論建筑施工質(zhì)量控制問題及對(duì)策研究

白如冰

摘 要：建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)增長的一大驅(qū)動(dòng)力，也為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位。但現(xiàn)今建筑施工中質(zhì)量和安全事故頻發(fā)，如何在保證工期的前提下進(jìn)一步提升建筑施工質(zhì)量與安全是行業(yè)內(nèi)外廣泛研究的問題。因此，本文將分析建筑施工質(zhì)控中存在的問題并根據(jù)建筑施工質(zhì)控原則提出相應(yīng)的對(duì)策，以期為廣大同行業(yè)工作者提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量控制;對(duì)策

1 建筑施工質(zhì)量控制原則分析

1.1 以人為本，質(zhì)量優(yōu)先

通過對(duì)沖動(dòng)性購買行為的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究熱點(diǎn)是消費(fèi)者沖動(dòng)性購買行為的影響因素，這方面的研究可以擴(kuò)展出更多的具體研究情境下消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買行為受什么因素的影響，同時(shí)，可以結(jié)合營銷心理學(xué)方面的知識(shí)，研究消費(fèi)者沖動(dòng)性購買行為發(fā)生時(shí)其心理狀態(tài)的變化。

1.2 預(yù)防為主，處理為輔

質(zhì)量控制要以風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和預(yù)防為主，重點(diǎn)是做好前期的控制和施工的過程控制，對(duì)這兩個(gè)流程的把控能夠?qū)⒄T發(fā)施工質(zhì)量問題的安全隱患盡可能扼殺在搖籃里，避免質(zhì)量問題更進(jìn)一步擴(kuò)展到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，所以加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備階段和現(xiàn)場工作的檢查與控制工作是十分重要的。

1.3 以合同為依據(jù)，以道德為規(guī)范

合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求是施工過程所要遵循的基本目標(biāo)，同樣也是硬性指標(biāo)，其制定與完善是量化施工質(zhì)量、評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，而這一方面工作則又隸屬于前期準(zhǔn)備工作，所以施工質(zhì)控體系的搭建對(duì)于敦促質(zhì)量提升具有現(xiàn)實(shí)性意義。其次，職業(yè)道德規(guī)范是約束參與施工人員行為的必要條件之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)同樣也要堅(jiān)守原則，秉公做好監(jiān)理工作。

2 建筑施工質(zhì)控條件

2.1 工程質(zhì)量

工程質(zhì)量是相對(duì)于整個(gè)建筑施工項(xiàng)目而言其整體性的實(shí)質(zhì)質(zhì)量，具體應(yīng)包括各分項(xiàng)工程和工序，因?yàn)轫?xiàng)目施工正是由一道道工序組合完成的。所以工程質(zhì)量主要應(yīng)考察各分部工程、分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程的質(zhì)量，其還包含安裝以及生產(chǎn)設(shè)備等質(zhì)量。工程質(zhì)量是衡量建設(shè)進(jìn)程中各環(huán)節(jié)可靠性和安全性的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化各施工隊(duì)伍成果的主要依據(jù)。

2.2 施工質(zhì)量

施工質(zhì)量與工程質(zhì)量概念上類似，但其是相對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言中的細(xì)節(jié)部分，即施工隊(duì)伍所參與工作的完成度和質(zhì)量情況。具體應(yīng)包括社會(huì)工作質(zhì)量、生產(chǎn)工作質(zhì)量、技術(shù)控制質(zhì)量、后勤保障質(zhì)量等，這幾點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)于建筑施工隊(duì)伍的不同要素，同時(shí)也涉及到施工的生產(chǎn)和生活各個(gè)方面，施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)性控制和具體表現(xiàn)形式，其所涵蓋的范圍較廣泛，因此也是整個(gè)施工質(zhì)控中問題容易集中的環(huán)節(jié)。

2.3 實(shí)用質(zhì)量

建筑施工的最終目的是為了滿足人們的需求，也即建筑的實(shí)用價(jià)值，實(shí)用質(zhì)量也從其中延伸而來。實(shí)用質(zhì)量包括了建筑的適用性、經(jīng)濟(jì)性、與周遭環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面，實(shí)用質(zhì)量應(yīng)以滿足人們對(duì)建筑用途的要求為基本原則，并無硬性規(guī)定，但一定要以其在抗震防災(zāi)等方面的安全質(zhì)量為前提。

3 建筑施工質(zhì)控問題

3.1 質(zhì)控意識(shí)不足

在新的市場競爭環(huán)境下，許多建筑工程項(xiàng)目在施工過程中缺依舊存在質(zhì)控意識(shí)不足的問題，沒有將施工質(zhì)量作為提升經(jīng)濟(jì)效益和口碑的途徑，而在施工中渾水摸魚，工程質(zhì)量不過關(guān)是誘發(fā)安全事故的導(dǎo)火索。其中，施工人員、監(jiān)理人員等都是直接參與到現(xiàn)場施工中的，他們的責(zé)任意識(shí)，特別是質(zhì)控責(zé)任意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

