工會如何融入到企業(yè)文化建設中

摘 要：現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展讓企業(yè)文化建設成為了重要的經(jīng)營理念，為了企業(yè)利潤與效益，企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設的理念越來越重視。雖然，在企業(yè)的發(fā)展中工會工作不能對經(jīng)濟效益產生直接的影響，但是對于企業(yè)員工積極性的提高、企業(yè)利益的最大化卻有著舉足輕重的作用;在企業(yè)的文化建設中員工才是基礎，而工會組織始終秉承以人為本的理念，在企業(yè)文化建設的各項工作中將有著得天獨厚的優(yōu)勢。如何將工會組織融入到企業(yè)文化建設中并發(fā)揮它的優(yōu)勢，這是一個值得深思的問題。

關鍵詞：企業(yè)文化;現(xiàn)代經(jīng)濟;發(fā)展建設

企業(yè)文化建設作為一個企業(yè)獨特的文化治理模式，在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，已經(jīng)成為了各級經(jīng)營管理者不可或缺的經(jīng)營理念之一。員工作為企業(yè)文化精神和觀念傳播的途徑和載體，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)文化的源頭、實踐、總結、傳播等途徑都需要人來完成，所以說到底企業(yè)文化無非是一個公司、企業(yè)的人文文化理念，就是企業(yè)在經(jīng)營活動中實踐的，以文明取勝的群體競爭意識;成功的企業(yè)文化對外具有塑造公司形象的作用，對內具有一定的約束力和凝聚力。在新時代的競爭環(huán)境下，企業(yè)的競爭，歸根結底其核心競爭力始終是人才的競爭。工會組織在企業(yè)的日常工作中善于從員工的利益和企業(yè)的經(jīng)營效益出發(fā)，科學合理地組織員工進行技術技能水平和職業(yè)素養(yǎng)的教育和培訓、融入了對員工的培育及指導，進而有效地大幅度的提高員工的整體素質，真切地推動了企業(yè)的文本管理思想及理念的發(fā)展。工會可以在員工培育指導的過程中，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為推動企業(yè)的發(fā)展提供不竭的競爭資源。企業(yè)文化建設就是在遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則中孕育企業(yè)精神文化，企業(yè)文化是企業(yè)的發(fā)展靈魂，不僅能淺層地反映企業(yè)的本質特征、企業(yè)所必須的的特點和特色，更能深刻地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念和精神文化，把企業(yè)員工隊伍建設成為一支具有強大凝聚力的員工隊伍。工會從以下幾點著手，可以更好地融入到企業(yè)文化建設中。

一、從思想認識的高度上提高員工參與企業(yè)文化建設，促進企業(yè)文化的建設發(fā)展

日新月異的時代舞臺里新舊文化的摩擦與碰撞，就是人的思想、行為的改變及發(fā)展，同時造就了企業(yè)文化發(fā)展轉變的條件。在企業(yè)營造一種追求科學、政治和精神文明建設相交融的施工生產環(huán)境中，通過正確的培育和指導以促進企業(yè)文化的建設，同時以潛移默化的方式做好思想引導工作，建立適合本企業(yè)文化發(fā)展的氛圍。思想政治工作與企業(yè)文化建設不管在怎樣的時代背景下這兩者的目標基本都是一致的，企業(yè)文化建設便不會孤獨前行;工會組織作為企業(yè)文化傳播的途徑和載體，若充分利用有利的員工群體條件及思想政治工作的優(yōu)勢，就能推動企業(yè)文化的經(jīng)營管理理念更快地運用到企業(yè)管理模式中。長期以來，工會組織在員工的思想意識里是一個獨立的群眾組織，對企業(yè)文化的建立認識不夠也只停留在組織文體活動、玩玩趣味運功、完成職業(yè)健康知識答題等等，在思想意識上已經(jīng)私自將企業(yè)文化建設“委任”給黨委，與工會組織沒多大的關系的粗淺認識，工會組織在這樣的大環(huán)境情況下，糾正、引導員工思想的轉變是首要任務，培育和指導員工在實踐中自覺地將企業(yè)文化的建設理念變成一種自然而然的企業(yè)行為，自覺地植入心底，提升員工的精神高度，這是工會參與企業(yè)文化建設的重點和意義，而文體活動、趣味運動等形式多樣的活動都只能作為企業(yè)理念滲透的一種工具和方法。

二、工會做好企業(yè)文化建設滿足員工文化發(fā)展是基礎

（一）一個具有強大凝聚力和競爭力的企業(yè)文化的建成，離不開企業(yè)組織和引導員工積極參與健康的文化活動，滿足員工發(fā)展的文化需要。而工會作為員工的思想和利益陣地，能最大限度地充分地調動員工的積極性和創(chuàng)造性，能發(fā)揮正面的引導、教育、凝聚、激勵員工的優(yōu)勢，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責任感，同時激發(fā)員工工作動機的激勵功能。企業(yè)文化的本質始終是以人為本的經(jīng)營管理思想與模式，工會組織通過文化活動這一載體，打造積極健康的企業(yè)文化是工會的責任與任務，也是不斷提高自身凝聚力的方法。工會具有豐富員工活動的組織經(jīng)驗，利用工會陣地、活動載體的優(yōu)勢舞臺，可以通過組織豐富多彩、有企業(yè)特色的文化娛樂活動，提高員工對企業(yè)文化的認同感及對企業(yè)文化本質內涵的理解。一個與時俱進并適應形勢發(fā)展的企業(yè)文化建設需要濃厚的文化宣傳和教育氛圍，員工在不斷地提升自身文化素養(yǎng)水平和業(yè)務技能水平的同時，深刻地認識到企業(yè)文化建設的重要性，并對企業(yè)文化建設達成共識、自覺學習和傳播企業(yè)文化，感受到工會是一個可以依靠和信賴的“家”，疲累時能夠在這個“家”得到覺悟、釋放和化解。

