建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要性研究

景明華

摘 要：目前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量每年都在增加，而工程項(xiàng)目建設(shè)包含的不僅僅是投入與產(chǎn)出的關(guān)系，還與建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及當(dāng)前建筑市場(chǎng)的環(huán)境密切相關(guān)。因此，建筑施工企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要做好建筑工程造價(jià)管理工作。文章研究了建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的意義以及建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理所面臨的困境，并提出建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理應(yīng)采取的路徑，為今后的研究提供了必要參考。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);建筑施工企業(yè);管理

一、引言

建筑施工企業(yè)通過開展工程造價(jià)管理工作可以利用有效措施對(duì)工程造價(jià)予以明確，并且還使建筑工程造價(jià)在很大程度上得到了節(jié)約，從而為建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。在建筑工程建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要全面落實(shí)工程造價(jià)管理工作，使建筑工程的施工進(jìn)度得到有利保障，也能提升建筑工程的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，為提升建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力提供了必要條件?；诖?，就要求建筑施工企業(yè)能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容做充分的掌握，真正的使工程造價(jià)管理工作的實(shí)際效果得到保證。

二、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的意義

在城市化進(jìn)程中，城市建設(shè)工程的發(fā)展速率呈現(xiàn)出梯級(jí)化趨勢(shì)，這就涉及到工程造價(jià)管理控制這一重要內(nèi)容，也就是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、決策、實(shí)施階段，對(duì)比研究工程造價(jià)，以便能將項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，工程的進(jìn)行中就可以避免超額現(xiàn)象出現(xiàn)，使工程建設(shè)可以有序的進(jìn)行。要注意的是工程造價(jià)管理的目的不是為了經(jīng)濟(jì)收益而對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行不擇手段的控制，而是在建筑項(xiàng)目質(zhì)量得到保證并符合法律規(guī)定的前提下進(jìn)行控制建筑工程施工的造價(jià)。通過對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行良好的管理可以節(jié)省建筑企業(yè)的人力和物力資源。因此，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的正確、有效管理，就要堅(jiān)持從企業(yè)本身、施工企業(yè)以及施工人員等幾個(gè)方面著手。綜合當(dāng)前的形勢(shì)看，近年來(lái)的建筑工程施工過程中有相應(yīng)的工程造價(jià)方面的問題存在，主觀層面上面臨的問題是輕決策重實(shí)施、先建設(shè)后算賬等，這些問題的存在致使工程造價(jià)方面就有一些不必要的浪費(fèi)隨之產(chǎn)生，更嚴(yán)重的問題就是超支過多。所以，為了加大工程建設(shè)中的造價(jià)管控力度，應(yīng)該先嚴(yán)格管控建設(shè)資金，對(duì)存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的控制，探尋造價(jià)管控的合理辦法。

三、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理面臨的困境

1、不完善的工程造價(jià)管理體制

我國(guó)尚未建立一個(gè)完善的企業(yè)工程造價(jià)管理體制，所以許多施工企業(yè)便開始鉆管理漏洞，利用這些不完善的地方來(lái)牟取經(jīng)濟(jì)利益。多部門和多層次的管理機(jī)制是我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理機(jī)制，其中會(huì)涉及到行政管理部門、發(fā)展改革部門、審計(jì)部門、稅務(wù)部門等多個(gè)部門，各部門之間不注重相互溝通和協(xié)調(diào)，所以導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作無(wú)法真正落實(shí)，也很難保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有明顯的不公平性

因我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不夠完善，目前還有嚴(yán)重的行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)等現(xiàn)象存在，這就出現(xiàn)了建筑工程行業(yè)壟斷現(xiàn)象，在這種情況下對(duì)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)造成很大的影響。不僅如此，建筑工程項(xiàng)目以及施工從業(yè)人員的不斷增多都加速了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)在不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制影響下，為實(shí)現(xiàn)工程承包不得不壓低價(jià)格，由此就加劇了工程造價(jià)管理的不合理性，持續(xù)的惡性循環(huán)令人擔(dān)憂。

3、不重視工程造價(jià)管理工作，缺少管理意識(shí)

有很多建筑施工企業(yè)對(duì)造價(jià)管理工作缺少正確的認(rèn)識(shí)，也沒有堅(jiān)定的造價(jià)管理意識(shí)，再加上不健全的造價(jià)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作沒有充分結(jié)合起新技術(shù)，所以企業(yè)造價(jià)管理工作只是處于浮在表面的不健康狀態(tài)中，企業(yè)造價(jià)管理人員有的在其位不謀其職，根本沒有發(fā)揮出自己的作用，最終造成了工程造價(jià)管理工作失控，無(wú)法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)收益，甚至還會(huì)切斷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)鏈的，影響比較大。

