勘察項(xiàng)目概預(yù)算的理論研究

郭惠斌 (山西安煤礦業(yè)工程設(shè)計(jì)有限公司，山西 太原 030006)

0 前言

近年來(lái)，雖然我國(guó)針對(duì)勘察行業(yè)制定了明確的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但因缺乏合理的造價(jià)控制和理論的研究，致使其造價(jià)預(yù)算具有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)性[1]。同時(shí)，隨著勘察設(shè)施投資和規(guī)模的增大，項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)包括原材料、人工及拆遷費(fèi)等越來(lái)越高，而我國(guó)勘察工程造價(jià)模式還不夠完善、管理上不系統(tǒng)不科學(xué)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，使得項(xiàng)目造價(jià)失控問(wèn)題越演越烈，且出現(xiàn)了工程效益減少、成本的大幅增加、降低了企業(yè)的公信力等一系列的問(wèn)題，故對(duì)勘察行業(yè)造價(jià)概預(yù)算系統(tǒng)的研究具有重大的實(shí)際意義。

1 勘察項(xiàng)目概述及概預(yù)算

1.1 勘察工程造價(jià)的概述

勘察工程造價(jià)泛指工程建設(shè)的總費(fèi)用，為施工單位對(duì)項(xiàng)目的總投資或所有建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的總和。具有總金額大、差異性（規(guī)模、環(huán)境、施工方式等）、不確定性、多層次性、復(fù)雜性的特點(diǎn)[2]，為項(xiàng)目的方案的執(zhí)行、成本的預(yù)算、效益的控制等提供了理論依據(jù)。

1.2 勘察工程造價(jià)的管理

勘察工程造價(jià)的管理主要包括投資管理和價(jià)格管理，主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等手段，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算，進(jìn)而控制成本，在保證項(xiàng)目質(zhì)量和工期的前提下，提高項(xiàng)目進(jìn)度，達(dá)到利益最大化的目的，其主要內(nèi)容為項(xiàng)目成本的預(yù)算和控制。

1.3 勘察造價(jià)管理的現(xiàn)狀

相對(duì)于設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)，工程勘察造價(jià)占比重較小，未得到足夠的重視，且對(duì)其理論研究和實(shí)際的應(yīng)用存在嚴(yán)重的不足，導(dǎo)致勘察造價(jià)管理存在諸多問(wèn)題[3]，主要有以下幾個(gè)方面：

①建設(shè)單位對(duì)勘察工作的輕視，在招標(biāo)的過(guò)程中，為了降低勘察工程的投資預(yù)算，經(jīng)常不重視施工方勘察技術(shù)資質(zhì)和水平，造成因勘察工作的不足而引起設(shè)計(jì)和施工費(fèi)用大量的增加；

②勘察行業(yè)雖有勘察作業(yè)規(guī)范、政策文件、驗(yàn)收管理、資料審核等流程，但在具體實(shí)施的過(guò)程中，迫于工期的要求，缺乏實(shí)際有效的監(jiān)督；

③雖然在勘察項(xiàng)目施工的過(guò)程中有監(jiān)理制度及規(guī)定，但卻缺乏專(zhuān)業(yè)的勘察人員；

④勘察行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展和能夠中標(biāo)，在投標(biāo)時(shí)同行業(yè)間競(jìng)相壓價(jià)。

1.4 工程勘察造價(jià)概預(yù)算的計(jì)算方法

工程勘察造價(jià)常因地域、環(huán)境、工程性質(zhì)等而應(yīng)用不同的計(jì)算方法，且不同的勘察施工單位對(duì)同一項(xiàng)目經(jīng)常運(yùn)用不同的預(yù)算方法。文章將常用的工程勘察造價(jià)C的計(jì)算方法總結(jié)成以下兩種。

①系數(shù)法，一般以項(xiàng)目總投資為基數(shù)乘以相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，其算法如下：

