企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響機(jī)制

張懷英 原丹奇 李璐 向敏

摘要：：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策紅利的釋放，使得一大批新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。由于農(nóng)業(yè)本身的“弱質(zhì)性”以及新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“新進(jìn)入劣勢(shì)”，導(dǎo)致新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的存活率普遍較低，面臨嚴(yán)峻的生存壓力，企業(yè)家不同的行為特質(zhì)和決策戰(zhàn)略對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)起到?jīng)Q定性的作用。構(gòu)建以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?yàn)橹薪樽兞?，環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量，企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響機(jī)制理論模型以及企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的理論模型，以186家新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用AMOS軟件和SPSS軟件對(duì)上述模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。結(jié)果表明，我國(guó)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神可以從4個(gè)維度進(jìn)行分析，包括創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神以及合作精神;企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效具有正向相關(guān)影響;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響是部分中介效應(yīng);環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。本研究對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定和政府扶持政策的出臺(tái)具有有益借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;環(huán)境不確定性;新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè);成長(zhǎng)性績(jī)效;中介效應(yīng);調(diào)節(jié)作用;影響機(jī)制

中圖分類號(hào)： F324 ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A ?文章編號(hào)：1002-1302（2020）10-0312-10

收稿日期：2020-02-14

基金項(xiàng)目：國(guó)家自然科學(xué)基金（編號(hào)：71503101）;教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目（編號(hào)：20XJC10003）;湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目（編號(hào)：18YBA358）;湖南省社會(huì)科學(xué)成果評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目（編號(hào)：XSP18YBC344）。

作者簡(jiǎn)介：張懷英（1980—），女，湖南衡陽(yáng)人，博士，教授，碩士生導(dǎo)師，主要從事創(chuàng)業(yè)管理研究。E-mail：jhjyj2009@163.com。

十八大以來，我國(guó)全面深化改革的政策紅利持續(xù)釋放，尤其是十九大以后關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施和農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的巨大政策引力，使得農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)異?；钴S。一些大資本紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，不僅大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、綠城中國(guó)控股有限公司、碧桂園控股有限公司等眾多實(shí)力企業(yè)躍身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、網(wǎng)易公司、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司等眾多地產(chǎn)企業(yè)也紛紛加入其中，而褚橙、柳桃、潘蘋果更是一度成為引領(lǐng)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，當(dāng)眾多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)還在抱怨“農(nóng)業(yè)不賺錢”之時(shí)，這片希望的田野上已悄然孕育著蓬勃生機(jī)，各路財(cái)富新貴和資本大佬已經(jīng)悄然侵入。新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的崛起已是必然之勢(shì)，但是農(nóng)業(yè)本身就存在一定的“弱質(zhì)性”，在各農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)初期，其所面臨的生存環(huán)境以及生存要素大致相同的情況下，各企業(yè)之間的決策和戰(zhàn)略走向是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素，這就取決于各企業(yè)不同的企業(yè)家精神。本研究基于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，探究新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響機(jī)制，分析新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在既有環(huán)境優(yōu)勢(shì)又有敵對(duì)環(huán)境情況下企業(yè)績(jī)效的變化情況，致力于為企業(yè)的長(zhǎng)治久安尋求保障。以新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)為分析對(duì)象，將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和環(huán)境不確定性引入到企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效中去，深入探討這四者之間的影響機(jī)制，以期為新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

