人力資源管理中的思想政治工作分析

郭雅琴 煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)業(yè)達(dá)熱電集團(tuán)

前言：人力資源部門由于肩負(fù)著企業(yè)人才的培養(yǎng)與精神調(diào)動(dòng)的重任，因而可謂是企業(yè)員工精神面貌與企業(yè)向心力提升的關(guān)鍵媒介。而政治思想作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心指導(dǎo)，其教育工作的展開(kāi)則是讓企業(yè)員工具備良好精神面貌和企業(yè)向心力的重要依據(jù)，其理論支持便是企業(yè)借以提升自身的主要內(nèi)容。因而，人力資源管理要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的吸收和融合，以從多角度促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和繁榮。

一、思想政治工作的開(kāi)展對(duì)人力資源管理的作用

（一）幫助企業(yè)明確發(fā)展觀。企業(yè)在發(fā)展中需要對(duì)國(guó)家的發(fā)展形勢(shì)與市場(chǎng)的變化趨勢(shì)進(jìn)行綜合的考量，因而思想政治工作在企業(yè)中是作為發(fā)展方向的有效引導(dǎo)來(lái)開(kāi)展的，而并非是無(wú)關(guān)緊要的形式。而人力資源管理由于其崗位職責(zé)的特殊性，其對(duì)思想政治工作的融合與開(kāi)展便是企業(yè)上下明確發(fā)展觀的最有效途徑。

（二）建立員工大局意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展除了要具備敏銳的洞察力，還要有賴于企業(yè)的管理。無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)、研發(fā)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，其管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。思想政治工作融合人力資源管理無(wú)疑是將思想政治工作貫徹到企業(yè)人才培養(yǎng)當(dāng)中去，而企業(yè)的人才在思想政治工作的影響下，其大局觀的獲得也側(cè)面有助于整個(gè)企業(yè)大局觀的建立。

（三）促進(jìn)企業(yè)綜合效益的增長(zhǎng)。思想政治工作在人力資源管理中的融合使得企業(yè)人才的選拔與培養(yǎng)都具備一定的正確的政治指導(dǎo)思想，在這樣的機(jī)制下成長(zhǎng)的員工也會(huì)具有政治思想的明確性，這無(wú)疑對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展十分有利。因?yàn)閱T工的思想正確可以確保其工作態(tài)度的端正與工作積極性的調(diào)動(dòng)，進(jìn)而保證企業(yè)綜合效益的增長(zhǎng)。

二、人力資源管理在開(kāi)展思想政治工作中存在的問(wèn)題

（一）思想政治工作展開(kāi)理念落后。思想政治工作的重要性自不必說(shuō)，我國(guó)企業(yè)在對(duì)人力資源管理思想政治工作的開(kāi)展中的主要問(wèn)題主要來(lái)自其開(kāi)展的過(guò)程。由于多數(shù)企業(yè)思想政治工作開(kāi)展理念的落后，使得這項(xiàng)本有助于人力資源管理進(jìn)行和發(fā)展的工作逐漸變成人力資源管理的阻礙，其落后的教育、學(xué)習(xí)觀念不但讓員工心生抵觸，更加大了人力資源管理的難度。

（二）思想政治工作不注重具體實(shí)踐。思想政治工作的開(kāi)展偏重于理論知識(shí)的灌輸，企業(yè)員工無(wú)法在學(xué)習(xí)中聯(lián)系自身的實(shí)際情況，這種無(wú)法讓員工產(chǎn)生深刻感觸和共鳴的宣導(dǎo)無(wú)異于形式上的文章，最終會(huì)降低員工對(duì)其的重視度，使得思想政治工作無(wú)法取得預(yù)期的效果，也更加惡化了人力資源管理人員與企業(yè)員工間的關(guān)系。

