建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施研究

閆鵬飛

摘要：當前，我國經(jīng)濟繁榮發(fā)展，在極大程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，也使得建筑工程的數(shù)量不斷增多、規(guī)模進一步擴大，從而帶動了我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展。在激烈的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)為能夠謀求發(fā)展，需要確保其施工質(zhì)量的安全，達到企業(yè)的發(fā)展目標，獲得最大化的利益。為此，在建筑工程建設過程中，應加強施工現(xiàn)場的技術管理，不斷提升使用技術人員的專業(yè)能力及操作水平，對相應的技術管理制度進行構(gòu)建，應用合理科學的技術措施，從而確保建筑工程的質(zhì)量及施工人員的生命財產(chǎn)安全。

關鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;技術管理

中圖分類號：K928?文獻標識碼：B

引言

隨著改革開放力度的加強和科技步伐的加快，我國的建筑事業(yè)發(fā)展的也越來越好，建筑工程不斷增多，遍布全國各地，這些工程的存在和發(fā)展為我國的基礎建設做出了巨大的貢獻。有貢獻的同時也有安全隱患的存在，為了減少和避免隱患，我們要在建筑工程施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場管理，在管理過程中，它自身的施工特點決定了工程的管理方法和措施。因此，建立一個良好的施工質(zhì)量監(jiān)督體系對企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，所以做好現(xiàn)場技術管理是建筑工程的重中之重，也是工作的核心目標。

1、建筑工程施工現(xiàn)場技術管理存在的不足之處

1.1管理機制不完善

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，但是建筑工程規(guī)模不同，每個施工單位在管理上也具有很大的差異性，許多施工單位并不具備完善的現(xiàn)場技術管理機制?，F(xiàn)階段，大部分建筑工程都習慣通過分包形式進行管理，對于單項或總體技術難以進行有效的管控。另外，由于施工現(xiàn)場涉及到的技術應用程序比較繁雜，許多技術管理機制只停留在表面，無法進行深化管理，最終導致技術管理不過關等問題出現(xiàn)。

1.2欠缺安全意識

一般而言，在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，由于自身因素、其他客觀因素的影響，從而對建筑工程的質(zhì)量與工期造成一定程度的影響。當前，施工單位為獲得較大的經(jīng)濟效益，而忽視建筑工程的質(zhì)量，大幅度的縮短工期。造成這一現(xiàn)象的主要原因為：施工單位缺乏較強的建筑工程質(zhì)量安全管理意識，未對施工現(xiàn)場設備的安全性與穩(wěn)定性、施工現(xiàn)場的環(huán)境變化情況進行充分考慮，甚至沒有做好施工現(xiàn)場的安全防護措施，這就使得建筑工程的施工時間延長，并引發(fā)安全事故。

1.3欠缺材料管理

建筑工程現(xiàn)場施工中的材料采購環(huán)節(jié)往往存在諸多問題，在市面上有的廠家為獲得更高的經(jīng)濟利益，而沒有嚴格依據(jù)相關標準對材料進行生產(chǎn)，加上采購人員并沒有充分了解施工材料的質(zhì)量，這就導致其采購處不符合相關標準的材料，難以滿足建筑工程施工的要求，難以確保建筑工程的質(zhì)量，并埋下嚴重的安全隱患。同時，在采購施工材料后，相關人員并沒有恰當?shù)谋４娌牧希捎诓煌愋偷牟牧闲枰蛳鄳沫h(huán)境中進行保存，若相關人員在施工現(xiàn)場隨意堆放材料，未正確的管理材料，將對整個建筑工程的質(zhì)量造成極大的影響。

1.4后期的質(zhì)量檢查工作不到位

建筑工程是一個巨大而復雜的系統(tǒng)，它涉及關聯(lián)到各個范圍或行業(yè)，程序復雜。面對這樣一個繁瑣的現(xiàn)狀，我們的全面檢查工作是一個既消耗人力還消耗財力的事情，因此很多企業(yè)在施工完畢以后，都采取抽檢的方法進行最后的質(zhì)量檢查工作，可是抽檢法涵蓋面不全，很有可能造成檢查不全面，最終遺留下質(zhì)量的隱患。

1.5施工質(zhì)量不佳

隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，我國建筑事業(yè)的科技含量也在逐漸增加，那么對于施工質(zhì)量的要求也會提高?？墒牵鶕?jù)當前一些事實現(xiàn)象反映，很多施工工人的技術工藝處于落后階段，不能夠和科技的腳步與時俱進掌握新興建筑施工技術、了解新材料、控制施工技術質(zhì)量，那么可想而知，會對建筑工程的施工質(zhì)量帶來怎樣的負面影響。