1 核心概念的內(nèi)涵與維度界定

學(xué)術(shù)界有關(guān)企業(yè)家精神的探討經(jīng)歷了一個(gè)由微觀個(gè)體到宏觀群體研究的過程，最初的研究聚焦于單個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，重點(diǎn)分析企業(yè)家個(gè)體具備的獨(dú)特認(rèn)知能力、資源獲取能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，隨著理論和實(shí)踐認(rèn)識(shí)的不斷深入，人們開始關(guān)注成功企業(yè)家應(yīng)具備的共性特質(zhì)，因而研究重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移到企業(yè)家群體精神這一相對(duì)宏觀的維度。國(guó)外對(duì)企業(yè)家精神的研究核心主要集中在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)初期有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)、組織溝通、市場(chǎng)進(jìn)入、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的行動(dòng)和戰(zhàn)略，并認(rèn)為企業(yè)家精神有助于讓企業(yè)、企業(yè)家和員工獲得持續(xù)的動(dòng)力、激情以及對(duì)發(fā)展形勢(shì)作出正確判斷，而這些有助于提升企業(yè)行動(dòng)和戰(zhàn)略正確性。其中，最具代表性的是Zahra，他認(rèn)為企業(yè)家精神是企業(yè)冒險(xiǎn)以及創(chuàng)新活動(dòng)的總和，這種精神在組織發(fā)展過程中會(huì)持續(xù)釋放出積極效果，有助于企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及戰(zhàn)略更新[1]。國(guó)內(nèi)學(xué)者張玉利等將企業(yè)家精神看成是企業(yè)家行為，尤其是創(chuàng)業(yè)行為的外在體現(xiàn)，即一種具象的行動(dòng)在意識(shí)和精神層面的外化[2]。陳衛(wèi)東等認(rèn)為，企業(yè)家精神的普遍特征是具有創(chuàng)新和變革的意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的能力，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，良好的溝通、組織、領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)管理能力，且社會(huì)政策、文化水平、制度環(huán)境等有利于企業(yè)家精神的發(fā)展[3]。綜上，企業(yè)家精神是企業(yè)生存和發(fā)展的主要發(fā)展動(dòng)力，企業(yè)家精神是企業(yè)活動(dòng)的動(dòng)力源泉，有效的企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)的績(jī)效能產(chǎn)生積極作用。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向被看作在現(xiàn)今動(dòng)蕩和極具活力的商業(yè)環(huán)境中尋求成功企業(yè)的先決條件，反映出企業(yè)追求創(chuàng)業(yè)行為的承諾、能力和抱負(fù)。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，很多研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠?qū)π聞?chuàng)企業(yè)的績(jī)效有顯著影響，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的重要意義在于它體現(xiàn)的是一種企業(yè)層面的戰(zhàn)略姿態(tài)，能夠反映企業(yè)在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中是否具有創(chuàng)新精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效起著極為重要的意義。可見，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)家為完成企業(yè)使命、實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、創(chuàng)造持續(xù)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的具有創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、超前行動(dòng)性等行為。

所有企業(yè)都在不同的環(huán)境中生存和發(fā)展，環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。環(huán)境的不確定性對(duì)于不同的企業(yè)而言，既可能是機(jī)會(huì)，也可能是挑戰(zhàn)。環(huán)境是獨(dú)立于企業(yè)之外的不可控因素，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售能夠產(chǎn)生各種影響的主要外生變量。Duncan認(rèn)為，環(huán)境不確定性是組織在進(jìn)行決策時(shí)對(duì)于與決策相關(guān)信息的缺失，從而導(dǎo)致不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)結(jié)果[4];Dess等將環(huán)境不確定性的特征總結(jié)為3個(gè)方面，即寬松性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性;Child認(rèn)為，環(huán)境復(fù)雜性因組織活動(dòng)的不同而產(chǎn)生差異，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在不自由性、變化性以及復(fù)雜性3個(gè)方面[5]。本研究綜合考慮政府對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的大力支持程度以及新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，將環(huán)境不確定性劃分為環(huán)境敵對(duì)性和環(huán)境友好性。