4、缺乏完善的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于工程造價(jià)管理工作也開始給予更多的關(guān)注，由此便出現(xiàn)越來(lái)越多的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。然而，因管理機(jī)制沒有進(jìn)行必要的完善和改進(jìn)，使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在發(fā)展中就有一些不合理之處存在，比如：規(guī)模小、技術(shù)水平低、實(shí)力弱等。有些咨詢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對(duì)于落實(shí)資格認(rèn)定工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，而且資格審批工作落實(shí)不到位，結(jié)果必將產(chǎn)生不公平的情況。除了以上問題外，行業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制方面也是漏洞百出，行業(yè)、區(qū)域及部門之間的交流太少，建設(shè)的制度也缺少合理性、科學(xué)性，關(guān)于責(zé)任制度和賠償制度方面的規(guī)定基本沒有。所以，要想全面貫徹落實(shí)好工程造價(jià)管理工作對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說存在很大的難度，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也非常不利。

四、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理應(yīng)采取的路徑

1、建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定必須落實(shí)

施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定進(jìn)行貫徹落實(shí)，從而凸顯出工程造價(jià)管理的重要作用，進(jìn)而能加強(qiáng)對(duì)造價(jià)的監(jiān)督。第一，建筑施工企業(yè)必須對(duì)工程造價(jià)管理規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)有準(zhǔn)確的理解，同時(shí)要加大對(duì)宣傳工作的力度;第二，與實(shí)際的工程造價(jià)管理情況進(jìn)行必要的結(jié)合，以便能夠制定出具有可行性的實(shí)施辦法，對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)以及監(jiān)督方面的規(guī)定要保證其明確性，在一定程度上增強(qiáng)規(guī)定的可操作性;第三，針對(duì)規(guī)定中的監(jiān)督職能必須要認(rèn)真履行，促使施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢企業(yè)依照法規(guī)對(duì)自身的工程計(jì)價(jià)行為進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范。在監(jiān)督過程中如果有違法行為存在，企業(yè)就要采取有效手段對(duì)其及時(shí)處理，按規(guī)定做出必要的處罰。

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)的有效結(jié)合

施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益這兩者之間是有必然聯(lián)系的，技術(shù)是工程建設(shè)中的一個(gè)重要措施，并且工程建設(shè)也將經(jīng)濟(jì)效益作為其主要目的。在經(jīng)濟(jì)效益與施工技術(shù)沒有得到合理融合的情況下，就會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，施工企業(yè)在施工方案的確定時(shí)，或者是計(jì)劃施工時(shí)，都應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)方面進(jìn)行綜合的考慮，在其基礎(chǔ)上確定出完善的施工方案用于施工中，同時(shí)也保證了自身的經(jīng)濟(jì)利益。

3、培養(yǎng)和引進(jìn)具有高素質(zhì)和高技術(shù)水平的管理人才

由于工程造價(jià)本身就具有很強(qiáng)的政策性、專業(yè)性以及經(jīng)濟(jì)性，所以相關(guān)人員就必須要掌握足夠的專業(yè)知識(shí)，對(duì)工程造價(jià)控制工作來(lái)說，其重點(diǎn)是對(duì)高素質(zhì)和高技能人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。施工企業(yè)在對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)的過程中可以依托于其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)也要和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合，并和其他企業(yè)多展開合作，通過一些學(xué)術(shù)研討會(huì)或交流會(huì)來(lái)提高企業(yè)人員的整體素質(zhì)。此外，不僅要重視人員素質(zhì)培養(yǎng)，更要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)科學(xué)理論技術(shù)的

引進(jìn)，以此促使造價(jià)人員的技能得到進(jìn)一步的提升。在進(jìn)行人才引進(jìn)管理時(shí)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是極其必要的，而且還要保證使其得到有效的兌現(xiàn)。施工企業(yè)在引進(jìn)人才時(shí)要對(duì)那些具備注冊(cè)造價(jià)工程資格的以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才加以重視，這樣就有利于企業(yè)的工作隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，加強(qiáng)工程造價(jià)管理是具有重要意義的，在這一過程中需要有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，能夠相互溝通配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)全方位的管控，推動(dòng)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬慶國(guó).淺析工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（6）.

[2]沈宏濤.對(duì)建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的研究[J].科技信息，2017（19）.

[3]王兵.建筑施工企業(yè)應(yīng)如何深化工程造價(jià)管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015（10）.