（二）在企業(yè)的發(fā)展過程中充分地調動員工的積極性和創(chuàng)造性，將工會工作的滲透性融入到員工群眾里。企業(yè)可以通過員工自編自演的文娛活動的開展、專業(yè)知識的學習、理論技能的培訓、專業(yè)的知識競賽，既滿足了廣大員工渴望成才的成長需要，又建立了自己獨有的特色文化。

（三）利用蹦床接力賽、翻越海綿池等體育運動項目，在豐富員工的文娛生活的同時，更進一步地增強員工的體質和工作活力。營造有利于員工“身心健康，快樂陽光”的新理念環(huán)境，不斷營造團結、和諧、快樂的團隊合作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，通過運動項目不僅傳播了競爭的思想觀念，同時也提供了密切干群關系的機會和場所，增進了集體主義榮譽感和集體主義精神。

三、尋找工會參與企業(yè)文化建設的結合點

事實證明工會組織有效的經(jīng)濟建設形式能提高員工工作的積極性和技術職能的創(chuàng)造性。工會工作在日常的經(jīng)營里融入到企業(yè)建設中，不僅可以給員工提供歷練的平臺，還能在爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭環(huán)境里優(yōu)化企業(yè)內部的管理架構，具有顯著成效的現(xiàn)實意義和時代感。當然，工會組織如果在參與企業(yè)文化建設中眉毛胡子一把抓，沒有任何的側重點，要想突出工會組織自己的特色是不可能的。在參與企業(yè)文化建設中工會不妨從以下幾點突破。

（一）工會工作與勞動競賽結合起來

勞動競賽在企業(yè)的發(fā)展中得到了有力的證明，是工會融入到企業(yè)建設中的創(chuàng)新工作，也是躋身當今時代發(fā)展經(jīng)濟時不可或缺的中心工作，更是順應時代發(fā)展的一股潮流。想要充分地調動員工的積極性并將他們的思想和行動緊密地統(tǒng)一起來，工會組織應從員工的成長角度出發(fā)，將企業(yè)文化的建設和員工個人的成才結合起來，從而調動他們的積極性和參與度，讓員工在企業(yè)的平臺里創(chuàng)造出更具時代意義的核心競爭力。以提升員工的技術水平、提高員工對新型設備的操作能力和對崗位技能的熟練程度為目的，在保障施工服務質量的前提下，企業(yè)工會可以廣泛地組織各個生產部門參與爭先創(chuàng)優(yōu)式的勞動競賽。勞動競賽的開展要配套到項目的建設中，同時融入企業(yè)的重點和難點工作，設置激勵、獎勵政策，緊緊圍繞工程重點難點的部分開展活動，這樣，在熱火朝天的生產施工中不僅完成了建設任務，促進了企業(yè)的經(jīng)濟效益，還提升了員工的競爭意識。當然，針對性地抓好勞動競賽在實施過程中的每一個細節(jié)，可以更好地激發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力，讓競賽和生產真正地“融合”到企業(yè)文化。

（二）知識型員工和學習型的組織環(huán)境充分地有機結合

企業(yè)的核心競爭力永遠離不開員工的技術職能和思想道德素質。持之以恒地打造廣大員工發(fā)展的技術平臺，是提升企業(yè)競爭力的要務，只有堅定地培育和指導員工的成長，才能更好地給企業(yè)的發(fā)展提供更有力的保障，企業(yè)經(jīng)濟效益得到保證。企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)知識扎實、實際操作本領過硬、行業(yè)理論知識到位、文化素養(yǎng)深厚的“領頭羊”，通過各技術層面知識文化水平的碰撞，以點帶面、以“武”會友的方式，努力打造一支具備時代競爭力、經(jīng)得起實踐的嚴峻考驗，在員工隊伍里逐步建立起“傳幫帶和比學超”的良性競爭環(huán)境氣氛。

（三）企業(yè)安全文化建設離不開工會的宣傳普及

一個企業(yè)的發(fā)展永遠少不了安全衛(wèi)士的保駕護航，始終堅守“為企業(yè)的發(fā)展盡責、為家庭的溫暖盡心”的信念，為企業(yè)的核心建設做最大的維護。工會在弘揚企業(yè)的安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展“安全文化有我”的活動主題，建立安全文化室、安全文化長廊、安全文化墻，張貼安全生產宣傳畫、標語、提示語，懸掛安全生產橫幅、彩旗、安全知識考試等等，通過這些員工喜聞樂見的安全文化宣傳形式，宣傳安全文化新思維、新思想、新理念，增強員工的安全生產意識，培養(yǎng)良好的安全職業(yè)操守，養(yǎng)成良好的安全生產習慣，時刻開啟“自身無違章，安全隨我行”的工作模式。

結語：通過工會組織這一有效的途徑與載體，想方設法地將工會滲透到企業(yè)文化建設中、融入進企業(yè)文化的大舞臺，能更好的為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。

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作者簡介：

龐秀云（1983-），女（漢族），廣東省廣州市，本科，任職于中交廣州航道局有限公司。