摘 要:在目前,互聯(lián)網(wǎng)在人們生產(chǎn)生活的各個領域有著比較廣泛的應用,成為我們生活中不可或缺的部分,改變了人們的生產(chǎn)方式和生活方式?;ヂ?lián)網(wǎng)在企業(yè)財務管理過程中也被廣泛運用,促進了財務管理模式的變革?,F(xiàn)如今,比較傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能夠適應飛速發(fā)展的時代,要想在互聯(lián)網(wǎng)背景下推動企業(yè)的發(fā)展,就必須充分了解企業(yè)財務管理的優(yōu)勢,注重管理模式的創(chuàng)新,要通過改變一定的管理方式來進行企業(yè)管理,促進企業(yè)的發(fā)展。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)財務管理;創(chuàng)新
引言:
企業(yè)財務管理在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著比較重要的作用,需要對企業(yè)財務管理的質(zhì)量和最終的結(jié)果進行評估,為企業(yè)之后的發(fā)展提供一定的依據(jù),注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個發(fā)展比較快速的新行業(yè),在企業(yè)的財務管理過程中,互聯(lián)網(wǎng)的參與讓企業(yè)財務管理更加科學化、方便化,企業(yè)財務管理在未來的發(fā)展中需要不斷創(chuàng)新,促進企業(yè)的發(fā)展。下面就主要從傳統(tǒng)企業(yè)財務管理面臨的問題、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務管理的優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的策略等方面展開探究。
一、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務管理存在的問題
(一)財務管理人員缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維
在目前互聯(lián)網(wǎng)技術不斷優(yōu)化和更新,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,但是在企業(yè)管理過程中,相關財務管理人員卻沒有比較好的思維模式,企業(yè)財務管理人員在互聯(lián)網(wǎng)時代沒有很好跟上行業(yè)的步伐,導致行業(yè)競爭力比較低,容易在市場競爭中快速淘汰,社會信息技術在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理人員已經(jīng)不能適應時代發(fā)展的需要,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)需要對財務管理提供更加高層次的要求[1]。
(二)企業(yè)財務管理亟待完善
在互聯(lián)網(wǎng)技術模式下,企業(yè)迎來了比較好的發(fā)展機遇,但是還是有很多企業(yè)沒有利用好自己的信息優(yōu)勢,導致信息系統(tǒng)紊亂,難以實現(xiàn)企業(yè)管理模式的變革與創(chuàng)新,尤其是不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,制度上不夠完善使得企業(yè)的財務管理工作存在不同的問題,企業(yè)在激烈的市場競爭中難以得到比較好的發(fā)展,難以樹立企業(yè)比較好的口碑[2]。
(三)企業(yè)對創(chuàng)新不夠重視
現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)不敢做出自己的行動和創(chuàng)新,在經(jīng)營過程中仍然還是采用之前的模式進行創(chuàng)新,沒有辦法對互聯(lián)網(wǎng)時代做出創(chuàng)新和挑戰(zhàn),導致企業(yè)在管理效率中比較低下,企業(yè)在財務管理的過程中,還有的是只注重經(jīng)濟效益,不重視社會效益,沒有對社會需求做出自己的調(diào)研,在市場競爭中與市場發(fā)展存在脫軌的現(xiàn)象,企業(yè)沒有開展相應的制度創(chuàng)新,在市場背景下容易被淘汰[3]。
(四)財務管理的觀念落后
在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)運行與財務管理雖然已經(jīng)有了比較大的影響,還是存在著發(fā)展思想觀念落后的問題,在實際的生產(chǎn)和實踐中也需要對管理模式和管理理念進行創(chuàng)新,由于缺乏對實際情況的分析,還有的停留在形式主義上,這種企業(yè)的財務管理模式需要進一步創(chuàng)新,如果沒有比較好的財務模式進行創(chuàng)新,將會導致企業(yè)的經(jīng)濟模式出現(xiàn)相應的問題,在財務信息上面沒有辦法及時更新,不利于公司的決策[4]。隨著信息時代的到來,還是存在著落后思想觀念問題,在實際的工作實踐中要落實理念,注重對自身情況的清晰分析,采取有針對性的政策進行管理和改變,促進其公司有效決策。
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下財務管理的優(yōu)勢
(一)減少工作量,保證數(shù)據(jù)可靠性
在財務管理模式中,由于傳統(tǒng)的財務管理需要工作人員來進行核算,難以保證工作質(zhì)量,在財務管理工作中,還有很多比較細節(jié)的東西來核算,每個項目處理都需要不同的計算方法,難以保證在計算過程中做到?jīng)]有失誤,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下需要從根本上來改變企業(yè)的財務管理模式,注重企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的靈活性,同時還需要具備比較強大的計算能力,減少人力資源的消耗,保證財務管理模式更加高效完成,也能夠從另一種層面促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進企業(yè)的創(chuàng)新[5]。
