新時代中如何做好煤炭企業(yè)政工工作

劉立超

摘 要：隨著我國能源資源需求量的不斷增加，煤炭企業(yè)的發(fā)展速度也在不斷加快，這就對煤炭企業(yè)的政工工作提出了更高的要求。因此，煤炭企業(yè)要以自身的發(fā)展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合當下時代的經(jīng)濟狀況，來對自身政工工作模式進行高效地發(fā)展和創(chuàng)新，尋找提高員工思想政治水平的新路徑，以此來加快企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展速度。本文首先簡單敘述了煤炭企業(yè)政工工作的概念和內(nèi)容，再分析了煤炭企業(yè)政工工作的重要性，然后探討了煤炭企業(yè)政工工作存在的問題，最后討論了煤炭企業(yè)政工工作存在問題的解決策略，以期為相關(guān)工作者的工作提供理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新時代;煤炭企業(yè);政工工作

煤炭企業(yè)政工工作的有效性不僅關(guān)系著其日常生產(chǎn)和經(jīng)營的質(zhì)量和效率，還關(guān)系著我國新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程的推進。因而政工工作者要高度重視煤炭企業(yè)政工工作的有效性，以快速提高員工的思想政治水平為目標，開展科學合理且有效的政工工作，以此來從精神層面提高企業(yè)管理的質(zhì)量和水平，提升企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率，推動煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提升。

一、煤炭企業(yè)政工工作概述

煤炭企業(yè)政工工作就是員工的思想政治工作，其主要目標就是提高員工的思想政治水平和思想道德水平[1]。煤炭企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)就是在保證企業(yè)正常生產(chǎn)和運營的情況下，對員工的思想意識進行優(yōu)化，主要包含員工的心理需求和自身的價值利益，以及世界觀和價值觀。實際上，政工工作主要包含分析形勢、思想教育和骨干帶動這三部分內(nèi)容。

首先，煤炭企業(yè)政工工作的分析形式內(nèi)容是要對企業(yè)現(xiàn)下的發(fā)展形式和行業(yè)的發(fā)展形勢進行系統(tǒng)的分析，讓員工對企業(yè)和市場有更深入的理解，對自身的職工利益和工作價值進行全面的思考，從而明確日后的工作方向[2]。

其次，煤炭企業(yè)政工工作的思想教育內(nèi)容是本著以人為本的培訓(xùn)原則，組織員工進行思想教育活動，其主要形式是講座或主題會議等。在此過程中，要求管理者或教育者能夠以身作則，從而將政工工作的高度不斷提高。

第三，煤炭企業(yè)政工工作的骨干帶動內(nèi)容是指由管理者和工作骨干通過自身積極的思想政治學習活動，來起到一定的榜樣和帶動作用，從而讓煤炭企業(yè)內(nèi)部形成良好的思想政治學習氛圍。

二、煤炭企業(yè)政工工作的重要性

2.1是提高員工思想政治水平的需要

煤炭企業(yè)作為生產(chǎn)型企業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營最主要的要素就是人力資源水平，其中最為核心的就是員工的思想政治水平[3]。而政工工作的進行目標就是提高員工的思想政治水平，因此煤炭企業(yè)政工工作是提高員工線上政治水平的切實需要。

2.2是提升人力資源管理水平的需求

人力資源管理是煤炭企業(yè)各項工作的重要組成部分，主要包括招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理和其他管理等內(nèi)容，其中的培訓(xùn)管理與企業(yè)政工工作的主要理念不謀而合，二者的發(fā)展目標和對象一致。企業(yè)政工工作水平的不斷提高，也能帶動人力資源管理水平的提升，因此二者能夠互相促進，共同發(fā)展。

2.3是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)

煤炭企業(yè)的政工工作作為一種心理層面的工作形式，貫穿在了企業(yè)的各項管理工作中，并且起到了一定的思想引領(lǐng)作用，不僅能夠有效提升普通員工的思想政治水平，也能夠切實提高管理者的管理能力，因而煤炭企業(yè)的政工工作是節(jié)各項管理工作的基礎(chǔ)。

