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近年來隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國社會用電負荷在急劇增加。與此同時,由于火力發(fā)電是目前我國主要的發(fā)電形式,在擴大規(guī)模來滿足人們用電需求時,也表現(xiàn)出對傳統(tǒng)一次不可再生能源的消耗過多而造成能源危機問題,還造成嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,不符合我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。為此,近年來我國加大了對光伏發(fā)電工程的建設(shè)力度,光伏發(fā)電技術(shù)水平也在不斷提高,有助于降低發(fā)電成本,為發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
在目前光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,在此類工程項目建設(shè)過程中,需要管理人員做好全過程管理工作并落實管理目標(biāo),結(jié)合項目特點做好對項目活動的合理掌控。此外,還要管理人員全面分析此類項目管理工作,確保其經(jīng)濟性和可行性。在工程設(shè)計階段以及運行階段,都需要管理人員做好工程策劃和管理。通過有效的項目管理工作來提升信息流通,還要管理人員以身作則,在保證項目質(zhì)量的同時,提升管理工作效率,通過合理對策的應(yīng)用來提升項目收益,最大限度地滿足客戶需求,推動光伏發(fā)電工程的建設(shè)與發(fā)展。光伏發(fā)電工程通常具有較大的規(guī)模,其覆蓋面積較大且作業(yè)區(qū)域分散、施工工期較為緊張、施工任務(wù)艱巨,這就需要在此短時間內(nèi)做好工程設(shè)計、材料采購以及工程質(zhì)量管理等工作,對項目管理專業(yè)性有著較高的要求。
在此類工程建設(shè)過程中,采取現(xiàn)代項目管理工作與傳統(tǒng)的項目管理工作不同,主要是通過在工程建設(shè)期間的全過程管理,可以結(jié)合工程建設(shè)具體情況全面掌控整個工程建設(shè)過程,不僅改變傳統(tǒng)的被動管理模式,而且實現(xiàn)管理質(zhì)量和效率的提升。此外,還在管理服務(wù)理念基礎(chǔ)上大力推廣項目管理工作,表現(xiàn)出整體集成化和管理集成化等特點,也就是對管理方式進行優(yōu)化并對細節(jié)管理進行完善來防止外界因素對其造成干擾,提升管理工作的有效性,結(jié)合管理人員的管理經(jīng)驗來提升管理工作水平。
光伏發(fā)電的基本原理時光伏效應(yīng)原理,也就是半導(dǎo)體在光照作用下會產(chǎn)生電動勢能的原理。以光伏發(fā)電中常用的硅板來說,由于其電子個數(shù)和空穴個數(shù)一樣,P區(qū)和N區(qū)電能為中性。但是在受到光照影響時,隨著溫度的升高就會造成硅板中電子和空穴的兩極化現(xiàn)象,造成硅板兩端出現(xiàn)一定的電勢差,將其連接在通路狀態(tài)下就會出現(xiàn)電子定向移動的現(xiàn)象而產(chǎn)生電壓與電流。
利用上述原理,在太陽能組件中應(yīng)用光伏效應(yīng)會產(chǎn)生直流電,然后通過控制器的處理以及逆變器的轉(zhuǎn)變會產(chǎn)生交流電供人們并網(wǎng)使用。其中的控制器主要起到過載保護和過充保護的作用,不會影響太陽能組件。而逆變器則起到將直流電轉(zhuǎn)換為交流電的作用。目前的光伏發(fā)電分為離網(wǎng)和并網(wǎng)發(fā)電兩種,對于前者來說,就是利用上述原理進行發(fā)電并在蓄電池中儲存。對于后者來說,就是將產(chǎn)生的電能連入電網(wǎng)中。
以光伏并網(wǎng)系統(tǒng)為例,在逆變器的作用下可以將光伏發(fā)電的直流電轉(zhuǎn)換為交流電,保證其幅值和電壓頻率與電網(wǎng)一致,然后連入電網(wǎng)中。由于光伏發(fā)電工程容易受到天氣因素影響,在陰雨天氣下不會產(chǎn)生電能,此時會利用電網(wǎng)中的電能工負載運行。而在光照條件下則可以將生產(chǎn)的電能傳入電網(wǎng)中并儲存電量。此種并網(wǎng)系統(tǒng)主要有可調(diào)度式以及不可調(diào)度式兩種,對于前者來說,通過逆變器將直流電轉(zhuǎn)換為符合要求的交流電且并入電網(wǎng)中時,也可以作為蓄電池,保證此系統(tǒng)不會斷電。對于后者來說,在光照充足時,此系統(tǒng)產(chǎn)生的電能較多,會將剩余電能傳入電網(wǎng)中,而在陰雨天氣下則通過電網(wǎng)向負載供電來保證其正常運行。
4.1 保障工程策劃質(zhì)量 在此類工程策劃階段,需要管理人員全面分析項目投資,重點考慮項目的可行性與可靠性。這就需要了解投資原因和影響因素,確定管理工作的各個環(huán)節(jié),制定和優(yōu)化管理工作策劃方案。基于以上內(nèi)容,還要確定此工程選址,在確定位置之后做好申請。而針對高額的咨詢費用,需要明確咨詢公司,便于后續(xù)開展項目管理工作。
4.2 嚴(yán)格管理工程設(shè)計 為了做好對此類工程設(shè)計階段的項目管理工作,需要制定相應(yīng)的管理報告,并保證此報告的可行性。在此設(shè)計階段,設(shè)計人員需要根據(jù)電站具體情況開展招標(biāo)工作,以此來保障項目管理質(zhì)量和效率。同時,管理人員也需要做好此階段的管理工作,重點做好消防安全管理等安全管理工作,避免安全問題的發(fā)生,保障此類工程的安全開展。
4.3 做好項目全過程管理 此類工程建設(shè)中開展項目管理工作的另一個重要目的就是獲取更多經(jīng)濟效益,這就需要結(jié)合此工程實際情況開展工程資金管理工作,合理掌控工程施工進度,確保在此工程建設(shè)過程中的全過程項目管理工作的有效落實,避免在進度和資金管理中出現(xiàn)問題。此外,在全過程管理過程中,要明確項目設(shè)計范圍和招標(biāo)范圍,確保管理工作質(zhì)量和效率。還要結(jié)合工程項目合同來合理和明確劃分施工范圍,有效控制工程建設(shè)工程量和質(zhì)量。
太陽能作為一種可再生清潔型能源,通過光伏發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用將其轉(zhuǎn)換為電能供人們使用,不僅可以滿足人們不斷增加的電能需求,而且可以緩解目前的能源危機以及環(huán)境污染惡化問題,符合我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求。但是針對目前數(shù)量不斷增多的光伏發(fā)電工程,在此類工程建設(shè)過程中,需要依據(jù)先進的項目管理方式和理念開展全過程的項目管理工作,做好對影響其建設(shè)質(zhì)量和安全的外界環(huán)境等因素進行有效控制,明確管理工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),確保光伏發(fā)電工程應(yīng)有作用和優(yōu)勢的發(fā)揮。