式中：E——項(xiàng)目總投資，萬(wàn)元；

Q——勘察造價(jià)項(xiàng)目占比；

f——經(jīng)驗(yàn)系數(shù)。

②單價(jià)預(yù)估法，依據(jù)分析和總結(jié)大量的工程經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同規(guī)模、不同環(huán)境、不同地域的勘察工程，應(yīng)用不同的計(jì)算方法，其重點(diǎn)為單價(jià)的預(yù)算，即每延米進(jìn)尺的單價(jià)[4]，單位為元/m，優(yōu)點(diǎn)為較為快速、準(zhǔn)確率較高，缺點(diǎn)為僅適用于有經(jīng)驗(yàn)的勘察單位針對(duì)小規(guī)模項(xiàng)目的預(yù)算。

2 勘察項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理

在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是主要對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)度和工期的控制和管理，主要包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、工作持續(xù)時(shí)間估計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的控制等內(nèi)容。

2.2 項(xiàng)目勘察行業(yè)進(jìn)度的管理

項(xiàng)目勘察行業(yè)進(jìn)度的管理主要包括以下三方面的內(nèi)容：

①勘察項(xiàng)目施工前的進(jìn)度管理，為了更好的實(shí)施勘察進(jìn)度計(jì)劃，在施工前，應(yīng)高度重視場(chǎng)地的勘察，將場(chǎng)地的施工條件、設(shè)備情況、輔助人員等進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)和記錄；

②勘察項(xiàng)目施工中的進(jìn)度管理，依據(jù)實(shí)際施工過(guò)程，以工程進(jìn)度和條件的變化為基礎(chǔ)，合理優(yōu)化施工工期，合理調(diào)配人員及物資，合理的調(diào)整工序間的時(shí)間配置；

③勘察項(xiàng)目施工后的進(jìn)度管理，除了控制施工進(jìn)度外，對(duì)于施工完畢后的資料整理過(guò)程，如實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析整理、報(bào)告編輯與修改、報(bào)告的打印和裝訂等，應(yīng)結(jié)合前期地質(zhì)勘察資料，盡量縮短工期，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

2.3 計(jì)劃進(jìn)度評(píng)審技術(shù)（PERT）

對(duì)于大型的工程勘察項(xiàng)目，因其環(huán)境條件極其復(fù)雜，而PERT法可以將各工序流程以網(wǎng)絡(luò)圖的方式詳細(xì)的展現(xiàn)出來(lái)[5]。此外，PERT方法以概率分布理論為依據(jù)，在復(fù)雜、變化性大的勘查精度過(guò)程中，具有理論優(yōu)勢(shì)。忽略次要因素的影響作用，假設(shè)PERT符合正態(tài)分布，如圖1所示，在（-3e，3e）范圍內(nèi)，正態(tài)分布的概率為99.72%，為保證項(xiàng)目的工期，以此范圍為項(xiàng)目計(jì)算工期的基礎(chǔ)。

2.4 項(xiàng)目工期的預(yù)估

為了保證工程勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和工期的可行性，結(jié)合人員、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料等，按3種不同的情況預(yù)算出勘察項(xiàng)目的平均工期tc如圖2所示，計(jì)算公式如下所示：

圖1 勘查項(xiàng)目正態(tài)分布圖

式中：to——項(xiàng)目最短完成時(shí)間，天；

tp——項(xiàng)目最長(zhǎng)完成時(shí)間，天；

tm——項(xiàng)目正常完成時(shí)間，天。

圖2 三種不同情況時(shí)間分布關(guān)系圖

3 基于PERT方法概預(yù)算的建模與分析

3.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

以天津市濱海區(qū)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)勘查市場(chǎng)為研究課題，主要由珠江道至渤海二十三路的7#污水泵站管網(wǎng)、長(zhǎng)江道至渤海十六路的污水處理廠管網(wǎng)、黃河道至長(zhǎng)江道的渤海五十路、五十三路、及六十路管網(wǎng)等組成，項(xiàng)目位置圖如圖3中紅圈區(qū)域所示，具體的勘察工作量匯總表如表1所示。

