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      淺談如何常態(tài)化把脈企業(yè)職工思想動態(tài)

      2020-07-06 18:42:03賀根偉
      青年生活 2020年15期
      關(guān)鍵詞:把脈職工工作

      人是社會組織的核心要素,是社會組織運行的源動力。企業(yè)員工是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心要素,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。職工所思、所想、所求,不可避免地以各種形式呈現(xiàn)或者表達出來,既是社會人,又是職業(yè)人的員工,其思想、理念、認(rèn)知、行為等軟性因素是影響工作質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展的重要因素,在特殊情況下,甚至對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象起著決定性的作用。

      一、什么是企業(yè)職工思想動態(tài)

      簡單來說,企業(yè)職工思想動態(tài)就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展成長直接或間接造成影響的員工的思想、理念、認(rèn)知或行為等,通常表現(xiàn)為(或潛在表現(xiàn)為)相關(guān)的訴求、疑惑、不滿、意見建議等。企業(yè)職工思想動態(tài)是個人與集體產(chǎn)生沖突和作用的嚙合點,是個人利益與集體利益相互平衡的過程。

      職工所思、所想、所求受其個人的教育、環(huán)境、價值觀等多種因素的影響,但是放到企業(yè)范圍內(nèi),企業(yè)所關(guān)注的職工思想動態(tài),其產(chǎn)生不是無緣無故的,有一定的規(guī)律。通常情況下,與行業(yè)動態(tài)、企業(yè)管理、職工福利、企業(yè)重大事件,甚至和企業(yè)周邊地區(qū)相關(guān)新聞事件、時事政治都有緊密聯(lián)系,一些可能是導(dǎo)火索,一些可能是直接原因。比如,企業(yè)周邊交通狀況惡劣,員工上下班經(jīng)過的地方,經(jīng)常出現(xiàn)汽車刮擦、碰撞,甚至惡性交通事故,該情況極有可能引發(fā)職工對安全上下班,要求改善周邊交通狀況的訴求,企業(yè)可能不得不將該情況作為重要議題進行探討和處理。

      二、把脈企業(yè)職工思想動態(tài)的意義

      有效掌握企業(yè)職工的思想動態(tài)具有重要意義。第一,是開展企業(yè)職工思想工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握情況的真實性和徹底性,對后續(xù)思想疏導(dǎo),凝聚全體員工共識,匯聚精神力量具有關(guān)鍵作用。第二,為企業(yè)管理決策提供重要依據(jù),不管是重大管理決策,還是日常管理需要,最終都要落實到基層員工,員工的意見和想法,處境和狀態(tài),是制定管理措施的重要依據(jù),職工思想動態(tài)工作也是企業(yè)民主管理、民主決策的重要手段。第三,是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要一環(huán)。企業(yè)作為社會組織,在傳遞正能量方面具有義不容辭的責(zé)任,向企業(yè)員工進行思想教育,樹立正確的三觀、營造良好的社會風(fēng)氣是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。第四,群眾路線是我黨的光榮傳統(tǒng),把脈企業(yè)職工思想動態(tài),了解群眾所思所想所求,有利于落實上級組織要求,建立強大的基層組織。第五,有利于落實意識形態(tài)工作,維護企業(yè)形象,營造好的發(fā)展環(huán)境。在“打虎拍蠅”關(guān)鍵敏感時期,重慶某企業(yè)員工在新媒體上發(fā)表了不適當(dāng)言論,造成了不良的社會影響,對他個人來說,可能是無心之詞,但是,此舉給他當(dāng)時所在的企業(yè)帶來非常不好的負(fù)面形象,最終,企業(yè)不得不做出開除處分,以挽回?fù)p失。

      三、常態(tài)化把脈企業(yè)職工思想動態(tài)

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要達成共識,充分認(rèn)識到職工思想動態(tài)工作在凝聚全體員工共識,匯聚精神力量方面的重要意義,充分認(rèn)識到職工思想動態(tài)工作在意識形態(tài)、輿論話語權(quán)、管理決策方面的重要作用,從機制上、資源上給予全盤考慮。