3.2 管控制度缺失

除施工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)外，制度上的硬性約束對(duì)于提升工程質(zhì)量同樣重要。而且實(shí)質(zhì)上，建筑施工中許多質(zhì)控問題的存在都是由于管理制度缺失造成的，管理制度的存在不僅可以約束相關(guān)工作人員的施工行為，也有助于規(guī)范施工各流程，使得施工隱患可防、質(zhì)量可控，從制度上避免“豆腐渣工程”的出現(xiàn)，為國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量建筑工程。

3.3 施工管控不當(dāng)

施工管理的方式方法在一定程度上制約著施工進(jìn)展，各施工單位、施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用等也在此框架范圍下，而施工管控不當(dāng)則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①設(shè)備材料采購與現(xiàn)場施工建材的出入管理不當(dāng)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、質(zhì)量問題等;②施工機(jī)械本身存在安全隱患或者作業(yè)效率低下影響工期;③沒有考慮自然環(huán)境（天氣等）對(duì)施工的影響，引發(fā)安全、質(zhì)量的連鎖反應(yīng);④對(duì)施工隊(duì)伍的管理不足，技術(shù)操作規(guī)范不達(dá)標(biāo)影響建筑質(zhì)量等。

4 建筑施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策

4.1 整治工程建設(shè)相關(guān)市場

對(duì)于用工和建材市場中所暴露出的不利于建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)隱患，必須要認(rèn)真對(duì)待并解決。例如，針對(duì)建材市場中魚龍混雜、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的情況，作為施工企業(yè)和設(shè)備采購方首先要擦亮雙眼，學(xué)會(huì)甄別市場中各種價(jià)位、不同廠家材料的適用性和經(jīng)濟(jì)性，從源頭處嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。而對(duì)于用工市場，則需要對(duì)施工單位進(jìn)行資格審查，保證工人職業(yè)素養(yǎng)能夠滿足施工建設(shè)方的需求，并對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提升施工人眼的專業(yè)程度。

4.2 嚴(yán)格控制施工流程和工藝

設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等都是直接參與到建筑施工中的，參與施工的人員的各種行為都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響，所以首先要堅(jiān)持以人為本的原則，即將質(zhì)控問題轉(zhuǎn)化為對(duì)人的管理和控制，管理人員構(gòu)成、人員的施工行為和專業(yè)素養(yǎng)等，通過對(duì)人的質(zhì)控間接提升建筑施工的質(zhì)量。其次要遵循質(zhì)量優(yōu)先的原則，將質(zhì)量放在成本、進(jìn)度以及其他因素的首要位置，將其作為施工建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 全方位把控施工質(zhì)量控制工作

除縱向上細(xì)化施工質(zhì)控目標(biāo)外，也要從橫向上全方位把控施工質(zhì)量。首先，作為有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員，要認(rèn)清自我定位，遵守職業(yè)規(guī)范，將建筑施工的質(zhì)量詳實(shí)的記錄下來，做好開發(fā)商追求經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主追求工程質(zhì)量這兩方面的權(quán)衡工作，做到公平、公正、公開的監(jiān)理過程。

4.4 利用信息化技術(shù)豐富質(zhì)控手段

現(xiàn)有的許多質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完全可以依賴信息化技術(shù)，例如可以將許多質(zhì)控目標(biāo)量化并轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的數(shù)值，利用監(jiān)控類手段對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，并通過各類傳感器采集施工中所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)并指標(biāo)化，通過后期處理和轉(zhuǎn)換規(guī)整為能夠反映施工總進(jìn)程和質(zhì)量的數(shù)據(jù)，將產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)錄入電子系統(tǒng)以便后期使用。

4.5 做好質(zhì)控工作的人員部署和安排

對(duì)于直接影響施工質(zhì)量的施工隊(duì)伍人員，要采取培訓(xùn)的方式來提升他們的自身認(rèn)同感，自覺規(guī)范自身行為;對(duì)于監(jiān)理、施工管理人員則要強(qiáng)化他們對(duì)于各類質(zhì)控原則的理解和指標(biāo)的掌握程度，真正起到監(jiān)督和控制的作用。施工方的上層管轄部門要做好相關(guān)人員的部署工作，實(shí)行質(zhì)控責(zé)任制，將各類質(zhì)控指標(biāo)落實(shí)到施工單位、落實(shí)到具體施工小組，以此敦促質(zhì)控工作的開展。

5 結(jié)語

工程質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)章制度和對(duì)策的制定與落實(shí)是保障建筑施工能夠順利開展的關(guān)鍵，在實(shí)際施工前，我們可以明確的排查影響施工質(zhì)量的重要因素，對(duì)于其中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定科學(xué)合理的措施并將其落實(shí)到各種施工活動(dòng)中，始終遵循“安全第一、質(zhì)量控制”的基本施工原則。首先落實(shí)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并把控好施工建材與隊(duì)伍的市場準(zhǔn)入原則，嚴(yán)格做好施工的流程控制和技術(shù)管理工作，不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保障新時(shí)代建設(shè)事業(yè)的質(zhì)量。

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