工民建施工常見安全問題與管理對策研究

摘 要 基于提高工民建施工安全管理水平的目的，針對工程常見的安全問題，做了簡單的論述，提出了安全管理優(yōu)化策略，共享給相關(guān)人員參考。從安全管理實(shí)踐來說，圍繞施工安全因素和存在的安全問題，采取全面、全過程控制措施，可獲得不錯(cuò)的成效。

關(guān)鍵詞 工民建;安全問題;安全管理

近年來，我國不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，對各個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理提出了嚴(yán)格的要求。工民建領(lǐng)域安全事故多發(fā)，為重點(diǎn)管理對象。對于企業(yè)來說，高度重視安全生產(chǎn)管理，積極探索有效的安全施工管理方法，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，力求減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1案例概述

以城發(fā)錦城項(xiàng)目為例，本項(xiàng)目由1#、2#、3#、4#、5#、6#樓組成，總建筑面積88788.25 m2，共計(jì)5棟高層商住樓，1棟2層商業(yè)。其中1、2#棟32層，3、5、6#棟25層，4#棟為框剪結(jié)構(gòu)，其余均為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)及局部地下室釆用人工挖孔樁及柱下獨(dú)立基礎(chǔ)或墻下條型基礎(chǔ)。現(xiàn)結(jié)合此工程實(shí)踐，分析安全管理措施。

2工民建施工常見安全問題

2.1 人的不安全行為

安全事故的發(fā)生，會威脅人員的安全，甚至造成人員傷亡，造成重大損失。從事故的原因角度來說，人員因素為重要因素。若施工作業(yè)人員未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求規(guī)范作業(yè)，比如違反機(jī)械設(shè)備安全操作要求等，產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)，則極易引發(fā)安全事故。除此之外，現(xiàn)場作業(yè)的人員沒有嚴(yán)格按照安全防護(hù)要求，做好個(gè)人防護(hù)，使得自己處于不安全環(huán)境下，會威脅人員的安全。

2.2 物的不安全狀態(tài)

從作業(yè)現(xiàn)場來說，存在的物體，若處于不安全狀態(tài)，則會影響工程作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全，比如機(jī)械設(shè)備為非安全狀態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患沒有及時(shí)被消除，則可能引發(fā)安全事故。按照工民建施工安全作業(yè)的要求，要對現(xiàn)場的所有物品，做好安全防護(hù)和安全管理，保證其處于安全狀態(tài)，但落實(shí)到實(shí)際存在著較大的難度，因此各類因素存在交叉影響，比如人員因素會影響物品的安全狀態(tài)等，增加了管理的難度。

2.3 安全管理覆蓋面不全

根據(jù)以往的工程實(shí)踐分析，落實(shí)工民建施工安全管理工作，重難點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)安全管理全面覆蓋。從作業(yè)現(xiàn)場的安全管理分析，除了要做好人員和機(jī)械設(shè)備等的管理，還需要做好生產(chǎn)環(huán)境的安全管理，最大程度上確保施工作業(yè)的安全，但安全管理對象眾多且具有很大不確定性，增加了安全管理的難度。

3工民建施工安全問題的防范策略

3.1 做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確定安全管理目標(biāo)

若想實(shí)現(xiàn)對施工作業(yè)安全的有效防范，要做好安全風(fēng)險(xiǎn)的分析，明確施工安全管理目標(biāo)。圍繞施工作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合建筑工程施工工序的特點(diǎn)，從管理制度、人員以及機(jī)械設(shè)備等方面，開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別和分析，按照安全因素的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生程度排序，明確重點(diǎn)防控對象，提出安全管理措施，落實(shí)到施工實(shí)踐。以此工程基礎(chǔ)部分的安全施工作業(yè)來說，在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，借鑒以往工程經(jīng)驗(yàn)，要圍繞地質(zhì)因素和機(jī)械設(shè)備因素等，識別安全風(fēng)險(xiǎn)，采取安全防護(hù)措施。通過施工前的地質(zhì)勘察和測量，掌握地質(zhì)情況，制定基礎(chǔ)施工作業(yè)技術(shù)方案和基礎(chǔ)支護(hù)方案，落實(shí)到工程實(shí)踐[1]。

3.2 引入現(xiàn)代化技術(shù)

隨著工民建的發(fā)展，工程施工作業(yè)中大量應(yīng)用機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)代化工藝等，使得施工安全問題的產(chǎn)生形式有所變化，增加了施工全過程的安全管理難度，需要探索有效的管理手段，確保安全管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中采取以下措施：①機(jī)械設(shè)備的安全管理。以升降機(jī)為例，搭建安全監(jiān)測系統(tǒng)，針對非法人員操控施工升降機(jī)以及管理不到位等安全隱患，借助生物識別技術(shù)的優(yōu)勢，利用人臉的唯一性和便利性，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備操作的安全管控，有效防控人的不安全行為。除此之外，還能夠強(qiáng)化安全問題的源頭控制，預(yù)防物體的不安全狀態(tài)。此技術(shù)的應(yīng)用，還可以同電梯安全運(yùn)行管理結(jié)合，預(yù)防工地電梯安全事故，減少安全事故的發(fā)生（表1為監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用效果）。②人員管理。目前來說，各工地積極推廣應(yīng)用人員信息化管理系統(tǒng)，輔助安全管理工作的落實(shí)。例如，工地出入口的人員身份核實(shí)系統(tǒng)以及安全帽佩戴監(jiān)測系統(tǒng)等，均能夠?yàn)槿藛T安全管理提供有力支持。現(xiàn)代化工程安全管理模式和方式方法，已經(jīng)發(fā)生重大變化，信息技術(shù)的應(yīng)用，有效提高了安全管理水平，發(fā)揮著積極的作用。③現(xiàn)場管理。管理人員可以利用工地監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控，加密了安全管理覆蓋網(wǎng)絡(luò)。通過動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)。

