淺談工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響

王京安

摘 要 在建筑的施工過程當(dāng)中，工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是重中之重，好的工程現(xiàn)場(chǎng)管理可以使成本降低、工程時(shí)間縮短以及工程的額質(zhì)量得到保障。工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程造價(jià)的影響最大。讓工程現(xiàn)場(chǎng)管理來完備工程造價(jià)是非常有必要的，如此既可以提高市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟(jì)收益，還可以使得工程工作不斷發(fā)展。為使該問題得到有科學(xué)有效的解決，本文首先給出了工程現(xiàn)場(chǎng)管理的概述，然后分析了工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響，最后給出了相關(guān)的建議，來促進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的工作高效進(jìn)行。

關(guān)鍵詞 工程現(xiàn)場(chǎng)管理;工程時(shí)間;工程造價(jià)

1工程現(xiàn)場(chǎng)管理概述

1.1 工程現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)與要求

根據(jù)不同工程的實(shí)際情況對(duì)施工過程進(jìn)行管理就是其任務(wù)和要求。

1.2 工程現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

從工程開始施工到工程驗(yàn)收整個(gè)過程，工程現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于全過程，工程現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容更有很多，以下就是其中幾點(diǎn)：

（1）對(duì)整個(gè)工程的安全負(fù)責(zé)，要設(shè)立保證安全的機(jī)制。

（2）對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行協(xié)調(diào)，制訂工程的施工方案等

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有限的空間進(jìn)行管理，確?？臻g的有效利用，促進(jìn)工程的進(jìn)行。

1.3 工程現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

工程現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，施工的現(xiàn)場(chǎng)有各種工作人員以及大量的材料，只有通過科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理才能讓各個(gè)部門進(jìn)行順利的溝通，讓各種專業(yè)的工作人員相互合作，讓現(xiàn)場(chǎng)施工盡然有序，從而降低工程造價(jià)，保證工程的進(jìn)行[1]。

2工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1 工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

工程現(xiàn)場(chǎng)管理其中就包括有工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)程以及工程的造價(jià)都有著很大的影響。企業(yè)應(yīng)該要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察，從而提供完備的數(shù)據(jù)給整體的工程設(shè)計(jì)，最終使得方案的可行性提高，整體工程的成本降低。但是很多的企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的條件了解不夠，使得設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不相匹配，增加了工程進(jìn)行的難度和整體的成本，致使工程造價(jià)過高。

2.2 工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)工程造價(jià)的影響

工程的絕大部分是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，而且施工現(xiàn)場(chǎng)是在不斷變化的。實(shí)際情況決定沒有一個(gè)工程的施工可以絕對(duì)的按照?qǐng)D紙來進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際的情況來看，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)會(huì)跟隨實(shí)際情況不斷改變，工程物資的供應(yīng)也會(huì)不斷變化，這就要求在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)行改變，如此就會(huì)使得工程造價(jià)發(fā)生改變。所以，針對(duì)此種情況增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的變更與簽證管理就非常重要了。另外，工程造價(jià)的準(zhǔn)確性、投資成本的多少和收益的大小都受簽證變更的直接影響。但是在實(shí)際的情況中，建筑企業(yè)與施工企業(yè)意見不同的情況時(shí)有發(fā)生，所以其就對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行隨意的處置，使得變更的資料缺少科學(xué)的整理與完善。最終導(dǎo)致費(fèi)用增加。

2.3 工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程管理對(duì)工程造價(jià)的影響

在工程開始施工之前，相關(guān)的企業(yè)都會(huì)對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安排，來確保工程的質(zhì)量與進(jìn)程，降低對(duì)工程造價(jià)的影響。但是實(shí)際情況是，施工單位任意壓縮工程日期，對(duì)安排的施工計(jì)劃置之不理，導(dǎo)致工程的物資得不到合理的使用甚至使得工程的質(zhì)量得不到保障。所以，相關(guān)企業(yè)要對(duì)施工得到進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，減少對(duì)工程造價(jià)的影響[2]。