新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效與普通成熟企業(yè)的績(jī)效有所區(qū)別，一般企業(yè)的績(jī)效通常僅著眼于當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，是相對(duì)靜態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，而企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效是組織績(jī)效的維度之一[6]，更注重企業(yè)的成長(zhǎng)過程，偏向于動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)過程，選用的指標(biāo)為動(dòng)態(tài)指標(biāo)。大部分學(xué)者均認(rèn)為企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效應(yīng)當(dāng)包括員工增長(zhǎng)、銷售增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)等3個(gè)指標(biāo)，Melnyk等在此基礎(chǔ)上增加了新經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所增長(zhǎng)、顧客數(shù)量增長(zhǎng)來衡量企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效[7];Robinson認(rèn)為，應(yīng)該增加市場(chǎng)份額來反映新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效[8];Drucher又增加了現(xiàn)金流、流動(dòng)比率等指標(biāo)[9]，國(guó)內(nèi)學(xué)者周思偉根據(jù)新創(chuàng)企業(yè)的特征提出由運(yùn)營(yíng)績(jī)效、生存績(jī)效和滿意績(jī)效構(gòu)成的三維多元化評(píng)價(jià)體系，每個(gè)維度下的具體指標(biāo)選取又分主觀指標(biāo)和客觀指標(biāo)[10];耿新等分別從創(chuàng)新績(jī)效和經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)績(jī)效2個(gè)維度選取新業(yè)務(wù)開發(fā)量、市場(chǎng)份額、新業(yè)務(wù)銷售收入占銷售總收入比重、銷售總額、新業(yè)務(wù)數(shù)量占企業(yè)業(yè)務(wù)總數(shù)比例、公司盈利狀況、員工數(shù)量變化、公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力等8個(gè)測(cè)項(xiàng)用于測(cè)度新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效[11]。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們也越來越關(guān)注農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能和社會(huì)效應(yīng)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)和生態(tài)的關(guān)系休戚相關(guān)，兩者相互影響，相互促進(jìn)，所以殷曉臣等在評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)體系中又增加了2個(gè)定性指標(biāo)，即生態(tài)功能和社會(huì)效應(yīng)[12]。本研究選取主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品合格率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、新產(chǎn)品開發(fā)速度、對(duì)環(huán)保的投入、吸納農(nóng)村員工數(shù)量等10個(gè)指標(biāo)來測(cè)量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效。

2 模型構(gòu)建與研究假設(shè)

2.1 模型的構(gòu)建

基于對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效、企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境不確定性理論的綜合考慮，對(duì)各新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵及特征作出準(zhǔn)確的分析和深入的探討，并從新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神著手，將企業(yè)家精神分成4個(gè)主要維度，以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?yàn)橹薪樽兞?，環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量去探討企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響機(jī)制及路徑模式，通過提出相關(guān)假設(shè)，分析新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效的影響因素。由上述3個(gè)假設(shè)即可以構(gòu)建本研究的相關(guān)概念模型（圖1）。

根據(jù)本研究假設(shè)及模型構(gòu)念，考慮新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境不確定性以及企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效之間的關(guān)系，運(yùn)用軟件AMOS 22對(duì)上述模型構(gòu)念進(jìn)行進(jìn)一步分析，以判斷并測(cè)度出企

業(yè)家精神與企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的關(guān)系，以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在上述過程中的中介作用，對(duì)于環(huán)境不確定性在其中的調(diào)節(jié)作用將通過SPSS 22.0軟件進(jìn)行分析，故無(wú)法在以下路徑模型圖中體現(xiàn)（圖2）。

內(nèi)因潛變量有企業(yè)家精神η1、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向η2、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效η3;企業(yè)家精神包括4個(gè)內(nèi)因潛變量，分別是創(chuàng)新精神η11、冒險(xiǎn)精神η12、開創(chuàng)精神η13、合作精神η14。創(chuàng)新精神包括3個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量，分別為Y1、Y2、Y3;冒險(xiǎn)精神包括3個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量，包括Y4、Y5、Y6;開創(chuàng)精神包括2個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量，分別是Y7、Y8;合作精神包括3個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量，分別是Y9、Y10、Y11。創(chuàng)新導(dǎo)向包括3個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量，分別是創(chuàng)新性Y12、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性Y13、超前行動(dòng)能力Y14;企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效包括10個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量，分別是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率Y15、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率Y16、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率Y17、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率Y18、市場(chǎng)占有率Y19、產(chǎn)品合格率Y20、準(zhǔn)時(shí)交貨率Y21、新產(chǎn)品開發(fā)速度Y22、對(duì)環(huán)保的投入Y23、吸納農(nóng)村員工數(shù)量Y24;ε1，ε2，…，ε31分別表示24個(gè)內(nèi)因觀測(cè)變量和7個(gè)內(nèi)因潛變量的的誤差項(xiàng)。為便于后續(xù)對(duì)環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng)測(cè)度，將外因潛變量--環(huán)境不確定性因素設(shè)為ξ，其對(duì)應(yīng)的2個(gè)外因觀測(cè)變量分別為環(huán)境的優(yōu)待性X1、環(huán)境的敵對(duì)性X2，δ1、δ2表示這2個(gè)外因觀測(cè)變量的誤差項(xiàng)。

