故發(fā)生。另外，很多建筑工人都沒有相關(guān)證件就上崗了，專業(yè)技能不足，也為施工安全帶來影響。另一方面是建筑單位方面，一些建筑單位忽視安全生產(chǎn)工作，而且也不重視工人安全，完全不顧施工人員的權(quán)利。另外，企業(yè)生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)低下，安全意識(shí)薄弱，而且企業(yè)也沒有開展安全施工類的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。

（4）建筑單位重利益輕安全。一些建筑單位只將其效益放在首位，在管理工作中，過分看重效益，而忽略了管理過程中或許會(huì)出現(xiàn)的安全問題，另外，安全管理的職責(zé)劃分也存在一定缺陷，職責(zé)不清晰，不明白，做不到專人專職，導(dǎo)致管理工作中問題頻發(fā)。

2建筑項(xiàng)目管理的措施

（1）完善市場(chǎng)管理。對(duì)于以上所表述的建筑行業(yè)管理不到位這一問題，具體解決措施如下：一方面，建筑單位要用心按照國家要求的安全管理成本來投入項(xiàng)目資金，在充足的資金下，保證安全管理工作的正常開展，如果建筑單位沒有制定安全資金這方面的制度，相關(guān)單位可取締該單位承包工程的資格。另外，建筑單位負(fù)責(zé)安全管理這一工作的負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)對(duì)安全管理資金的管控，科學(xué)分配資金，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑥亩鵀榘踩芾砉ぷ鞯拈_展打下良好基礎(chǔ)。另一方面，相關(guān)部門要加強(qiáng)法律宣傳，以法律來制約施工單位行為，加強(qiáng)其對(duì)安全管理重要性的認(rèn)知。

（2）提升職工專業(yè)素質(zhì)。在項(xiàng)目施工過程中，施工人員是主體，其素質(zhì)高低決定項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)。為了保證安全管理工作的順利開展，建筑單位要在源頭上管控施工人員，以嚴(yán)格的招聘制度來選擇有資質(zhì)的、施工上崗證書的人員，避免無證上崗這一情況的出現(xiàn)，與此同時(shí)，企業(yè)還要定期開展安全意識(shí)、專業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，由此提高施工人員素養(yǎng)。另一方面，建筑單位還需要設(shè)置專門的安全管理部門，聘請(qǐng)專業(yè)的高素質(zhì)的安全管理人員，保護(hù)安全工程的順利開展。

（3）政府部門加強(qiáng)監(jiān)管。項(xiàng)目安全管理工作的落實(shí)需要相關(guān)政府強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。首先，政府要快速組建一支專業(yè)的、優(yōu)秀的監(jiān)督管理人員，之后，對(duì)小隊(duì)人員加以嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，使其明確職責(zé)，提高專業(yè)水平和監(jiān)督管理能力。然后，政府根據(jù)建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，進(jìn)行合理的監(jiān)督管理體制的改革，保證監(jiān)管體制符合建筑行業(yè)需求，借助相關(guān)體制，提高對(duì)建筑單位的監(jiān)管效果。最后，監(jiān)管人員要做到監(jiān)管系統(tǒng)信息化，可隨時(shí)共享建筑單位同其他相關(guān)單位之間的信息，提高工作效率。

（4）完善施工管理體系。安全管理工作是建筑管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不論是施工前對(duì)工程方案、施工材料、施工過程規(guī)范性的管理，還是在完工后的工程驗(yàn)收以及最后的建筑應(yīng)用等，都離不開安全管理。因此，施工單位要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)中都有專業(yè)的安全監(jiān)管工作者，并劃分其職責(zé)，落實(shí)到個(gè)人，從而保證監(jiān)管人員仔細(xì)、負(fù)責(zé)的完成安全管理工作。另外，施工單位也要足夠發(fā)揮安全管理作用，完善安全管理體制，來保證安全管理工作的順利進(jìn)行。在管理工作中，安全是首位的，這點(diǎn)建筑單位一定要明確，并將安全生產(chǎn)的原則引導(dǎo)給每一個(gè)職工，在關(guān)注利益的同時(shí)，首要保證安全。與此同時(shí)，企業(yè)可宣傳安全管理理念，做好安全防備工作，排查問題并及時(shí)處理，之后將事故責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到有責(zé)必究，從而提高項(xiàng)目安全管理水平。

3結(jié)束語

總之，在項(xiàng)目安全管理中，建筑單位一定要堅(jiān)持安全生產(chǎn)這一原則，加強(qiáng)安全管理的教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)格根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定來開展安全管理工作，從而推動(dòng)建筑行業(yè)良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 于露.建筑管理中存在的安全問題及項(xiàng)目管理研究[J].決策探索（中），2018（11）：26.

作者簡(jiǎn)介

胡克（1987-），男，湖北武漢人;學(xué)歷：本科，職稱：中級(jí)工程師，一級(jí)建造師，現(xiàn)就職單位：武漢市蔡甸城建投資開發(fā)集團(tuán)有限公司。