BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討

強(qiáng)世偉　張彤菲

摘要：在建筑工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理等涉及成本的各個(gè)方面，BIM技術(shù)都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化收集、儲(chǔ)存、集成、處理后，BIM技術(shù)為現(xiàn)代的新型成本控制提供了數(shù)據(jù)支撐，解決了傳統(tǒng)模式的各種難題。BIM技術(shù)的實(shí)現(xiàn)能夠?qū)ξ覈?guó)的建筑行業(yè)信息化發(fā)展起到較強(qiáng)的推動(dòng)作用，尤其給工程造價(jià)的有效控制帶來(lái)了巨大變革。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理;應(yīng)用

前言

BIM技術(shù)最早被西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行應(yīng)用，其本質(zhì)就是對(duì)三維的仿真運(yùn)算技術(shù)。我國(guó)一開(kāi)始使用BIM主要是在航天和軍工領(lǐng)域，但隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜化，BIM技術(shù)憑借著自身在難度較高、較為復(fù)雜的項(xiàng)目中擁有出色的工作效率表現(xiàn)出十分突出的特點(diǎn)，逐漸被應(yīng)用到各類建筑工程當(dāng)中。通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)整個(gè)工程過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行整合管理，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃提升資金的利用率，從而降低工程成本的同時(shí)提升工程質(zhì)量，最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1解決分散問(wèn)題

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理，運(yùn)用BIM技術(shù)可解決管理分散問(wèn)題，保障管理的精細(xì)化，提升設(shè)計(jì)的高效性。該技術(shù)的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)信息共享，更好地開(kāi)展工程造價(jià)管理，實(shí)時(shí)共享管理信息，杜絕傳統(tǒng)行業(yè)互不相通的問(wèn)題，全面提升建筑行業(yè)的造價(jià)質(zhì)量及管理水平，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效控制。

1.2提升計(jì)算精準(zhǔn)度

BIM技術(shù)包含了3D布爾運(yùn)算、實(shí)體扣減等關(guān)鍵性技術(shù)，在數(shù)據(jù)運(yùn)算與處理上，采納的是國(guó)家計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算結(jié)果精準(zhǔn)性較高。就系統(tǒng)管理而言，BIM技術(shù)增加了電子文檔功能，可保障信息傳遞效率與信息共享效率。

1.3提升管理水平

在原本3D模型基礎(chǔ)上，BIM技術(shù)加入了時(shí)間維度、成本維度，能夠建立5D模型，實(shí)現(xiàn)精確的物資提量，可推動(dòng)工程造價(jià)管理的進(jìn)步。BIM技術(shù)可動(dòng)態(tài)化監(jiān)控項(xiàng)目，精準(zhǔn)校驗(yàn)資金、設(shè)備、材料、人員，保障資源配置的合理性，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效管理。BIM技術(shù)充分體現(xiàn)了5D模型的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，通過(guò)隨意獲取一個(gè)項(xiàng)目施工信息，可針對(duì)時(shí)段，開(kāi)展專一性的造價(jià)分析計(jì)算，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程資金的精細(xì)化管理。尤其在發(fā)生設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，可直接在平臺(tái)上修改模型信息，相關(guān)的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)重新計(jì)算，發(fā)生聯(lián)動(dòng)調(diào)整，減少了重復(fù)工作，提高了管理效率。

1.4改善滯后問(wèn)題

在建筑工程實(shí)際施工階段，BIM技術(shù)能夠有效連接設(shè)計(jì)模型與設(shè)計(jì)變更。若施工設(shè)計(jì)需要變更，先進(jìn)行模型調(diào)整，運(yùn)用BIM技術(shù)可將變更后的工程成本納入其中，且將數(shù)據(jù)導(dǎo)出，就變更產(chǎn)生的影響實(shí)時(shí)歸納整理。就傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式而言，BIM技術(shù)注重的是合同與結(jié)算價(jià)格的控制。這種屬于被動(dòng)式管理，出現(xiàn)的偏差不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)，容易喪失最佳調(diào)整機(jī)會(huì)。運(yùn)用BIM技術(shù)，可將建筑工程的構(gòu)件作為設(shè)計(jì)參數(shù)，創(chuàng)新構(gòu)件組合，可同時(shí)對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，并對(duì)比不同控制方案的優(yōu)缺點(diǎn)，以此確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的合理性，降低設(shè)計(jì)變更，保障設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2 BIM在建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的應(yīng)用

2.1全過(guò)程造價(jià)管理與BIM的結(jié)合

建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)階段：決策、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)及承發(fā)包、施工、直至竣工驗(yàn)收。由于各個(gè)參建方負(fù)責(zé)的施工階段不同，彼此間互相獨(dú)立，缺乏有效的信息溝通，造成協(xié)調(diào)管理難度加大，管理成本提升，項(xiàng)目由于信息交流的匱乏及不及時(shí)導(dǎo)致矛盾錯(cuò)誤使得變更增加。采用BIM信息平臺(tái)來(lái)處理信息集成不僅節(jié)省了交流時(shí)間，也突破了地域限制，整合了各階段的項(xiàng)目建設(shè)信息，使各個(gè)參建方之間實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)了各參建方對(duì)項(xiàng)目信息了解的掌控，促進(jìn)協(xié)同工作，累積經(jīng)驗(yàn)，提高效率。而B(niǎo)IM與全過(guò)程造價(jià)管理的結(jié)合，信息的集成可以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理信息的正確、高效共享和互換，進(jìn)而可以達(dá)到更好的造價(jià)管理的效果，節(jié)約成本，提高項(xiàng)目全過(guò)程管理的效率。