表1 監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用效果

序號 名稱 數(shù)據(jù)

1 消除安全隱患 超過450余項(xiàng)

2 整體進(jìn)度 提高11%

3 不安全行為 800余次

3.3 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

從安全管理的落實(shí)角度來說，要組建專門的安全管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理，同時(shí)調(diào)動(dòng)全體人員的參與積極性，使其能夠積極參與安全施工管理，保障生產(chǎn)的安全性。實(shí)踐中，要按照安全防護(hù)設(shè)計(jì)和要求，落實(shí)現(xiàn)場以及重點(diǎn)工序的安全防范，并且驗(yàn)收防護(hù)效果。安全管理人員圍繞現(xiàn)場和施工作業(yè)，采取巡視、旁站監(jiān)督等方式，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，最大程度上保障安全隱患被發(fā)現(xiàn)和消除，確保安全管理工作落實(shí)到位，避免發(fā)生安全事故。對安全管理工作的落實(shí)情況，進(jìn)行考核與評估，不斷完善安全管理[2]。

3.4 加大現(xiàn)場的監(jiān)督管理

建筑施工作業(yè)的安全管控要緊緊圍繞施工現(xiàn)場，針對材料以及機(jī)械設(shè)備等因素，采取全面有效的把控措施，這需要現(xiàn)場的安全管理人員能夠結(jié)合整個(gè)現(xiàn)場生產(chǎn)的實(shí)際情況，圍繞制度的落實(shí)和安全防護(hù)以及生產(chǎn)操作等內(nèi)容，進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，保障安全文明施工制度落實(shí)到位。對現(xiàn)場所有的安全因素加以把控，最大程度上減少安全隱患的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)安全的有力控制。對于使用的機(jī)械設(shè)備，調(diào)動(dòng)使用人員和安全管理人員力量，進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真落實(shí)使用前的安全檢查以及使用過程中的安全監(jiān)督工作，確保機(jī)械設(shè)備完全處于安全水平，避免因?yàn)樵O(shè)備的不安全狀態(tài)，引發(fā)生產(chǎn)事故。對于工程施工人員要進(jìn)行安全教育，使其具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，參與到安全施工作業(yè)的管理當(dāng)中，發(fā)揮自身的能量，促使管理工作落實(shí)到位。同時(shí)要進(jìn)行事前的安全防護(hù)檢查和技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠意識到安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作的要點(diǎn)，做好全面的防護(hù)，避免因?yàn)榉雷o(hù)不當(dāng)或者操作失誤引發(fā)安全事故。作業(yè)前，對生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度要求進(jìn)行全面檢查，看是否落實(shí)安全防護(hù)措施，營造高水平的安全生產(chǎn)環(huán)境，避免因?yàn)榉雷o(hù)不到位，引發(fā)安全事故。整個(gè)施工作業(yè)全過程配置充足的人力資源，負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，督促施工作業(yè)人員安全操作，避免安全事故的發(fā)生。

3.5 加大安全防護(hù)的投入力度

落實(shí)工程施工安全管理工作需要結(jié)合實(shí)際需要，加大安全防護(hù)的投入力度。安全管控工作的落實(shí)，所需要的資源比較多，比如安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用具等，都需要資金的支持。因此，企業(yè)要正視安全生產(chǎn)與效率之間的關(guān)系，加大投入力度，全面部署安全防護(hù)措施，保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全性。安全管理人員要負(fù)責(zé)做好防護(hù)措施的部署檢查，消除現(xiàn)場存在的不安全隱患。除此之外，要制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取安全損失控制措施，最大程度上減少安全損失。

3.6 加大對安全管理工作的考核

工民建施工安全管理工作的優(yōu)化，要注重對管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，明確當(dāng)前管理工作存在的不足，進(jìn)而采取相應(yīng)的完善措施，提高安全管理水平。將安全管理工作的落實(shí)效果，同管理人員的個(gè)人利益相互掛鉤，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使其能夠結(jié)合安全生產(chǎn)問題，進(jìn)行管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)安全的有力把控，保障工程建設(shè)的效益。

4結(jié)束語

綜上所述，工民建施工安全管理工作的開展，要圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)因素和安全管理存在的問題，采取全面的把控措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。實(shí)踐中，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，增加安全管理的覆蓋面，提高安全管理水平。通過采取系列防范措施，避免安全事故的發(fā)生，促使工程管理效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 李志偉.分析工民建施工管理中常見的問題及解決措施[J].建材與裝飾，2019，（26）：183-184.

[2] 奚紅星.工民建施工管理中常見的問題及解決措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（27）：139.

作者簡介

李艷強(qiáng)（1986-），男，湖南新寧;學(xué)歷：本科，中級職稱，現(xiàn)就職單位：株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司，研究方向：從事房地產(chǎn)管理