淺論聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)助農(nóng)增收

陳 波

（如東縣雙甸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會(huì)事業(yè)局，江蘇 如東 226400）

1 江蘇晨希米業(yè)有限公司概況

江蘇晨希米業(yè)有限公司成立于2008年5月，占地2萬(wàn)方米，企業(yè)員工50余人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人，公司年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸以上，倉(cāng)庫(kù)容量2萬(wàn)噸。2018年，公司通過(guò)ISO2200食品安全管理體系認(rèn)證，2019年，實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售1.7億元，是南通市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)。

江蘇晨希米業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)模式為“公司+聯(lián)合體（基地）+農(nóng)戶”。擁有8萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻米種植基地，涉及3萬(wàn)戶農(nóng)戶，其中核心面積1萬(wàn)畝。公司采取統(tǒng)一品種供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一農(nóng)化服務(wù)、統(tǒng)一訂單收購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷售“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)方式，種植戶的稻谷按合同價(jià)由公司收購(gòu)，實(shí)際收購(gòu)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)的5%左右，每畝實(shí)際增收200元左右。近年來(lái)，公司對(duì)內(nèi)加強(qiáng)和完善企業(yè)管理，對(duì)外開拓銷售市場(chǎng)，加大技改投入，對(duì)大米生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量和包裝檔次，依靠?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好信譽(yù)，擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度，“蘇通綠禾”牌精米獲得南通名牌產(chǎn)品、南通市知名商標(biāo)。大力培育糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，讓企業(yè)不再面對(duì)面廣量大散戶的同時(shí)，壯大了經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提升了經(jīng)紀(jì)人的收入。

2 帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)

作為稻米加工企業(yè)，盡管自動(dòng)化程度越來(lái)越高，但依然是勞動(dòng)密集型企業(yè)，公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，幫助社會(huì)上的多個(gè)群體創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

2.1 帶動(dòng)下崗職工再就業(yè)

江蘇晨希米業(yè)有限公司是由如東縣雙甸糧站下崗職工陳建帶領(lǐng)10名下崗職工創(chuàng)辦的稻米加工企業(yè)，成立之初，員工均為糧站下崗人員，隨著企業(yè)的做大做強(qiáng)，先后從周邊招引農(nóng)民工50余人，從事裝卸、檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，其中，部分人員是下崗職工，不少是年齡較大的困難就業(yè)人口，解決了部分群眾的生活難題，目前，一線員工年收入6萬(wàn)元，并交納“五險(xiǎn)”。

2.2 培育一支經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍

企業(yè)每年加工稻米5萬(wàn)噸左右，收購(gòu)量大，公司充分利民間糧食經(jīng)紀(jì)人，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、理論教學(xué)等方式，培育了一支近500人糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐，這支糧食經(jīng)紀(jì)人積累了豐富的糧食收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。一方面，他們深入農(nóng)戶，集中收購(gòu)，解決了農(nóng)戶的運(yùn)輸成本；另一方面，他們采購(gòu)的稻谷質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把好了關(guān)口。一般小的經(jīng)紀(jì)人年收入在8萬(wàn)元左右，多的達(dá)到20萬(wàn)元。

2.3 網(wǎng)絡(luò)銷售漸成新時(shí)尚

近年來(lái)，企業(yè)不斷加大投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在包裝上不斷嘗試，“兩面體”包裝、“六面體”包裝，以及禮品包裝，受到市場(chǎng)的青睞，尤其是受到青年人和網(wǎng)民的歡迎，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷福建、云南、四川，以及江浙滬及省內(nèi)各縣市，在國(guó)內(nèi)有30多家銷售點(diǎn)。公司不斷創(chuàng)新銷售模式，在發(fā)展商超專柜的同時(shí)，加大網(wǎng)上銷售力度，目前，在京東、阿里、淘寶共有近50家網(wǎng)上銷售店，直接增加就業(yè)人口50人。

3 促進(jìn)農(nóng)民增收

公司擁有雙甸鎮(zhèn)8萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻米種植基地，為破解種植難題，提高糧食種植效益，發(fā)展壯大糧食經(jīng)營(yíng)主體，公司牽頭成立了產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，14家農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)成為聯(lián)合體成員，核心面積2萬(wàn)畝，5000余戶農(nóng)戶，以此為輻射，在全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及如皋市、通州區(qū)部分鎮(zhèn)區(qū)，形成了13萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)綠色水稻基地。公司采取“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)方式，根據(jù)市場(chǎng)需要，選擇水稻品種，目前主要品種為南粳5055、南粳9108和南粳3908等，種植戶的稻谷按合同價(jià)由公司統(tǒng)一收購(gòu)，實(shí)際收購(gòu)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)的5%左右，每畝實(shí)際增收200元左右。

近年來(lái)，公司加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，新建兩座烘干塔，日烘干能力達(dá)到600噸，保障了企業(yè)加工需要的同時(shí)，為周邊合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)提供烘干服務(wù)；加大技術(shù)改造力度，企業(yè)年加工稻谷5萬(wàn)噸，加工后的稻殼超過(guò)7000噸，以往直接出售每噸在200元左右，近年來(lái)，公司利用稻殼生產(chǎn)生物質(zhì)燃料，每噸價(jià)格達(dá)到580萬(wàn)元，扣除生產(chǎn)成本，實(shí)際增收100%。

4 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

雙甸鎮(zhèn)是如東優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地，江蘇首批“味稻小鎮(zhèn)”，如何化解“稻強(qiáng)米弱”的尷尬,江蘇晨希米業(yè)有限公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和新興稻米加工企業(yè)，結(jié)成資源共享、風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。目前，全鎮(zhèn)稻米加工企業(yè)已達(dá)到12家，直接從事稻米加工的人員超過(guò)500人，從事運(yùn)輸、銷售的人數(shù)超過(guò)5000人，稻米加工產(chǎn)業(yè)成為雙甸鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)輻射周邊其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)稻米加工企業(yè)，雙甸鎮(zhèn)成為“如東大米”的主產(chǎn)地之一，為如東大米獲評(píng)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品作出了努力。

5 疫情之下的應(yīng)對(duì)措施

今年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，對(duì)群眾的生產(chǎn)生活造成了極大的影響。作為后勤保障的企業(yè)，江蘇晨希米業(yè)有限公司從正月初四起，組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力保障市場(chǎng)供給。公司充分發(fā)揮“產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷”一體化優(yōu)勢(shì)，一方面，動(dòng)用1.5萬(wàn)噸倉(cāng)儲(chǔ)，迅速組織加工；另一方面，通過(guò)網(wǎng)上拍買，組織了9000噸稻谷，上半年，公司加工稻米2萬(wàn)余噸。公司積極應(yīng)對(duì)疫情下的銷售模式，通過(guò)網(wǎng)上糧油店、農(nóng)批商超專柜等線上線下銷售平臺(tái)，疏通應(yīng)急保供的“毛細(xì)血管”，為疫情期間群眾居家生活提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

此外，公司努力在危中尋機(jī)，進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)糧源基地和訂單種植等成果，疫情期間，全力做好春耕備耕工作，為穩(wěn)定糧食產(chǎn)量、確保糧食安全提供堅(jiān)實(shí)支撐。