“三嚴”守住社區(qū)門

陳丹紅 李爽

“我們社區(qū)的一位居民是在您酒店隔離的，您那隔離證明上蓋的章是銷售專用章，我想和您再核實一下……” 在一次社區(qū)巡查中，西城區(qū)展覽路街道洪茂溝社區(qū)黨委書記鮑靜發(fā)現(xiàn)隔離證明上的章不夠規(guī)范，立即打電話和酒店確認。

36歲的鮑靜是展覽路街道22個社區(qū)中年齡最小的黨委書記。別看她年紀輕，干起工作來卻嚴謹沉穩(wěn)，是社區(qū)居民放心的帶頭人、稱心的“好閨女”。

嚴在“第一時間”掌握信息

“返京人員必須登記，如果只掃碼登記，我第二天才能知道居民的信息?！滨U靜反復叮囑物業(yè)工作人員一定要對外地來京人員的信息進行紙質(zhì)登記?！暗谝粫r間拿到人員返京情況，我就可以對有疑問的居民及時排查?！滨U靜說。

展覽路街道洪茂溝社區(qū)是由9個小區(qū)組成的老舊社區(qū)，緊挨著三里河東路和月壇北街。疫情發(fā)生以來，洪茂溝周邊社區(qū)相繼出現(xiàn)了確診病例，鮑靜此時必須要把握一個“嚴”字，防患未然。社區(qū)共5個出入口，鮑靜和社區(qū)工作者連夜行動，只保留1個出入口。在最短的時間里，9個小區(qū)全部實現(xiàn)24小時封閉管理，做到“兩攔一看一登記”，即每個進入小區(qū)的居民查看出入證、測體溫，將非小區(qū)居民和快遞攔在崗亭外，門崗值守人員要協(xié)助返京人員填寫紙質(zhì)表格，通過刷二維碼線上填報，每個門崗的登記人數(shù)表格及時交予社區(qū)工作者。

在鮑靜的嚴格管理下，洪茂溝社區(qū)所轄的9個小區(qū)，嚴格落實“五個必須”，即進口必須有證、體溫必須測量、身份必須問清、信息必須登記、異常必須報告的進出要求?！吧鐓^(qū)采取封閉式管理，是對我們的關(guān)心和照顧?！焙槊瘻仙鐓^(qū)的居民都對小區(qū)封閉管理表示理解。

鮑靜作為社區(qū)的帶頭人，制定嚴密的社區(qū)防控方案，組織黨員、社區(qū)工作者和樓門院長形成嚴密的社區(qū)防控機制，守好社區(qū)“第一道門”。疫情防控宣傳、人員信息的摸排核查、公共區(qū)域的消殺，這些都在鮑靜的統(tǒng)籌部署下進行得有條不紊，確保了社區(qū)疫情防控責任落實到人，實現(xiàn)各小區(qū)防控全覆蓋。

嚴在“四支隊伍”織密防線

管理力量從何來？如何更充實更有效？在筑牢“防護墻”的工作中，鮑靜發(fā)動區(qū)域化黨建協(xié)調(diào)委員會成員單位群策群力、迅速行動。她積極協(xié)調(diào)物業(yè)單位、共建單位、在職黨員等力量，形成了“物業(yè)管理隊”“保安應急隊”“黨員先鋒隊”“志愿服務隊”4支隊伍，切實織嚴織密群眾家門口的防線。

洪茂溝社區(qū)是展覽路街道轄區(qū)內(nèi)人數(shù)最多、情況最復雜的社區(qū)。洪茂溝社區(qū)所轄7個有物業(yè)管理小區(qū)，分屬7個物業(yè)公司。疫情防控工作開始后，鮑靜多次和物業(yè)公司對接，協(xié)調(diào)小區(qū)的防控問題。物業(yè)公司克服春節(jié)期間員工返鄉(xiāng)人手不足的難題，設(shè)立值守崗位，全力落實各個小區(qū)封閉防疫工作。面對物資緊缺的問題，鮑靜協(xié)調(diào)央企中國建設(shè)銀行西四支行，西四支行主動捐贈防控物資，提供搭建防控帳篷的場地。

黨群合力是打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的保障。鮑靜廣泛發(fā)動居民群眾，一支支由樓門院長、熱心居民、西城大媽組成的志愿隊伍也紛紛加入疫情防控工作，支持配合疫情防控成為群眾的自覺行動，群防群治防線越織越密。

嚴在服務保障“有呼必應”

“您好，有什么需要我們做的？”

洪茂溝社區(qū)從黨委書記鮑靜到每一個工作人員，都充當起了“快遞小哥”“代購員”的角色。為確保居家隔離人員的生活需要，社區(qū)工作者每天都要為隔離人員打水、送菜、代買等。同時，社區(qū)專干、黨員志愿者、物業(yè)工作人員每天都會對小區(qū)進行垃圾清掃和衛(wèi)生消毒，為居民營造一個健康的生活環(huán)境。

“對于行動不便的老人，我們也會主動提供生活上的幫助。特殊時期就應該沖在前面，我們的工作細一分，群眾的健康安全就增一分。居民有困難，社區(qū)保證‘有呼必應?！滨U靜說。

“書記真是不容易，每天沒有閑著的時候，春節(jié)期間她父親去世了，都沒能看到父親最后一面?！鄙鐓^(qū)居民紛紛感嘆。正當疫情防控工作全力推進之時，鮑靜得知父親去世的消息，她只能將悲傷藏于心底。鮑靜在朋友圈寫下了這樣一段話：爸爸，我好想用我的一切去換回您的生命，即使一天也好，就一天，我一定會陪在您

身邊。