2.2 研究假設(shè)的提出

2.2.1 企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響分析 企業(yè)家精神是新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來的關(guān)鍵因素，是新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)是否具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素。由于農(nóng)業(yè)本身的“弱質(zhì)性”，新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)往往面臨比較明顯的新進(jìn)入劣勢(shì)，很難從自身所擁有的資源中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而面臨很大的生存壓力和成長(zhǎng)阻力。因此，在新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們首先應(yīng)該發(fā)揮自己企業(yè)家精神的帶頭作用，用企業(yè)家精神的作用帶領(lǐng)全部員工克服困難，獲得有價(jià)值的資源和信息、識(shí)別和開發(fā)潛在市場(chǎng)，從而使新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效不斷提升[9]。因此，企業(yè)家精神應(yīng)該是一個(gè)內(nèi)涵豐富且維度多元的綜合性概念，至少包括創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神、合作精神4個(gè)方面。首先，創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神中最重要的一個(gè)維度，企業(yè)的成長(zhǎng)過程都是從創(chuàng)新開始的，只有不斷地變革創(chuàng)新，才能在組織結(jié)構(gòu)、管理模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面獲得“先人一步”的優(yōu)勢(shì)，只有這種持續(xù)的質(zhì)疑和不斷的突破才能讓企業(yè)在紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界中獲得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。其次，冒險(xiǎn)精神是企業(yè)成功的一個(gè)先決條件，現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，只要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就會(huì)伴隨各種風(fēng)險(xiǎn)。再次，開創(chuàng)精神是企業(yè)成功的重要?jiǎng)恿Γ@是一種對(duì)機(jī)遇、利潤(rùn)和市場(chǎng)不斷追求的開拓、進(jìn)取、嘗試和首創(chuàng)精神。具有開創(chuàng)精神的企業(yè)家往往同時(shí)具備冒險(xiǎn)精神，他們會(huì)持續(xù)采取一系列積極的商業(yè)活動(dòng)來進(jìn)行市場(chǎng)滲透、設(shè)置壁壘、引領(lǐng)行業(yè)甚至操縱價(jià)格以獲取豐厚的利潤(rùn)。最后，合作精神是一名優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單打獨(dú)斗，而是大兵團(tuán)作戰(zhàn)，企業(yè)家無(wú)論能力多么卓越、精力多么充沛，都不可能僅憑一己之力完成商業(yè)活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)。企業(yè)家一方面通過擘畫共同愿景和身體力行在企業(yè)中樹立起行為標(biāo)桿，培育良好的企業(yè)文化，引導(dǎo)下屬朝著共同的目標(biāo)奮力前行，另一方面還要通過有效的合作與分工、集權(quán)與放權(quán)來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與合作精神。唯有如此，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)上下的積極性，真正做到人盡其責(zé)、物盡其用。

綜上，企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展有正向作用，且企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)績(jī)效的生存和發(fā)展的作用和意義都有顯著影響。因此提出以下假設(shè)：H1，企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效有正向影響。H1a，企業(yè)家精神的創(chuàng)新性對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效有正向影響;H1b，企業(yè)家精神的冒險(xiǎn)精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效有正向影響;H1c，企業(yè)家精神的開創(chuàng)性對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效有正向影響;H1d，企業(yè)家精神的團(tuán)結(jié)合作性對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效有正向影響。

