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    對云背景下財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的一些思考

    2020-07-06 16:41:04杜衛(wèi)
    全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年11期
    關(guān)鍵詞:思考財務(wù)管理

    摘要:現(xiàn)如今,隨著全球化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式表現(xiàn)出一定的滯后性,所提供的信息也不能滿足相關(guān)利益者的需求。而財務(wù)管理目標(biāo)旨在最大限度的實(shí)現(xiàn)其價值,云計算的出現(xiàn)極大的便利了我們的日常工作與生活,能夠更為便捷的操作計算機(jī),而財務(wù)部門的管理模式與整個企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,就需要不斷完善財務(wù)部門的管理工作,在云背景下積極的轉(zhuǎn)型財務(wù)管理模式。

    關(guān)鍵詞:云背景;財務(wù)管理;模式轉(zhuǎn)型;思考

    中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:2096-3157(2020)11-0077-02

    社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,幫助企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,隨之也會極大的增加財務(wù)部門的工作量,為更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,財務(wù)部門部門必然會面臨更多的挑戰(zhàn),而企業(yè)原有管理模式不能適應(yīng)自身發(fā)展,為此財務(wù)部門需要積極的進(jìn)行轉(zhuǎn)型管理,在現(xiàn)代化技術(shù)的幫助下更科學(xué)、更能適應(yīng)發(fā)展管理需要[1]。

    一、企業(yè)財務(wù)管理模式現(xiàn)狀

    1.企業(yè)不重視云背景下的財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型

    關(guān)于云計算給整個財務(wù)部門所帶來的便利,多數(shù)企業(yè)并未意識到,所采用的管理模式依然比較落后,再加上對于云計算的了解處于一知半解的狀態(tài),不了解其功能,對于云計算給財務(wù)部門管理所帶來的真實(shí)效果并沒有真正觸及,因此不信任云計算這種工具,對于云計算價值與在財務(wù)部門管理中的積極作用漠不關(guān)心,因此會進(jìn)一步阻礙財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    2.傳統(tǒng)管理模式存在許多缺陷

    現(xiàn)如今,隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而在企業(yè)財務(wù)部門中依然沿用傳統(tǒng)管理模式,而這種模式存在許多缺陷且深受各種經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響,而傳統(tǒng)模式無法同時兼容經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)管理,財務(wù)管理部門為更好的開展本部門工作就需要獲得經(jīng)營業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)支持。由于企業(yè)部門存在較多種類,對于多個部門的數(shù)據(jù)功能整合已經(jīng)無法依賴傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)而不能順利的開展各項工作。同時,傳統(tǒng)管理模式的另一個缺陷在于不同企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)具有不同用戶,而傳統(tǒng)模式不能滿足每個用戶的需求,只能滿足幾種用戶,由此無法服務(wù)于財務(wù)管理,導(dǎo)致部門工作不能順利有效的開展[2]。

    3.缺少專業(yè)知識

    關(guān)于財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)都有意識的進(jìn)行,為保證財務(wù)管理工作能夠真正與現(xiàn)代化接軌,并為取得良好效果而充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)知識,然而財務(wù)工作人員并不了解這些知識,也不能熟練的操作現(xiàn)代設(shè)備,致使無法順利的開展財務(wù)管理工作。一些單位與工作人員盡管所具備的網(wǎng)絡(luò)知識異常豐富、操作技巧熟練,但是設(shè)備比較落后或者在損壞后不能及時更換,也會嚴(yán)重阻礙本部門財務(wù)管理工作的開展[3]。

    4.規(guī)章制度缺乏明確性

    對于許多企業(yè)的財務(wù)管理部門而言,因規(guī)章制度不明確而不能制約本部門各項管理工作的開展,導(dǎo)致工作人員極易出現(xiàn)懶散情緒,不利于提高工作效率,且管理人員缺乏明確的工作目標(biāo),由此很難進(jìn)一步開展部門管理工作,更談不上進(jìn)步與發(fā)展。

