企業(yè)如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促發(fā)展

李丹陽

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式

企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到重要作用，尤其是近些年中小企業(yè)紛紛崛起，為我國的經(jīng)濟發(fā)展起到推波助瀾的作用，因此加強對企業(yè)的管理模式創(chuàng)新就顯得尤為重要。目前我國基本上已進入互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是人們的工作生活還是學習，都離不開互聯(lián)網(wǎng)的強大支持，互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種工具，同時也是一種思維手段，通過將互聯(lián)網(wǎng)思維應用在企業(yè)管理中，能夠極大地提高傳統(tǒng)管理模式的不足，有利于提高企業(yè)的創(chuàng)新管理能力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上是指互聯(lián)網(wǎng)在社會和經(jīng)濟活動中應用延伸，在當代互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式可以借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，有助于企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型與升級，從而提高企業(yè)的整體盈利水平。““互聯(lián)網(wǎng)+””的提出具有劃時代的意義，為企業(yè)的管理提供一種新的發(fā)展契機，無論是企業(yè)的內(nèi)部還是外部資源都能高效整合在一起，“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維也形成了一種全新的思維模式，融入企業(yè)的長遠戰(zhàn)略中去。需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個信息高度共享的時代，無論任何企業(yè)都可以將自己的創(chuàng)意產(chǎn)品設計以及創(chuàng)意思想在互聯(lián)網(wǎng)上進行分享，從而帶動多個行業(yè)的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)管理的主要目的就是為了提高用戶的體驗以及企業(yè)的經(jīng)營效率水平。

企業(yè)管理中融入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性

在信息高度發(fā)達的當代，互聯(lián)網(wǎng)使得社會的各個方面發(fā)生巨大變化，從肉眼可見的物質(zhì)到消費理念都隨之而改變，傳統(tǒng)的企業(yè)要想求生存與發(fā)展，必須立足于現(xiàn)代化的市場，從企業(yè)的日常管理入手，轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)營管理模式，將更多的企業(yè)資源融入網(wǎng)絡。

企業(yè)管理中融入互聯(lián)網(wǎng)思維不僅符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，同時有利于企業(yè)管理手段的創(chuàng)新。一般來說，企業(yè)在前期都是通過激勵機制來提高員工的積極性，而到了中后期則更側重于對企業(yè)的整體管控?；ヂ?lián)網(wǎng)的融入能夠在很大程度上加快企業(yè)的創(chuàng)新管理進程，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利達成。

企業(yè)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式面臨的問題

企業(yè)管理理念的認識不足。對于大多數(shù)的企業(yè)來說，由于管理者缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知，從而導致“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式未能貫穿于企業(yè)的實際經(jīng)營活動，這就導致互聯(lián)網(wǎng)的作用難以發(fā)揮，如果不能夠樹立正確的以客戶需求為中心的“互聯(lián)網(wǎng)+”管理理念，勢必會導致企業(yè)的發(fā)展面臨種種阻礙。

信息化水平低。目前，雖然大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)引入了信息化設備，但依然有眾多的中小企業(yè)信息化建設水平比較低，主要是因為中小企業(yè)的規(guī)模和資金實力遠不如大型企業(yè)，在信息化設備建設方面沒有更多的資金投入。

企業(yè)的管理體系不健全。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的管理工作一定要涉及企業(yè)的方方面面，這需要管理者具備較強的思維轉(zhuǎn)變能力，但實際上，很多企業(yè)重經(jīng)營管理，輕人力資源管理的現(xiàn)象普遍存在，從而使得整個管理體系存在一定欠缺。

企業(yè)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式的策略

樹立現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念。要想樹立現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，管理者一定要加深對“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的認識與理解，將自己的創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化到企業(yè)的實際管理中去，改變原有的落后模式，同時要積極利用互聯(lián)網(wǎng)搜集與處理公司的各項事務。

提高企業(yè)的信息化水平?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的典型特征就是高度的信息化，因此企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，一定要加大對信息技術設備的投入力度，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理軟件，比如遠程教育培訓系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)等，大幅度提升企業(yè)的信息化水平。

規(guī)范企業(yè)的管理體系。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)一定要不斷改進現(xiàn)有的管理體系，并制定規(guī)范化的管理流程，不斷對企業(yè)的管理模式和結構進行調(diào)整，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和管理效果。比如可以采用學習型管理架構，加強企業(yè)之間的信息互動，學習一些先進的管理技術和經(jīng)驗，從而完善自身的管理體系。此外，還可以將企業(yè)的資源利用到產(chǎn)品的開發(fā)及推廣方面，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

結論

總的來說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，一定要從企業(yè)的基礎管理做起，不斷利用互聯(lián)網(wǎng)思維構建企業(yè)的管理模式，推陳出新，解決企業(yè)在管理過程中所面臨的各類難題。此外，還要不斷優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)管理架構，加大對企業(yè)的軟硬件設施投入，提高企業(yè)的信息化管理水平，真正發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的帶動作用。

（華東理工大學）