付志龍
摘 要:當(dāng)前建筑行業(yè)處于發(fā)展的黃金時(shí)期,然而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況加劇,各建筑企業(yè)也開(kāi)始越來(lái)越重視建筑施工技術(shù)管理所發(fā)揮的巨大作用。因此怎樣強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理工作是建筑企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。只有切實(shí)提高建筑施工管理技術(shù)水平,才能減少建筑企業(yè)的施工成本,提高企業(yè)收益。本文根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),就現(xiàn)代建筑工程中的建筑施工技術(shù)管理作了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代建筑;建筑工程;建筑施工;技術(shù)管理
前言:
施工技術(shù)管理是施工管理的重要內(nèi)容,是建筑工程質(zhì)量保證的管理體系之一,而工程質(zhì)量一直是施工企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,因此,施工技術(shù)管理對(duì)于項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量或是企業(yè)都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 目前,施工企業(yè)在施工技術(shù)管理方面還存在許多問(wèn)題,阻礙了施工質(zhì)量的提高,是建筑業(yè)發(fā)展的基石。 因此,有必要盡快提高施工技術(shù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。
一.現(xiàn)代建筑工程中建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
1.對(duì)建筑施工技術(shù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足
現(xiàn)代建筑工程中的建筑施工技術(shù)管理是施工管理的重要內(nèi)容之一。但事實(shí)上,在一個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中,無(wú)論是管理層人員還是施工人員本身對(duì)于建筑施工技術(shù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)發(fā)生偏離,重施工、輕管理,這必然會(huì)造成工程施工技術(shù)管理不嚴(yán)格,施工人員技術(shù)操作缺乏監(jiān)督,僥幸心理與敷衍心理替代了執(zhí)業(yè)操守和從業(yè)道德,致使工程質(zhì)量得不到保證,嚴(yán)重的發(fā)生安全事故。
2.沒(méi)有專業(yè)的建筑施工技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍
目前,建筑施工系統(tǒng)技術(shù)力量仍有缺陷,技術(shù)人員在企業(yè)職工中所占比例很低,絕大多數(shù)的建筑施工人員多是外出務(wù)工的農(nóng)民工,根本無(wú)法談及專業(yè)技術(shù)。即使是有技術(shù)人員,其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于臨時(shí)就業(yè)人員。這種專業(yè)人員的缺乏,使得工程質(zhì)量難以得到保證,而且先進(jìn)的施工工藝和施工方法技術(shù)都得不到有效的學(xué)習(xí)與實(shí)施。
3.施工技術(shù)管理水平有限,缺乏監(jiān)督和鼓勵(lì)機(jī)制
由于管理人員本身的管理水平有限,加上對(duì)施工技術(shù)管理的不重視,使得施工技術(shù)在監(jiān)督力度上得不到保證,施工技術(shù)的優(yōu)劣沒(méi)有評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有獎(jiǎng)勤罰懶或?qū)κ┕こ杀竟?jié)約上沒(méi)有相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制,使得施工技術(shù)人員的努力工作得不到肯定,致使心態(tài)平談,無(wú)上進(jìn)心,得過(guò)且過(guò)或無(wú)人關(guān)心工程最終會(huì)是什么質(zhì)量,因此,延誤工期,工程質(zhì)量下降,工程造價(jià)失控等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。
二.現(xiàn)代建筑工程中建筑施工技術(shù)管理的作用
建筑施工技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)工程施工管理工作中,主要有以下五方面的作用:(1)保證在施工中能遵循科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律的要求,確保施工程序的正常進(jìn)行;(2)不斷提高企業(yè)的管理水平和員工的技能。從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理,將技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量;(3)充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;(4)保證工程施工進(jìn)度,確保建筑工程按時(shí)或提前完成;(5)適時(shí)的運(yùn)用最新的建筑施工工藝和施工方法,將時(shí)代元素融入其中,使現(xiàn)代建筑工程成為科技發(fā)展的象征。
三.現(xiàn)代建筑工程中建筑施工技術(shù)管理的改進(jìn)措施
1.從思想源頭提高對(duì)建筑施工技術(shù)管理的重要性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)建筑工程管理,企業(yè)要抓住人的本性特點(diǎn),從人本身出發(fā),從思想源頭出發(fā),糾正對(duì)建筑施工技術(shù)管理的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),將施工責(zé)任和管理責(zé)任都落實(shí)到每個(gè)人身上,使施工人員和管理人員都認(rèn)識(shí)到建筑施工技術(shù)關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和將來(lái)的使用價(jià)值。將管理與施工一起抓,同時(shí)提升,用管理促進(jìn)施工技術(shù)的成熟,用施工技術(shù)作用于管理系統(tǒng),使管理方法逐步更新以適應(yīng)施工技術(shù)的進(jìn)步,進(jìn)而增加建筑工程的整體管理水平。
2.現(xiàn)代建筑工程中要加強(qiáng)施工技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn),提升工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,更好的服務(wù)于建筑工程的施工過(guò)程。無(wú)論是施工技術(shù)人員還是管理人員,都必須有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能才能在工程施工過(guò)程中充分發(fā)揮自己的作用,保證工程質(zhì)量、保證工期。因此,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這兩方面人員的重要作用,加大培訓(xùn)力度和增加培訓(xùn)次數(shù),不斷的提升施工技術(shù)人員和管理人員的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,并引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)科學(xué)的施工技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的改進(jìn),建立健全原始記錄管理、技術(shù)檔案管理、技術(shù)信息與情報(bào)管理工作以及計(jì)量管理工作,建立并實(shí)施技術(shù)管理的基本制度。
3.提高管理水平,完善監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新。在建筑施工技術(shù)管理水平上,企業(yè)要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),從管理角度,從管理人員本身,從管理軟件出發(fā),加強(qiáng)資金支持,不斷對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)化深造培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)軟件,并進(jìn)行消化吸收為本建筑企業(yè)所用,進(jìn)而提升建筑施工技術(shù)管理水平和企業(yè)的整體管理水平。另外,企業(yè)在施工中要建立激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)于那些鉆研先進(jìn)施工技術(shù)的人員和節(jié)約材料的施工人員要進(jìn)行考核,并進(jìn)行調(diào)查取證,做到獎(jiǎng)勤罰懶,有功必有獎(jiǎng)。還有在施工過(guò)程中要鼓勵(lì)創(chuàng)新。無(wú)論是觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新都要針對(duì)其適用性進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這些創(chuàng)新的知識(shí)、技術(shù)、理念、工藝等經(jīng)過(guò)驗(yàn)證確對(duì)企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用后,必定為企業(yè)在市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起重要作用。
四.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,現(xiàn)代建筑工程中施工技術(shù)管理雖然存在一定的缺點(diǎn),但經(jīng)過(guò)努力,改進(jìn)管理理念,提高管理水平,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,采用先進(jìn)的施工技術(shù),做好監(jiān)督審查,建立建全獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格貫徹規(guī)章制度,鼓勵(lì)創(chuàng)新方法,在保證低造價(jià)高質(zhì)量并按時(shí)安全順利完成的情況下,一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)新的春天。
參看文獻(xiàn):
[1]淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要點(diǎn)[J].權(quán)威.工程建設(shè). 2017(04) .
[2]試析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].陳波.四川水泥. 2016(04) .
[3]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].韋尚喜.建材與裝飾. 2016(14).