2.2.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中介作用 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面有顯著的重要作用。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在國(guó)家不斷提倡大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的背景下，各種新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，不同商品也不斷涌現(xiàn)出來，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也逐漸加速，企業(yè)若僅通過原有固定不變的產(chǎn)品，則很難在當(dāng)今市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，持續(xù)生存和發(fā)展。無(wú)論企業(yè)處在哪個(gè)階段，都須要不斷尋求商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向都可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷更新的目標(biāo)，從而更加有效地提高企業(yè)績(jī)效。由于農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，很多傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)相對(duì)過時(shí)，盈利不足，只有一些大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，一些小的農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有創(chuàng)新，跟不上時(shí)代步伐，已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰。所以，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)家自身的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)以及創(chuàng)新氛圍，將直接影響企業(yè)的成功與失敗[10]。

本研究將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向分為3個(gè)維度，包括創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、超前行動(dòng)性。首先，創(chuàng)新性是指企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中引入和變革新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新理念的意愿。其次，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性是企業(yè)在可控范圍內(nèi)能夠且愿意承擔(dān)可能的風(fēng)險(xiǎn)和失敗的程度，一般而言，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)是相伴相生的，風(fēng)險(xiǎn)越大，則產(chǎn)生的收益也可能越高，企業(yè)獲利則會(huì)越多。最后，超前行動(dòng)性即所謂的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”，這是一種重要的前瞻性商業(yè)能力，它能讓企業(yè)具有洞察機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的“先知先覺”的能力，企業(yè)據(jù)此可以有效識(shí)別機(jī)會(huì)、掌握動(dòng)態(tài)、甄別消費(fèi)者，進(jìn)而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化并獲取超額利潤(rùn)。

綜上，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效之間存在正向的相關(guān)關(guān)系，由此提出以下假設(shè)：H2，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效之間起中介作用。H2a，企業(yè)家精神對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有正向影響;H2b，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效有正向相關(guān)影響;H2c，企業(yè)家精神通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中介作用對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效有正向相關(guān)影響。

2.3 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用

十八大以來，國(guó)家針對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”出臺(tái)了一系列支持政策，同時(shí)隨著改革紅利的不斷釋放，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，這使得新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)一片大好，但同時(shí)也造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，給這些處于初創(chuàng)階段相對(duì)稚嫩的企業(yè)帶來了顯著的生存壓力[11]。因此，環(huán)境不確定性在企業(yè)家精神與新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效關(guān)系中起著調(diào)節(jié)作用，而環(huán)境的不確定性可以從2個(gè)維度來劃分，一是環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，即政府政策的優(yōu)待性，二是環(huán)境的敵對(duì)性。

綜上分析，本研究提出假設(shè)H3：環(huán)境不確定性在企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用。

2.4 研究變量的測(cè)量

本研究將企業(yè)家精神作為自變量，參考Covin等對(duì)企業(yè)家精神的維度劃分[15]，在“創(chuàng)新、開創(chuàng)、冒險(xiǎn)”3個(gè)方面進(jìn)行考慮延伸，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)一定要保持良好的團(tuán)結(jié)性，只有團(tuán)隊(duì)具有良好的團(tuán)結(jié)性，企業(yè)家能夠號(hào)召企業(yè)員工共同努力，才能創(chuàng)造出更好的企業(yè)績(jī)效。綜合考慮新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的特征以及環(huán)境背景，將新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神劃分為4個(gè)維度，分別是創(chuàng)新性、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)性、團(tuán)結(jié)性。將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為中介變量并參考Miller設(shè)計(jì)的題項(xiàng)[16]，將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向劃分為創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和超前行動(dòng)性。將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向分為3個(gè)維度、3個(gè)問項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量，將環(huán)境不確定性作為調(diào)節(jié)變量，原因在于企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效極易受到外部環(huán)境不確定性的影響，很多研究成果均認(rèn)為環(huán)境的敵對(duì)性和動(dòng)態(tài)性是環(huán)境不確定性的2個(gè)維度，這也是當(dāng)今企業(yè)面臨外部條件的2個(gè)重要方面。考慮到當(dāng)今新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)家政策對(duì)于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成立有相當(dāng)?shù)恼邇?yōu)惠和扶持力度，這對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有明顯的外部友好性;但同時(shí)也推動(dòng)了大量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的敵對(duì)性及不確定因素。因此，整合考慮當(dāng)今的環(huán)境形勢(shì)，本研究將環(huán)境不確定性分為2個(gè)維度、2個(gè)問項(xiàng)進(jìn)行考慮。將企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效作為因變量，在充分認(rèn)識(shí)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，多選用增長(zhǎng)率等指標(biāo)來體現(xiàn)成長(zhǎng)性特征，結(jié)合Robinson等學(xué)者的研究成果[17]，最終選擇10個(gè)指標(biāo)來構(gòu)成新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的評(píng)價(jià)量表（表1）。

