摘 要 隨著近些年我國(guó)居民生活水平的提高,社會(huì)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升,而建筑工程的施工質(zhì)量又直接決定了建筑的安全與性能,若是施工質(zhì)量無法達(dá)到國(guó)家要求,必定會(huì)在建筑投入使用后引發(fā)一系列安全問題。為此,建筑施工企業(yè)與管理部門必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革,引入有效的管理方法和策略,從而提高施工質(zhì)量管理工作的效率。
關(guān)鍵詞 建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略
引言
建筑工程的施工有著工程步驟繁多,施工時(shí)間過長(zhǎng),易受外界環(huán)境因素的影響,施工的人員混雜等特點(diǎn),這就造成了建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理的要求提高,這會(huì)造成在建筑工程的施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,從而導(dǎo)致現(xiàn)如今建筑工程的質(zhì)量有所下降,所以,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理還是十分有必要的[1]。
1建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
一在建筑工程施工過程中質(zhì)量的波動(dòng)性大,在不同施工階段,施工質(zhì)量的差異明顯。因?yàn)榻ㄖこ趟膬?nèi)容十分廣泛,對(duì)于施工過程中的各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)內(nèi)容的技術(shù)質(zhì)量要求各不相同,施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量的管理也有明顯差異,這也導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量管理的難度大大增加,使得建筑工程施工質(zhì)量波動(dòng)大;二是在建筑工程施工過程中隱蔽工程較多,譬如防水工程、鋼筋工程、地基工程等等。這些隱蔽環(huán)節(jié)隱蔽性高使得對(duì)質(zhì)量的檢測(cè)難度加大,使建筑有更大的安全隱患。三是局部工程往往會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。建筑工程中的工序連接十分緊密,中間某一工序產(chǎn)生問題很有可能影響到下一步工序的施工質(zhì)量。
2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
(1)缺乏施工質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于建筑工程施工而言,施工人員具備良好的施工素養(yǎng),才能夠確保施工質(zhì)量高水平。建筑工程施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),但是,在實(shí)際施工過程中,往往會(huì)受到多方面因素限制。一些項(xiàng)目管理人員往往重視施工進(jìn)度和成本控制,對(duì)施工質(zhì)量管理放松了警惕,施工工藝和施工技術(shù)效果無法得到有效發(fā)揮,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降。
(2)原材料因素。建筑工程施工過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)便是對(duì)原材料的采購,而如果原材料質(zhì)量不合格,那么施工人員操作再規(guī)范、再安全,也無法保證施工項(xiàng)目質(zhì)量,并造成不可挽回的損失[2]。大部分采購部門由于面對(duì)利益誘惑,常常會(huì)出現(xiàn)采購質(zhì)量差的原材料,使得建筑工程施工質(zhì)量無法保障,并嚴(yán)重?fù)p害了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,使得施工質(zhì)量出現(xiàn)參差不齊的情況。
(3)管理因素。建筑工程施工質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理人員管理水平、管理方法以及對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理重視程度都將影響到質(zhì)量管理執(zhí)行效果。在實(shí)際建筑工程施工中,往往會(huì)受到各方面因素影響導(dǎo)致施工質(zhì)量管理執(zhí)行力不足,尤其在隱蔽工程質(zhì)量控制方面,檢查工作不到位,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致質(zhì)量管理合規(guī)性降低,從而影響到建筑工程整體施工質(zhì)量。
3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施研究
(1)構(gòu)建完善工程管理機(jī)制。要想保證建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的有效開展,還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出完善的建筑工程管理機(jī)制,這樣才能為接下來的管理機(jī)制構(gòu)建提供重要的基礎(chǔ)。因此,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理機(jī)制的完善力度,針對(duì)項(xiàng)目中普遍存在的分包現(xiàn)象進(jìn)行有效的控制。對(duì)施工項(xiàng)目所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,并做好相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)等工作,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)每一個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。在實(shí)際的施工過程中,對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的失誤現(xiàn)象進(jìn)行合理的控制,從而才能為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障[3]。
(2)優(yōu)化工程施工技術(shù)管理。在建筑工程施工管理活動(dòng)中,技術(shù)管理是施工過程中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此,為了能夠及時(shí)把握施工質(zhì)量管理問題,便需要從施工技術(shù)管理方面入手,將工程進(jìn)度控制在合理范圍之內(nèi)。在建筑工程項(xiàng)目施工開展之前,需要先對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行報(bào)備和審核,以確保施工技術(shù)符合建筑工程需求,在按照一定程序?qū)嵤┮?guī)范性操作中,來具體開展施工質(zhì)量管理。借助施工技術(shù)管理方式,確保施工人員能夠在可控范圍之下,將施工技術(shù)打上高質(zhì)量標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)施工建筑工程質(zhì)量管理中施工技術(shù)優(yōu)化目的。
(3)加強(qiáng)工程施工材料監(jiān)管。要優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理,需要優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置,加強(qiáng)施工材料管理,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí),重視材料使用中的過程檢查,實(shí)現(xiàn)全員參與的質(zhì)量管理模式,明確獎(jiǎng)罰措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)材料檢驗(yàn)和材料保護(hù)中存在玩忽職守情況加大懲處力度。
(4)做好機(jī)械設(shè)備管理。企業(yè)應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備的管理,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)立即維修,即使在運(yùn)行過程中未發(fā)現(xiàn)明顯問題,也必須對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查。此外,應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人士操縱設(shè)備,有些設(shè)備雖然操作較為簡(jiǎn)單,但實(shí)際維護(hù)工作的難度更大。還可成立專門部門負(fù)責(zé)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、檢查和維修。該部門需要對(duì)購進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)并做好記錄,對(duì)其工作情況和出現(xiàn)過的故障、維修人員處理方式等都做好詳細(xì)的記錄,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),經(jīng)常進(jìn)行潤(rùn)滑和清理,防止有些廢棄物卡在機(jī)械當(dāng)中造成不便。維修時(shí),如需要更換零件,要盡量選取原裝零件,保證設(shè)備質(zhì)量。
(5)加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。建筑工程施工建設(shè)中,項(xiàng)目管理人員需要注重施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),一方面通過組織培訓(xùn)、技術(shù)交底和項(xiàng)目管理工作例會(huì),提高項(xiàng)目管理人員和施工人員整體技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,提高各崗位工作人員專業(yè)技能和職業(yè)操守;另一方面,提高施工人員質(zhì)量控制意識(shí),讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理重要性,明確自身崗位所要擔(dān)負(fù)的職責(zé),這樣才能使施工質(zhì)量管理水平得到有效提升。
4結(jié)束語
建筑工程施工質(zhì)量管理工作對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用,直接影響著其發(fā)展?fàn)顩r,目前我國(guó)建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,想要搶得先機(jī),就必須切實(shí)采取行動(dòng),提高施工質(zhì)量管理工作的效率,從而提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 王建國(guó).建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策[J].建材與裝飾,2018(15):135-136.
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[3] 劉道興.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理探討[J].建材與裝飾,2020(4):56.
作者簡(jiǎn)介
程國(guó)平(1978-)男,湖南長(zhǎng)沙人;學(xué)歷:本科,職稱:工程師;現(xiàn)就職單位:湖南圭塘建設(shè)有限公司,研究方向:建筑施工管理。