3加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程造價(jià)的精確

有以上分析發(fā)現(xiàn)，工程現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度，為了改善工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的弊端，為了使得工程造價(jià)提高準(zhǔn)確程度，相關(guān)的企業(yè)必須要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。

3.1 重視工程施工圖紙的設(shè)計(jì)

一個(gè)工程進(jìn)行施工是依據(jù)著施工圖紙進(jìn)行的，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的變動(dòng)都會(huì)使得工程造價(jià)發(fā)生改變，使得工程的整體受到影響。所以，相關(guān)的企業(yè)在設(shè)計(jì)圖紙之時(shí)，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)仔細(xì)的調(diào)查和研究，要充分的獲取實(shí)際情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，提供科學(xué)的詳細(xì)的資料來進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，盡可能地使最終的設(shè)計(jì)圖紙滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，降低因?yàn)樵O(shè)計(jì)的失誤帶來的工作量，使建設(shè)資金的到成分利用，繼而使工程造價(jià)得到見底。

3.2 加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的變更簽證管理

依據(jù)實(shí)際的情況來對(duì)需要更改的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管以及尋求最佳方案進(jìn)行更改是其主要的任務(wù)，所以，工程現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況決定是不是要變更工程。使用怎樣的方案可以最大程度的減低工程的建造成本，使工程造價(jià)受到最低的影響。并且針對(duì)更改比較大的項(xiàng)目，要科學(xué)合理的做好預(yù)算，來避免施工成本的大額增加。與此同時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)的施工單位一定要設(shè)立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)變更簽證機(jī)制，如此即可使施工現(xiàn)場(chǎng)的變更有據(jù)可查，還能夠落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任，從而防止因?yàn)樨?zé)任的不明確致使的造價(jià)提高。

3.3 加強(qiáng)施工進(jìn)程控制

現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格的遵守國家規(guī)定，要依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕對(duì)工程的質(zhì)量于不顧而追求私利以及惡意壓縮工程進(jìn)度的行為。另外，相關(guān)的單位要建設(shè)管理控制機(jī)制，依靠科學(xué)有效的機(jī)制對(duì)工程的進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，要對(duì)施工過程之中的一切環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)厲的打擊偷工減料等行為， 與此同時(shí)還要定額管理現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，減低工程物資的消耗。總而言之，增強(qiáng)相關(guān)單位對(duì)于施工過程的監(jiān)督管理，既可以保證工程的質(zhì)量，還可以降低工程造價(jià)的影響。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的精細(xì)化全面化管理

實(shí)施工程的單位精細(xì)全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)有效的把控，并且可以最優(yōu)化的配置現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備以及工作人員，能夠顯著的減少工程的建造成本，使各項(xiàng)資源的使用更加合理高效，使工程造價(jià)更加的準(zhǔn)確。另外，要抓好小事和細(xì)微之處，精細(xì)全面的管理工程物資的購買、配置、保存和對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢查、修理、維護(hù)等小事，要使得施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，從而最大程度的降低工程造價(jià)的增加[3]。

4結(jié)束語

工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是貫穿于工程施工的整個(gè)過程的，其不只是對(duì)工程的進(jìn)程和質(zhì)量起著直接的作用，還在很大程度上直接影響著工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)，可以使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員、物資和財(cái)產(chǎn)得到科學(xué)合理的使用，還可以使工程的建設(shè)成本降低，進(jìn)一步的保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度和科學(xué)性，從而為企業(yè)獲得更多的利潤，提高其市場(chǎng)競爭的能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝夢(mèng)瑤.現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程造價(jià)的影響思考[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2020（3）：146.

[2] 鮑劍.探討現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響[J].居舍，2019（30）：127.

[3] 黃曉琴.淺談工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響[J].門窗，2015（8）：184.