3 實(shí)證研究與驗(yàn)證

3.1 問卷的設(shè)計(jì)與回收

本研究調(diào)查樣本企業(yè)均為2010年以來新成立的新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)?；趥€(gè)人的社會(huì)關(guān)系、協(xié)會(huì)等選取一些新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)作為樣本，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)地問卷調(diào)查，并借助他們對(duì)同行業(yè)的新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)再進(jìn)行問卷調(diào)查，借助個(gè)人關(guān)系等發(fā)放問卷的調(diào)查形式既有實(shí)地調(diào)查，又有電子郵箱發(fā)放調(diào)查。共發(fā)放問卷200份，收回190份問卷，其中回收的有效問卷為186份，有效問卷回收率為97.89%。新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)分布特征如表2所示。本研究問卷采用Likert量表計(jì)分方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，被調(diào)查對(duì)象在填寫調(diào)查問卷時(shí)，須對(duì)每個(gè)調(diào)查問項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的打分，1表示“非常不同意”或者“非常差”，5表示“非常同意”或“非常好”。

3.2 信度和效度檢驗(yàn)

信度是效度的必要條件，效度則是調(diào)查問卷的首要條件，信度及效度檢驗(yàn)?zāi)軌蛴绊懗晒|(zhì)量[7]。本研究主要采用克朗巴哈系數(shù)（Cronbachs α）法進(jìn)行信度檢驗(yàn)（表3）。效度主要采用SPSS 22.0 軟件進(jìn)行探索性因子分析以驗(yàn)證收斂效度，在進(jìn)行因子分析前一般采用KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）檢驗(yàn)和巴特利特球形檢驗(yàn)（Bartlett test）（表4）。采用AMOS 22.0軟件對(duì)各因素進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析以驗(yàn)證區(qū)別效度，分析實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)與理論構(gòu)架的適配程度。先驗(yàn)證各因子的擬合程度，用擬合優(yōu)度的卡方檢驗(yàn)（χ2/df）、調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)（AGFI）、擬合優(yōu)度指數(shù)（GFI）、近似誤差均方根（RMSEA）、正規(guī)擬合指數(shù)（NFI）、比較擬合指數(shù)（CFI）、增量擬合指數(shù)（IFI）等作為本研究對(duì)問卷調(diào)查擬合度的衡量指標(biāo)，一般情況下，如果χ2/df<3或AGFI、GFI、NFI、CFI、IFI均大于0.9或RMSEA<0.08，則表明模型的擬合程度好。各變量驗(yàn)證性效度檢驗(yàn)分析結(jié)果見表5。再進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，先檢驗(yàn)組成信度CR，再檢驗(yàn)平均變異數(shù)萃取量（AVE，AVE大于0.5則效果好，表6）。

采用SPSS軟件計(jì)算可知，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效的Cronbachs α值分別為0.863、0.855、0.762、0.702，均大于0.7，全部變量的 Cronbachs α值為 0.895，表明各變量的可信度均屬于高可信度水平（表7）。

由表8可知，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效、環(huán)境不確定性的KMO值均大于0.7，適合作因子分析;巴特利特球形檢驗(yàn)的P值均小于0.01，說明數(shù)據(jù)呈球形分布，相關(guān)系數(shù)矩陣不是單位矩陣。由此可知，本模型中的各個(gè)變量均適合作因子分析。