2.2 BIM在成本造價(jià)管理應(yīng)用模式

2.2.1施工圖預(yù)算的BIM應(yīng)用

基于施工圖設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建施工圖預(yù)算模型，根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范及消耗量定額等確定工程量清單，計(jì)算工程量從而計(jì)算分部分項(xiàng)的計(jì)價(jià)和總價(jià)，輸出招標(biāo)清單項(xiàng)目、招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)單。在施工圖預(yù)算BIM應(yīng)用中，施工圖預(yù)算模型應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)模型上附加或關(guān)聯(lián)預(yù)算信息，例如增加混凝土的澆筑方式（現(xiàn)澆還是預(yù)制）;鋼筋的連接方式（綁扎還是焊接等）;腳手架的獲取方式（自有還是租賃）;鋼結(jié)構(gòu)的鋼材型號(hào)、焊接質(zhì)量等級(jí)、防腐及防火措施等;機(jī)電設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、安裝及敷設(shè)方式等信息;工程量清單項(xiàng)目與構(gòu)件模型元素的對(duì)應(yīng)關(guān)系等信息。施工圖預(yù)算BIM交付成果應(yīng)包括施工圖預(yù)算模型、招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)單等。

2.2.2成本管理的BIM應(yīng)用

通過(guò)BIM綜合管理平臺(tái)的搭建，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)成本的計(jì)劃、控制、核算、分析加以管控。

制定成本計(jì)劃→創(chuàng)建造價(jià)管理模型→計(jì)算合同預(yù)算成本→定期進(jìn)行三算對(duì)比、采取糾偏措施、成本再核算、成本分析→過(guò)程及最終成本管理模型。在成本管理BIM應(yīng)用中，成本管理模型應(yīng)在施工圖預(yù)算模型上增加成本管理信息，例如施工的時(shí)間、附加關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度信息、施工任務(wù)與模型元素的對(duì)應(yīng)關(guān)系;工程量清單項(xiàng)目的合同預(yù)算成本、施工預(yù)算成本、實(shí)際成本信息。成本管理BIM的交付成果應(yīng)包括成本管理模型、成本分析報(bào)告（附加或關(guān)聯(lián)施工進(jìn)度信息;實(shí)際進(jìn)度及實(shí)際成本信息;三算對(duì)比;按進(jìn)度、部位、分項(xiàng)、分包方等多維度進(jìn)行成本核算和成本分析）。

2.3 BIM技術(shù)在工程成本管理中的優(yōu)點(diǎn)

（1）速度極快通過(guò)圖紙算量的方式已經(jīng)落伍，而導(dǎo)入BIM技術(shù)后，5D模型不僅數(shù)據(jù)信息全面，而且實(shí)時(shí)反映工程進(jìn)度，高效又省力。

（2）準(zhǔn)確率極高以往海量數(shù)據(jù)的手工計(jì)算難免造成錯(cuò)漏誤差，而現(xiàn)在只要通過(guò)將成本基本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)輸入，BIM模型立刻自動(dòng)實(shí)時(shí)計(jì)算，大大提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（3）分析能力極強(qiáng)無(wú)論是二維還是三維的工作模式都已不足以反映項(xiàng)目的全面數(shù)據(jù)，BIM的5D模型不僅可以顯示全部信息還可以通過(guò)時(shí)間、成本等角度全面分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。

（4）極大提升成本控制能力過(guò)去，企業(yè)控制成本缺乏數(shù)據(jù)支持，通過(guò)建立BIM5D成本數(shù)據(jù)庫(kù)，配合協(xié)同平臺(tái)、財(cái)務(wù)軟件等新技術(shù)，讓企業(yè)成本部門(mén)可以隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目中的成本變動(dòng)進(jìn)行了解，通過(guò)云端進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，總部成本管控能力自然得以加強(qiáng)。通常，復(fù)雜的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師想要很好的表達(dá)他的設(shè)計(jì)意圖，將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)給建造者，因此在設(shè)計(jì)階段就借助于BIM來(lái)實(shí)現(xiàn)，在施工階段，BIM與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合增加了時(shí)間管控，再與工程造價(jià)結(jié)合就能增加成本控制，使業(yè)主資金發(fā)揮最大效益。

結(jié)束語(yǔ)

綜合來(lái)說(shuō)，BIM不僅使得工程造價(jià)管理更為方便有效，還可以進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的效率甚至提升其建筑能力。而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用一般存在于工程從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中，如何對(duì)BIM進(jìn)行應(yīng)用直接影響到工程的整體造價(jià)，所以對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，可以達(dá)到有效顯著地降低成本提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：中國(guó)建筑第二工程局有限公司）