    二、云背景下財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的重要性

    云計算是分布式計算工具的一種,即在網(wǎng)絡(luò)幫助下自動分拆龐大的計算機(jī)處理程序為多個較小的子程序,然后通過搜尋與分析,并經(jīng)過多部門服務(wù)器組成的龐大系統(tǒng)向廣大用戶及時反饋處理結(jié)果。云計算特點(diǎn)有很多,如較快的計算速度、較大的計算容量、較低的計算錯誤率。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,財務(wù)部門需要對更多的內(nèi)容進(jìn)行整理與計算,基于此在云計算下開展財務(wù)管理,可幫助管理人員減輕一定工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)計算速度的提高,也能夠高效的開展工作,避免計算錯誤,最大限度的優(yōu)化財務(wù)部門的各項管理工作,幫助企業(yè)不斷提高自身財務(wù)能力,從而能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

    云背景能夠為各個領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生積極影響,為此需要積極的轉(zhuǎn)型企業(yè)財務(wù)管理模式,在該部門為實(shí)現(xiàn)管理部門的不斷優(yōu)化,就需要對互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代信息技術(shù)工具進(jìn)行合理使用,從而能夠增加企業(yè)內(nèi)部管理的有效性,實(shí)現(xiàn)對各種風(fēng)險的及時規(guī)避,對各種突發(fā)情況進(jìn)行合理、有效的處理,如此可以更加順利的開展財務(wù)管理工作,增加這項工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時,應(yīng)用信息化技術(shù),特別是普及與推廣云計算鞏固,能夠提供必要的支撐來促進(jìn)財務(wù)管理工作的開展,轉(zhuǎn)型財務(wù)管理模式,做好內(nèi)部管理工作,為促進(jìn)財務(wù)部門的發(fā)展做好風(fēng)險防控與改善預(yù)算管理,從而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,幫助企業(yè)取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)工作人員整體素質(zhì)的提高,增強(qiáng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)力與能力,提供更多的技術(shù)支撐來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,因此企業(yè)財務(wù)部門改革管理模式勢在必行[5]。

    三、云背景下促進(jìn)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的一些思考

    1.提高重視程度

    首先,對云計算需要進(jìn)行充分的了解與掌握,對于網(wǎng)絡(luò)知識、現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)真正做到心中有數(shù),明確它們給人們?nèi)粘I钏峁┑谋憷?,掌握運(yùn)用這些工具所能夠解決的問題,明確工具自身價值,了解財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的重要意義、對于企業(yè)發(fā)展的積極影響,為幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層更好的掌握云計算的重要性,組織參觀學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的部門,值得一提的是,在參觀過程中需要重視企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全性、私密性的保護(hù)[6]。

    其次,觀念會直接影響到行為,因此轉(zhuǎn)變觀念能夠有效落實(shí)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型工作。站在企業(yè)管理階層上,關(guān)于現(xiàn)代信息技術(shù)對于促進(jìn)企業(yè)生存、發(fā)展的作用需要進(jìn)一步了解,有足夠的信息能夠在企業(yè)管理中高效的應(yīng)用云計算,在財務(wù)管理部門重視新型管理觀念的處理,引導(dǎo)管理人員對于云計算重要性能夠更加深刻的認(rèn)識,然后向企業(yè)財務(wù)管理人員逐漸滲透,從而能夠保證在財務(wù)部門的各個工作環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    2.財務(wù)人員轉(zhuǎn)型

    在云計算背景下,可以利用各種財務(wù)軟件來完成繁瑣的記賬等工作,幫助財務(wù)人員減輕工作負(fù)擔(dān),如此必然會造成人員淘汰的情況,增加失業(yè)人數(shù)?;诖?,需要改變傳統(tǒng)財務(wù)人員的培養(yǎng)模式,由之前的簡單記賬向管理方向轉(zhuǎn)變。首先,軟件分析過程作為事先設(shè)定程序,因此能夠得到程序化結(jié)果,而現(xiàn)實(shí)中并非都能夠按照預(yù)期來完成每項業(yè)務(wù),為此財務(wù)人員需要對各個價值鏈進(jìn)行深入的了解,尤其是發(fā)生意外情況的業(yè)務(wù),需要及時調(diào)整軟件結(jié)果并及時發(fā)送給懂財務(wù)知識、計算機(jī)知識的人,在此基礎(chǔ)上不斷升級與改進(jìn)現(xiàn)有軟件,如此能夠得到更具參考價值的數(shù)據(jù)。

    其次,財務(wù)人員需要對各個價值鏈進(jìn)行深入的了解,對每個環(huán)節(jié)都能夠做到心中有數(shù),強(qiáng)有力的監(jiān)督、控制成本,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的有效節(jié)約[7]。