由表9可知，所有變量可以分為7個(gè)因子、26個(gè)問項(xiàng)，分別為創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神、合作精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效和環(huán)境不確定性，所有因子載荷值均大于0.5，且累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為68.49%，具有較強(qiáng)的解釋性。

由表5可知，χ2/dy為1.497<3，AGFI、GFI、NFI、CFI、IFI均大于0.9，RMSEA小于0.08，均達(dá)到擬合標(biāo)準(zhǔn)，說明該模型的擬合效果好。由表6可知，

各變量的組成信度CR均大于0.7，平均變異萃取值A(chǔ)VE均大于0.5，均符合收斂效度的測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)，擬合程度在理想范圍內(nèi)，說明本研究的量表構(gòu)建良好。

3.3 相關(guān)性分析

在驗(yàn)證企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的相關(guān)關(guān)系之前，先使用SPSS 22.0中Pearson相關(guān)分析法對(duì)創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神、合作精神、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效進(jìn)行相關(guān)性分析，進(jìn)一步觀察各個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系是否顯著，研究變量之間的密切關(guān)聯(lián)程度。結(jié)果表明，創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神、合作精神和企業(yè)家精神之間的相關(guān)系數(shù)分別為 0.870、0.828、0.785、0.826，企業(yè)家精神的4個(gè)維度之間的相關(guān)系數(shù)也存在正向相關(guān)關(guān)系，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)家精神之間也存在正向相關(guān)關(guān)系，顯著性水平均為0.000，說明企業(yè)家精神的培養(yǎng)有利于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的提高，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的建立對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效也有正向相關(guān)關(guān)系。相關(guān)關(guān)系的分析結(jié)果初步驗(yàn)證了部分假設(shè)，探索變量間的具體關(guān)系還須作進(jìn)一步分析。

3.4 企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的關(guān)系

3.4.1 企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的關(guān)系 首先僅研究企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效之間的關(guān)系，以驗(yàn)證“假設(shè)1”的合理性。綜上文獻(xiàn)綜述建立兩者之間的概念模型，并建立相關(guān)的假設(shè)，經(jīng)過測(cè)試發(fā)現(xiàn)模型擬合程度較高，通過了檢驗(yàn)。本研究以企業(yè)家精神η1為自變量，將自變量分為創(chuàng)新精神η11、冒險(xiǎn)精神η12、開創(chuàng)精神η13和合作精神η14，以新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效為因變量，通過AMOS 22.0軟件計(jì)算可知，路徑系數(shù)均大于0.5，P值均為0.000，效果顯著，所以“假設(shè)H1”成立（表10）。

3.4.2 中介變量的驗(yàn)證 將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向加入模型來研究企業(yè)家精神，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用下對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響路徑驗(yàn)證“假設(shè)H2”的合理性（表11）。

對(duì)企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效作回歸分析，運(yùn)用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)軟件用三步回歸檢驗(yàn)法檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在企業(yè)家精神與新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的中介效應(yīng)。首先，對(duì)自變量企業(yè)家精神和中介變量創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間作回歸分析;其次，對(duì)自變量企業(yè)家精神和因變量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效之間作回歸分析;最后，對(duì)自變量企業(yè)家精神、中介變量創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和因變量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效之間作回歸分析（表12至表14）。

由檢測(cè)結(jié)果來看，所有變量回歸結(jié)果中P值=0.000，效果顯著。表14中自變量和中介變量對(duì)因變量的估計(jì)系數(shù)小于表13中自變量對(duì)因變量的估計(jì)系數(shù)。所以，本研究中介變量創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的影響是部分中介效應(yīng)。