2、建筑工程施工現(xiàn)場技術管理優(yōu)化措施

2.1提高建筑工程施工現(xiàn)場技術管理制度的科學性

建筑工程在發(fā)展的過程當中，也在不斷的進行管理制度的改革，對于施工現(xiàn)場技術管理要根據(jù)工程的標準需求、特點和企業(yè)發(fā)展的特點，制定具有企業(yè)特色的管理制度，提高施工現(xiàn)場技術管理的科學性，并要注重制度的人性化，施工技術管理水平的影響以外，更多的是對人員的管理，只有從施工人員和管理人員的角度出發(fā)，滿足工作人員發(fā)展需求，才能促進管理工作制度的落實和管理工作內(nèi)容的高效實施。因而，要根據(jù)工程設計，制定現(xiàn)場施工技術管理規(guī)范，重新規(guī)劃管理流程，將管理任務合理分配至管理人員身上，實行按勞分配制度，管理人員工作質(zhì)量和效果越高，薪資越多，這樣更加科學化和人性化的管理制度可以有效調(diào)動管理人員工作的積極性，激發(fā)工作人員責任感，從而促進現(xiàn)場施工技術管理水平的提升。

2.2加強工程圖紙的審核力度

建筑工程圖紙的設計對于建筑工程現(xiàn)場技術管理工作也有較大的影響。如果建筑工程圖紙當中存在不合理的現(xiàn)象，那么技術施工就無法順利的進行，就需要暫停施工，找到問題的原因，對工程設計圖紙進行調(diào)整才能繼續(xù)進行技術施工，而建筑工程技術施工每一環(huán)節(jié)都是相關聯(lián)的，一項技術施工有問題，也會對其它相關的施工產(chǎn)生影響，不僅會降低技術施工的質(zhì)量，也會使工程不能如期完成。因而要加強工程圖紙審核的力度，在圖紙設計期間就將問題進行解決，避免在施工過程中出現(xiàn)問題，影響現(xiàn)場施工技術管理有效進行。在審核圖紙期間根據(jù)工程建設標準，對施工技術進行嚴格的審核，保證工程圖紙的合理性。

2.3提高管理人員的責任意識

在進行施工技術管理時，必須要先從管理人員著手，這對于建筑工程的管理效率和水平會起到重要的影響。因此，首先需要提高管理人員的責任意識，建立起良好的管理理念，使相關人員可以從自身思想上加強對技術管理的重視。其次，需要定期對管理人員進行系統(tǒng)性培訓，提高其專業(yè)水平，并保持先進的管理理念。其中需要注意的是，管理人員需要摒棄傳統(tǒng)的不良思想，如：效益第一、只重視施工進度等，管理人員需要充分認識技術管理的重要性，加強對技術管理知識的了解。最后，管理人員在進行實際管理時，需要嚴格遵守相關技術操作準則、安全管理條例等，將工作責任落實到具體的人員身上，確保技術管理工作可以深入貫徹到每一項具體的操作環(huán)節(jié)和施工程序當中，有效地促進管理效率和整體水平的提升。

2.4建筑公司需要建立完善的現(xiàn)場施工管理體系

建筑公司需要建立完善的現(xiàn)場施工管理體系，建立符合工程標準的質(zhì)量監(jiān)督體系，確?，F(xiàn)場施工順利進行。施工企業(yè)應將建筑工程各個施工工序與環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作交由各管理班組負責，并要求管理部門積極協(xié)調(diào)與銜接各部門之間的工作內(nèi)容。通過此種方式，便能夠?qū)κ┕じ鱾€階段做出較為完善的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作[3]。

小結(jié)

目前，隨著建筑業(yè)的興起，我國建筑工程施工現(xiàn)場管理存在嚴重問題（質(zhì)量、安全、技術和材料方面）。結(jié)果，發(fā)生了一系列不可預測的現(xiàn)場事故，促使公司深入思考施工現(xiàn)場的管理。本文通過闡述施工現(xiàn)場的常見問題，提出了相關問題的現(xiàn)場管理優(yōu)化措施，以保證施工項目的質(zhì)量和安全，提高施工企業(yè)綜合水平，為相關建設項目提供科學依據(jù)。

參考文獻：

[1]?蘇子倫.建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略探究[J].建材發(fā)展導向，2014（7）：94-95.

[2]?蘇春富.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].江西建材，2014（4）：169.

[3]?戴學東.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].河南科技，2013（13）：204.

[4]?賈紅安.建筑工程施工現(xiàn)場技術管理措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（1）：146.

[5]?鐘堅.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（1）：13-14.

（作者身份證號碼：130404198506221517）