    最后,朝著更加智能化的方向來培養(yǎng)財務(wù)人員。而財務(wù)軟件有助于高級財務(wù)、注會中復(fù)雜計算過程的完成,這部分內(nèi)容作為重要的輔助課程,財務(wù)結(jié)合計算機(jī)是選擇這門課程的重點(diǎn),如此所培養(yǎng)的財務(wù)人員既懂專業(yè)知識、也懂計算機(jī)知識,在此基礎(chǔ)上設(shè)置相應(yīng)的軟件,有助于大量人力、物力、財力的節(jié)約,所獲得財務(wù)信息會更加有效。

    3.強(qiáng)化信息儲存與完善管理方式

    首先,改變管理方法。將云計算工具科學(xué)、合理的應(yīng)用到財務(wù)部門管理中,在財務(wù)工作中需要重視支出、收入,在企業(yè)各個方面不斷細(xì)化預(yù)算工作,最大限度的降低風(fēng)險取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,與此同時做好風(fēng)險預(yù)測與投資項目預(yù)算,將新型規(guī)章制度設(shè)置下來,并重視各項評估標(biāo)準(zhǔn)的有效調(diào)整,然后對工作人員進(jìn)行有效制約,提高工作效率并避免失誤,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可以充分利用各種信息工具,如云計算等[8]。

    其次,在現(xiàn)代信息技術(shù)的幫助下有效保存財務(wù)管理部門的各種信息,便于更好的開展財務(wù)管理工作,避免因丟失信息而不利于財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,若信息用紙質(zhì)工具保存則需要較大的空間,且不方便工作人員查找資料,反之利用信息技術(shù)保存不僅簡單、快捷,且省時省力的同時能夠最大限度地確保信息安全。同時,計算機(jī)能夠更好的備份電子數(shù)據(jù),避免丟失,在信息存儲時利用現(xiàn)代信息技術(shù),能夠增強(qiáng)安全性、方便查找,也有助于空間的節(jié)省,避免消耗大量財力,從而能夠為企業(yè)發(fā)展指明方向。

    4.建立健全的財務(wù)管理體系

    在企業(yè)財務(wù)部門中若缺少健全的規(guī)章制度作保障,則不利于明確工作人員的工作目標(biāo),不能有效規(guī)范管理人員的工作,而建立健全的規(guī)章制度能夠促使工作人員用更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來開展各項管理工作[9]。

    四、結(jié)語

    綜上所述,隨著時代的發(fā)展與社會的進(jìn)步,財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型刻不容緩,在這種新型技術(shù)的幫助下,如大數(shù)據(jù)與云計算等,能夠有效解決傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中存在的問題,促進(jìn)財務(wù)信息水平的顯著提高。綜上所述,本文認(rèn)真系統(tǒng)的分析了財務(wù)管理模式現(xiàn)狀,明確指出在云計算背景下轉(zhuǎn)型財務(wù)管理模式的重要性,最后就如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提出了幾點(diǎn)建設(shè)性意見。

    參考文獻(xiàn):

    [1]黃琳,王靜,周廣平,尹海艷.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究[J].納稅,2020,14(01):144~144.

    [2]蔡光磊.淺議大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型——以人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)為例[J].納稅,2019,13(20):174~174.

    [3]于倩.淺析財務(wù)云背景下財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,(08):146~147.

    [4]王海燕,段美萍.轉(zhuǎn)型背景下地方高校財務(wù)管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究綜述——以河套學(xué)院為例[J].高教學(xué)刊,2018,(17):18~20.

    [5]李美珍,張志紅.轉(zhuǎn)型背景下應(yīng)用型財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018,(08):278~279.

    [6]王海燕.轉(zhuǎn)型背景下高校財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式優(yōu)化研究——以河套學(xué)院為例[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2018,31(07):50~54.

    [7]陳鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型策略[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2018,(03):43~45.

    [8]張昳.剖析“財務(wù)云”管理模式下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型規(guī)劃[J].會計師,2017,(18):64~65.

    [9]吳克平.轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題與對策[J].宜春學(xué)院學(xué)報,2016,38(04):121~125.

    作者簡介:

    杜衛(wèi),供職于大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)河南分所。

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