圖3 臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)勘查項(xiàng)目的位置圖

3.2 項(xiàng)目勘察內(nèi)容

依據(jù)項(xiàng)目工序的要求，將各階段的任務(wù)進(jìn)行有效的邏輯排序，制定項(xiàng)目進(jìn)度表，分析和預(yù)估項(xiàng)目時(shí)間表，使得項(xiàng)目勘察流程更加科學(xué)合理。項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

①精確勘測(cè)目標(biāo)地區(qū)巖石巖性、巖土力學(xué)性質(zhì)、地層分布規(guī)律等，合理分析目標(biāo)地區(qū)地層穩(wěn)定性、均勻性；

②勘察目標(biāo)地區(qū)水文分布情況；

③區(qū)分目標(biāo)地區(qū)地質(zhì)類(lèi)型，檢測(cè)土地滲透系數(shù)；

④為建設(shè)經(jīng)濟(jì)安全的樁型，依據(jù)擬建物的建筑特征，估算單樁型的最大承載力值，分析樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案的可行性；

⑤根據(jù)地層勘察情況，估算樁基礎(chǔ)的沉降變形系數(shù)；

⑥結(jié)合計(jì)算和軟件模擬，計(jì)算基坑邊坡穩(wěn)定性、支護(hù)方案的設(shè)計(jì)及施工降雨量的影響。

勘察工作量匯總表 表1

傳統(tǒng)成本預(yù)算方案 表2

勘察工作量匯總表 表1

3.3 項(xiàng)目造價(jià)概預(yù)算的模型創(chuàng)建

在勘察項(xiàng)目中，雖然試驗(yàn)費(fèi)等成本預(yù)算較易且較準(zhǔn)確，但卻很難估算已有勘察設(shè)備的成本，因此對(duì)項(xiàng)目總成本的概預(yù)算準(zhǔn)確性有很大的影響[6-7]，依據(jù)以上論述，創(chuàng)建工期造價(jià)概預(yù)算C的公式如下：

式中：P0——勘察單位；

T——勘察項(xiàng)目外業(yè)施工期，天；

Pi——各項(xiàng)試驗(yàn)的單價(jià)，萬(wàn)元；

E——各項(xiàng)試驗(yàn)的數(shù)量；

f——經(jīng)驗(yàn)系數(shù)；

Q——勘察總進(jìn)尺，m。

3.4 傳統(tǒng)法勘察項(xiàng)目成本概預(yù)算方案

由于本項(xiàng)目施工環(huán)境復(fù)雜，致使勘探工程嚴(yán)重拖期，按照常規(guī)經(jīng)驗(yàn)，成本的預(yù)算方案如下表2所示，勘察價(jià)格確定主要依據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，隨意性很大，致使傳統(tǒng)法成本的概預(yù)算與實(shí)際結(jié)算額出入較大，此外隨著勘察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，成本的預(yù)算和控制是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本，故成本概預(yù)算的準(zhǔn)確性顯得尤為重要。

4 結(jié)語(yǔ)

本文以天津市濱海區(qū)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)勘查市場(chǎng)為研究課題，通過(guò)研究分析造價(jià)控制、進(jìn)度控制以及PERT法，依據(jù)勘察單位的管理模式和成本控制的要求，自有設(shè)備成本為1500元/天，項(xiàng)目工期為38天，通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目流程的分布和關(guān)鍵路徑的分析，應(yīng)用PERT法計(jì)算得到該工程自有設(shè)備的概預(yù)算為94500元，較為接近實(shí)際的結(jié)算金額。而本項(xiàng)目若按照傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)法進(jìn)行成本預(yù)算，其中自有設(shè)備預(yù)算按照單價(jià)乘以工作量為69900元，遠(yuǎn)小于94500元，偏差太大，故PERT法的概預(yù)算更符合實(shí)際勘察工程。