3.4.3 調(diào)節(jié)變量的檢驗(yàn) 通過SPSS 22.0驗(yàn)證環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用，首先得到自變量企業(yè)家精神、調(diào)節(jié)變量環(huán)境不確定性以及因變量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的平均數(shù)，再得到自變量和調(diào)節(jié)變量平均數(shù)的乘積作為交互項(xiàng)，并將這些數(shù)據(jù)作中心化和標(biāo)準(zhǔn)化處理，再帶入回歸方程進(jìn)行分析，根據(jù)測(cè)試得到交互項(xiàng)調(diào)整R2的P值0.041<0.05，符合調(diào)節(jié)變量的條件（表15）。根據(jù)調(diào)節(jié)變量的驗(yàn)證結(jié)果可以得出回歸方程：η3=-0.996-0.145×η1×（ξ×η1）。其中：η3表示新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效;η1表示企業(yè)家精神;ξ×η1表示交互項(xiàng)。結(jié)果表明， 環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效存在調(diào)節(jié)效應(yīng)，且存在負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng)，即外界環(huán)境的不確定性越大，企業(yè)家精神通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效的影響越大，因此假設(shè)H3成立。

4 結(jié)論與啟示

本研究在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮下，面對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷興起但存活率卻不高的現(xiàn)實(shí)境遇下，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧分析，并對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)186家新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查并收集數(shù)據(jù)，分析了新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境不確定性以及企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效的相關(guān)關(guān)系，得到以下結(jié)論和管理啟示。

4.1 新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神主要包括了創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神、合作精神

首先，農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式或銷售模式已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消費(fèi)需求。因此，創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)企業(yè)在現(xiàn)代激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的首要法則，因而企業(yè)家精神中排在首位的非創(chuàng)新精神莫屬。其次，冒險(xiǎn)精神也是新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)企業(yè)家精神必不可少的一個(gè)組成部分，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)研究出新的創(chuàng)新成果或遇到瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)家要能夠抓住時(shí)機(jī)，敢于將想法付諸實(shí)際行動(dòng)。再次，各新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家要隨時(shí)關(guān)注同行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)近況及發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策修改自己的發(fā)展方式及戰(zhàn)略方向，積極進(jìn)取，不斷開拓企業(yè)發(fā)展空間。最后，企業(yè)家開創(chuàng)事業(yè)不能靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，更不能一味通過正式的威權(quán)體制進(jìn)行企業(yè)管理。必須充分發(fā)揮自身的人格魅力，通過企業(yè)文化感染、使命引領(lǐng)、愿景規(guī)劃形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作精神。

4.2 企業(yè)家精神對(duì)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效具有正向相關(guān)影響

對(duì)于普遍缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心要素的新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，企業(yè)家精神的強(qiáng)弱決定了企業(yè)成長(zhǎng)性績(jī)效的強(qiáng)弱。企業(yè)家精神越強(qiáng)，創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、開創(chuàng)精神以及合作精神越強(qiáng)，由此可以為企業(yè)帶來更多發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇，因而企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效越顯著。

4.3 企業(yè)家精神通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)家為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，包括企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和超前行動(dòng)能力，企業(yè)的創(chuàng)新行為越多、創(chuàng)新氛圍越強(qiáng)烈，得到的創(chuàng)新成果越多，則企業(yè)的創(chuàng)新能力越強(qiáng)，企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效越高。企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，勢(shì)必要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性越強(qiáng)，企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效則越強(qiáng)。企業(yè)的行動(dòng)能力越強(qiáng)、越超前，產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間就越早，則越能盡早進(jìn)入市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，贏得品牌先機(jī)。所以，企業(yè)的超前行動(dòng)能力越強(qiáng)，企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效越強(qiáng)。

4.4 環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用

政府連續(xù)出臺(tái)的一系列支持政策，使得新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，吸引了大量資本紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加劇了新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，尤其對(duì)于那些中小企業(yè)而言，所面臨的生產(chǎn)和發(fā)展壓力更為顯著，這在一定程度上降低了新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)整體的存活率。這種環(huán)境的敵對(duì)性對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效具有負(fù)向影響作用，且這種環(huán)境的敵對(duì)性相對(duì)于環(huán)境的優(yōu)待性更加明顯。所以，整個(gè)環(huán)境對(duì)于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效是一種負(fù)相關(guān)影響，環(huán)境的不確定性越強(qiáng)，新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性績(jī)效則越弱。

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