（三）思想政治工作展開(kāi)方法局限。思想政治工作主要是對(duì)企業(yè)上下傳播正確的政治思想觀念，其傳播方式本無(wú)固定，一切工作的開(kāi)展只為預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。然而很多企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展形式絲毫不隨時(shí)代的發(fā)展而有所轉(zhuǎn)變，即便是在信息高速傳播的現(xiàn)如今，思想政治工作的開(kāi)展形式還是原來(lái)的樣子，這讓其時(shí)效性與多樣性都失去了保障，其效果也成走低趨勢(shì)。

三、提升人力資源管理中思想政治工作開(kāi)展效果的策略

（一）創(chuàng)建以人為本的工作展開(kāi)理念。企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展，其目的是為了企業(yè)形成正確的政治思想觀、凝聚員工的意志從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升與更進(jìn)一步的發(fā)展；但思想政治工作的開(kāi)展模式卻不能是完全的結(jié)果導(dǎo)向，尤其在面對(duì)基層員工的時(shí)候，有效的引導(dǎo)方式是取得良好效果的前提。企業(yè)的發(fā)展固然能為員工帶來(lái)更多的利益，但若可以從員工的角度來(lái)思考問(wèn)題，從員工的切實(shí)利益點(diǎn)著手引導(dǎo)，會(huì)更加容易調(diào)動(dòng)起員工對(duì)思想政治學(xué)習(xí)的積極性。因而筆者倡導(dǎo)以人為本的思想政治工作展開(kāi)理念，不僅是以員工的切實(shí)獲得利益為切入點(diǎn)，更要在思想政治工作的進(jìn)行中加強(qiáng)對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助和對(duì)其情感的包容。企業(yè)員工在情緒上得到接納與理解后很容易與政治思想的傳播者產(chǎn)生共鳴，這也促進(jìn)了人力資源管理的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)理論與實(shí)際工作中的聯(lián)系。即便是站在員工的角度展開(kāi)以人為本的思想政治教育，缺少現(xiàn)實(shí)中實(shí)例與之對(duì)應(yīng)，僅僅是理論的觀點(diǎn)在思想政治工作的長(zhǎng)期開(kāi)展中也或早或晚會(huì)面對(duì)失去員工重視的尷尬境況。因而，思想政治工作的在企業(yè)中的展開(kāi)需要人力資源管理部門通過(guò)有效渠道搜集實(shí)時(shí)的思想政治工作內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。

（三）優(yōu)化工作展開(kāi)的渠道和平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為各領(lǐng)域帶來(lái)了更為便利的工作開(kāi)展模式，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理相關(guān)的工作，資源匯總與平臺(tái)共享更是開(kāi)辟了管理工作的新途徑[1]。對(duì)于企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展，人力資源管理部門也應(yīng)加大利用互聯(lián)網(wǎng)資源，借助共享平臺(tái)的便利來(lái)達(dá)到管理工作的創(chuàng)新與效率的提升。首先，人力資源可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集時(shí)下最新的思想政治工作內(nèi)容，并通過(guò)社交公眾平臺(tái)來(lái)創(chuàng)建移動(dòng)學(xué)習(xí)新渠道，將海量?jī)?nèi)容分類放置在平臺(tái)中實(shí)時(shí)更新，既方便了人力部門對(duì)思想政治工作的開(kāi)展，又為企業(yè)員工隨時(shí)學(xué)習(xí)思想政治最新內(nèi)容提供了便利。其次，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更加方便考核制度的建立和管理，對(duì)于員工思想政治情況人力資源管理部門可以有一個(gè)清晰而又具體的了解。最后，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)制度可以更加靈活地調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展人才、提升綜合效益的重要媒介，而思想政治工作作為人才培養(yǎng)與企業(yè)綜合實(shí)力提升的主要手段在人力資源管理中發(fā)揮著巨大的作用。因而，為使企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)能夠進(jìn)一步的優(yōu)化，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展助力，企業(yè)的人力資源管理必須加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的融合與開(kāi)展，從當(dāng)下問(wèn)題的解決開(kāi)始，盡量將思想政治工作落實(shí)到實(shí)處。