(二)靈活化
在互聯(lián)網(wǎng)背景模式下,財務管理模式更加靈活化和創(chuàng)新化,改變了企業(yè)管理的空間和時間的限制,只要打開電腦便可以開始辦公,數(shù)據(jù)的提取也更加靈活化,大大提高了財務管理的工作效率,互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)和生活中無處不在,很多企業(yè)都沒有辦法避免互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系十分緊密,企業(yè)的財務管理受到的影響因素更加多元化,需要考慮到每個地區(qū)的利益,注重互聯(lián)網(wǎng)的運用。
三、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措
(一)更新管理觀念,明確戰(zhàn)略目標
在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)員工對于財務管理的參與度十分重要,雖然互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)的財務管理中已經(jīng)有所運用,但是仍然會出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)處理小部分財務信息的情況,雖然在一定程度上面提高了工作效率,還是沒有發(fā)揮出企業(yè)財務管理的最大作用,需要加強對企業(yè)財務工作人員管理的培訓,注重互聯(lián)網(wǎng)管理的必要性,企業(yè)財務管理的目標主要是隨著企業(yè)的發(fā)展方向的,互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的財務管理模式走出傳統(tǒng),為了實現(xiàn)最大的企業(yè)經(jīng)濟效益,必須明確創(chuàng)新自己的目標,順應時代發(fā)展的要求。
(二)創(chuàng)新企業(yè)財務管理的模式
在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的財務管理模式有了比較新的方向,對于企業(yè)來說,要想適應物聯(lián)網(wǎng)帶來的改變,加快企業(yè)工作的效率,需要改變企業(yè)的財務管理模式,注重互聯(lián)網(wǎng)的多樣創(chuàng)新,建立更加集中的財務管理模式,避免財務管理模式的分散化,還需要建立數(shù)據(jù)共享的平臺,注重財務信息的存儲與獲取,注重提高企業(yè)信息的流通性,財務管理人員還能夠從平臺上面獲取部門的財務信息,注重企業(yè)財務的統(tǒng)一整理,有效縮短企業(yè)消耗的時間,實現(xiàn)財務管理的高效化[6]。企業(yè)財務管理部門還需要進行優(yōu)化,集中收集企業(yè)的相關財務信息,總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)財務管理需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展現(xiàn)狀來進行創(chuàng)新,加強對企業(yè)數(shù)據(jù)處理的力度,實現(xiàn)有效的監(jiān)督,提升企業(yè)管理的水平。
(三)人員同步發(fā)展
在任何新事物出現(xiàn)的時候都會對舊事物產(chǎn)生一定的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給原有的企業(yè)管理模式帶來了新的變革,在這個變革過程中,企業(yè)必須要提高和充實自己,提高自己的創(chuàng)新能力,更加有效應對互聯(lián)網(wǎng),更加有效企業(yè)財務管理帶來的變動,與企業(yè)共同發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)背景下對企業(yè)財務工作管理人員來說是一項巨大的挑戰(zhàn),財務管理人員需要迅速改變自己的觀念,摒棄舊的模式,加強對互聯(lián)網(wǎng)的依賴,更加有效處理財務信息,還需要注重相關人員的考核,提高企業(yè)財務管理工作人員的效率,加大業(yè)務觀念和融合,讓財務人員能夠熟練運用新的知識和新的信息。企業(yè)財務工作者還需要充分利用平臺對不同部門之間的信息進行歸類和查詢,注重信息交流,大大提升企業(yè)內(nèi)部的信息,提高對數(shù)據(jù)的利用效率,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、總結(jié)
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式下,為了更加有效進行財務管理,實現(xiàn)財務管理和創(chuàng)新,需要對財務管理做出相應的調(diào)整,針對企業(yè)財務管理,朝著信息化工作前進,將網(wǎng)絡信息化導入到企業(yè)的內(nèi)部信息活動之中,讓企業(yè)能夠更加有效運行?;ヂ?lián)網(wǎng)技術的運用給企業(yè)的財務工作帶來了全新的發(fā)展,在企業(yè)財務管理工作中,需要提升企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和處理能力,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)在日趨積累的市場競爭中找到自己的生存空間,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:
黃敏(1978-),女,本科,經(jīng)濟師,從事財務工作。