張紅云
摘要 ? ?隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國加大了農(nóng)業(yè)改革力度,以加快新農(nóng)村建設(shè)。本文分析了新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題,并提出了提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力對策,以期為推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞 ? ?新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;問題;對策
中圖分類號 ? ?F323 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ? ?A
文章編號 ? 1007-5739(2020)12-0248-01 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識碼(OSID)
農(nóng)業(yè)發(fā)展彰顯了我國的綜合實(shí)力,有利于保證社會穩(wěn)定,滿足人們多樣化的需求。然而,農(nóng)村改革在經(jīng)濟(jì)管理方面遇到諸多問題,制約了整體發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在新農(nóng)村建設(shè)中深入探究,看清未來發(fā)展方向,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理手段,與市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化接軌,促進(jìn)社會穩(wěn)步前行。
1 ? ?存在的問題
1.1 ? ?管理制度不完善
在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)下,以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制略顯落后,逐漸與實(shí)際發(fā)展情況不符,在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。管理制度不夠完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求之間出現(xiàn)了矛盾,阻礙了新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行力不足,沒有與市場經(jīng)濟(jì)相符的管理體制,不利于可持續(xù)發(fā)展[1]。
1.2 ? ?農(nóng)村勞動力不足
農(nóng)村外出務(wù)工人員呈現(xiàn)上漲趨勢,導(dǎo)致農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足。農(nóng)民逐漸減少了對土地的依賴,不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給管理工作帶來了阻礙。青壯年人群大多進(jìn)入城市務(wù)工,農(nóng)村勞動力不足,新農(nóng)村建設(shè)下的經(jīng)濟(jì)管理受到制約。
1.3 ? ?對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識缺乏
雖然我國加大了經(jīng)濟(jì)管理改革力度,但是農(nóng)村人員卻對經(jīng)濟(jì)管理工作沒有正確的認(rèn)識,不能進(jìn)行有效配合。管理人員觀念落后,還處在陳舊的思維中,工作執(zhí)行力缺乏,不利于新政策的貫徹。
2 ? ?對策
2.1 ? ?創(chuàng)新信息化管理
新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)引入信息技術(shù),以加大經(jīng)濟(jì)管理力度。在信息化管理下,新農(nóng)村建設(shè)逐漸加快步伐,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力開始轉(zhuǎn)變,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,提升工作效率[2]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化創(chuàng)新中,提升工作人員的意識,找到全新的操作方式,開展多項(xiàng)科研,提升新農(nóng)村建設(shè)管理效率。管理人員通過信息化技術(shù)制定科學(xué)的管理方案,在實(shí)踐中根據(jù)改革需要進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 ? ?提升管理隊(duì)伍素養(yǎng)
管理政策的實(shí)施,需要強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,找到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不足,從而進(jìn)行優(yōu)化,提升工作效率。相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況,組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員參與定期的培訓(xùn),了解社會發(fā)展趨勢,找到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)改革中的優(yōu)缺點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任感,規(guī)范自身行為,保證工作質(zhì)量。在新農(nóng)村建設(shè)背景下,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值,要求培訓(xùn)合格的人員才能參與到工作中,促進(jìn)工作人員的自我完善[3]。管理人員綜合素質(zhì)逐漸提升,重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審視每個(gè)工作環(huán)節(jié),提升改革的執(zhí)行力。
2.3 ? ?完善管理體制
在新農(nóng)村建設(shè)中,我國要對經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行完善,提升工作的合理性,滿足發(fā)展需求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制改革,轉(zhuǎn)變理念,找到新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),結(jié)合自身實(shí)際情況做到轉(zhuǎn)型。在管理體制下,工作人員應(yīng)擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,做到多樣化改進(jìn),與工業(yè)結(jié)合,以此來留住勞動力。管理部門實(shí)施招商措施,在當(dāng)?shù)卦O(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工廠,吸引青壯年在當(dāng)?shù)貏?wù)工,增加家庭收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工作人員根據(jù)地區(qū)特點(diǎn),優(yōu)化管理措施,避免與實(shí)際情況脫離,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。當(dāng)?shù)卣o予龍頭產(chǎn)業(yè)多方扶持,保證農(nóng)民、市場之間的聯(lián)系,改變以往勞動力及管理人員缺失的情況[4]。相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況,對地區(qū)企業(yè)的經(jīng)營方式進(jìn)行優(yōu)化,做到專業(yè)合作,保證工作效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.4 ? ?維護(hù)群眾利益
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與民眾聯(lián)系不足,產(chǎn)生了不同程度的矛盾,并且沒有及時(shí)解決,給工作帶來了一定的阻礙。部分民眾并不支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開展,為此相關(guān)部門要優(yōu)化工作方式,結(jié)合民眾利益進(jìn)行創(chuàng)新改革。在新農(nóng)村建設(shè)背景下,政府逐步加強(qiáng)服務(wù)職能,化解與民眾之間的矛盾,使民眾的利益得到維護(hù),提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率。
3 ? ?結(jié)語
在新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著改革,遇到了諸多問題,造成工作效率下降。相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況,通過改變經(jīng)濟(jì)模式,完善管理制度等多種方式調(diào)整以往的工作模式,提升改革執(zhí)行力,使新農(nóng)村建設(shè)水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。信息化技術(shù)的融入為管理工作提供了有力的支持,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場需求結(jié)合,做到了創(chuàng)新,使我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行。
4 ? ?參考文獻(xiàn)
[1] 周月娥.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(17):371.
[2] 李紅.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及對策[J].江西農(nóng)業(yè),2018(6):126.
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[4] 李景發(fā).新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題與對策[J].中外企業(yè)家,2020(3):101.