      (一)立機制、建通道

      一方面,建立工作機制,梳理工作流程。明確職工思想動態(tài)收集責(zé)任人、周期,做到分層分級反饋、研判和疏導(dǎo)。一方面,明確工作職責(zé),打通管理渠道。職工思想動態(tài)工作是做人的工作,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨、團、工會工作優(yōu)勢,激發(fā)政工人員基層導(dǎo)向意識和價值感,做職工的貼心人、知心人,及時把脈職工所思所想所求,做好上傳下達。一方面整合資源,多線并舉。職工思想動態(tài)工作范疇廣泛,企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合資源,多線并舉,注重對各種調(diào)研、會議、座談、沙龍等平臺信息的關(guān)注,做到廣泛收集反饋,集中甄別研判。一方面手段時新,運用要活。新時代,職工獲取信息、溝通交流的渠道發(fā)生了較大的變化,社會氛圍也更加多元和開放。企業(yè)應(yīng)及時順應(yīng)潮流,建立起一部手機就是一個窗口,就是一個信息終端的互聯(lián)網(wǎng)思維,運用大數(shù)據(jù)等手段,加強職工思想的把脈、研判和決策。據(jù)悉,廈門某國有企業(yè)共有各種職工思想信息反饋渠道多達14條,確保了公司領(lǐng)導(dǎo)層及時全面有效掌握員工信息,對企業(yè)管理、發(fā)展具有重要意義。

      (二)育人才、成隊伍

      一方面,職工思想動態(tài)工作是一項極具挑戰(zhàn)性的工作,從業(yè)人員工作能力對最終的效果起著決定性的作用。正向來說,工作到位,能滿足上級要求,實現(xiàn)組織意圖,與員工實現(xiàn)共贏;負(fù)向來說,工作不到位,失去最佳疏導(dǎo)時機不說,還有可能造成難以挽回的局面,對企業(yè)發(fā)展和員工成長都不利。另一方面,職工思想動態(tài)工作對從業(yè)人員要求較高,需具備多領(lǐng)域較高的綜合素質(zhì)。簡單來說,需要從業(yè)者具備熱心熱情,同情同理心等品質(zhì)外,還需要在心理疏導(dǎo)、溝通表達、專業(yè)知識等方面具備較高的素養(yǎng),特別地,具備廣泛的群眾基礎(chǔ)是基本要求。因此,企業(yè)要注重對相關(guān)人員的培育培養(yǎng),梳理從業(yè)人員能力素質(zhì)模型,將提升職工思想動態(tài)工作隊伍能力水平納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃和考核任務(wù)中。

      (三)劃重點、有聚焦

      職工思想動態(tài)的把脈,不是無頭緒、無規(guī)律的工作。一方面注重化整為零,將具體要求和措施落實到月度、季度工作計劃中,滾動評估調(diào)整。部分企業(yè)將該項工作理解為年終寫總結(jié)和報告,不僅達不成預(yù)期效果,還可能成為形式主義,為基層增加工作負(fù)擔(dān)。一方面,注重聚焦重點,有目的收集和研判。職工思想動態(tài)的收集應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展、重大事件結(jié)合起來,做到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)管理落地營造輿論氛圍。例如,企業(yè)下個月即將開展職工技能競賽,大家都在積極備戰(zhàn),這時,可以針對該項重點工作,了解不同群體對競賽規(guī)則、獎項設(shè)置等方面的看法和意見,確保競賽目的達成。

      (四)主動走、隨時談

      職工思想動態(tài)工作是一項服務(wù)基層,凝聚群眾的工作。不管是職工思想動態(tài)的收集,還是職工思想疏導(dǎo),都需要從業(yè)者主動邁開腿,到一線,到現(xiàn)場。能當(dāng)面聊的,絕不電話溝通;能電話談的,絕不發(fā)郵件;能發(fā)郵件的,絕對不能不回應(yīng)。做好職工思想動態(tài)的收集,是一項兼具技能技巧和藝術(shù)的工作,多聽多想多總結(jié),既是在收集意見,也是在疏導(dǎo)困惑。生產(chǎn)經(jīng)營工作有直觀的目的和輸出,與此不同的是,職工思想動態(tài)工作有隨時隨地性,要求從業(yè)者知識理論豐富,熟悉企業(yè)管理制度要求,以做到現(xiàn)場隨機應(yīng)變,綜合運用語言魅力、行為魅力,對信息進行有效甄別收集,及時對員工進行疏導(dǎo)。

      結(jié)語

      以人為本的管理是企業(yè)煥發(fā)持久生命力的法寶,牢牢把握職工思想動態(tài),匯聚每一個力量,朝向同一個目標(biāo),對企業(yè)管理、發(fā)展壯大具有重要的意義。本文淺議如何常態(tài)化把脈職工思想動態(tài),摒棄大張旗鼓調(diào)查研究的傳統(tǒng)方法,視角一新,希望為讀者帶來思考。

      作者簡介:賀根偉,男,漢,重慶,文化宣傳干事,研究生學(xué)歷,廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳,企業(yè)職工思想動態(tài)等工作。

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