三、煤炭企業(yè)政工工作存在的問題

3.1重視度普遍不高

部分煤炭企業(yè)的政工工作者認為政工工作只是一個工作形式，不僅沒有實際意義，還會延誤企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動，對政工工作的重視度普遍不高。這來源于政工工作者本身思想政治水平的低下，對于企業(yè)的政工工作及其重要性沒有明確的認識，導(dǎo)致企業(yè)的政工工作失去了其原有的思想促進作用。

3.2工作時機不當

部分煤炭企業(yè)的政工工作進行時間是選在員工的工作期間，在正在工作的員工集中起來進行政工工作，這是一種工作實際選擇不當?shù)膯栴}。一方面，在員工的工作期間進行政工工作有一定可能性會延誤企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動;另一方面，此時進行政工工作員工的注意力不能被有效的集中，仍然會糾結(jié)于手頭工作，不利于其思想政治水平的提高。

3.3工作內(nèi)容枯燥

政工工作本身就存在一定的理論性，是一種精神層面上的教育活動，工作內(nèi)容的枯燥乏味不可避免，一定程度上也影響了其思想促進作用的發(fā)揮。

四、煤炭企業(yè)政工工作存在問題的解決策略分析

4.1制定政工工作守則

針對工作者和員工對于企業(yè)的政工工作重視度不高的問題，首先要從規(guī)章制度上抓起。相關(guān)工作者根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營安排以及政工工作的進度來制定一項政工工作守則，政工工作守則的主要內(nèi)容是規(guī)范政工工作進行的時間、內(nèi)容和負責人，以及政工工作進行的紀律和獎懲機制。本質(zhì)上來說，煤炭企業(yè)的政工工作守則是一項政策約束機制。

通過以規(guī)章制度來約束政工工作進行的方式，將政工工作切實落實到工作者的身上，起到責任指定的效果。而制定守則的初衷則是提高企業(yè)全體員工對于政工工作的重視度，以此來提高政工工作進行的質(zhì)量和效率，從而提高員工的思想政治水平，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展打好精神層面的堅實基礎(chǔ)。

4.2優(yōu)化工作安排

煤炭企業(yè)政工工作的工作安排包括人員安排、時間安排和內(nèi)容安排，高效的政工工作這三個部分缺一不可。首先，政工工作的人員安排要求政工工作者有高度的責任意識和極強的洞察能力，能夠在政工工作的過程中及時發(fā)現(xiàn)員工的思想意識存在的問題并予以糾正，這是政工工作人員安排的基本要求。除此之外，政工工作者還要能夠及時更新自身的工作理念和方法，擴大政工工作的知識面。

其次，煤炭企業(yè)政工工作的時間安排要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營安排來進行合理規(guī)劃，力求在不耽誤企業(yè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，為政工工作爭取出一段專門的工作時間。如可在每周一上午的打卡后進行政工工作，此時員工處于休息日到工作心理狀態(tài)的過渡時期，是政工工作發(fā)揮思想促進作用的最佳時機。

第三，政工工作的內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)和行業(yè)的實時運作形式和動態(tài)和全面的其他內(nèi)容，能夠幫助員工確定工作和努力的方向，賦予員工對于企業(yè)長期發(fā)展和進步的信心。此外，政工工作的內(nèi)容應(yīng)盡可能的排除其枯燥和乏味性，可以通過適當講述部分引人注意的正面或負面案例和多媒體技術(shù)手段來實現(xiàn)。

4.3充分利用新媒體

可用于煤炭企業(yè)政工工作的多媒體不再只是傳統(tǒng)意義上的白板和顯示屏，還包括諸多的網(wǎng)絡(luò)平臺和交流平臺。政工工作者可在微信端或微博端實時更新政工工作內(nèi)容，建立線上的政工工作平臺，以此來為員工提供學習資料，打破傳統(tǒng)政工工作的時間和空間限制。不僅如此，政工工作者或者可通過調(diào)查問卷分享的形式來了解員工的思想意識水平，并且還能夠?qū)T工的政工學習效果進行了解和分析。

【結(jié)語】綜上所述，煤炭企業(yè)政工工作是節(jié)各項管理工作的核心內(nèi)容，能夠有效提升員工的思想政治水平，推動企業(yè)生產(chǎn)運營質(zhì)量和效率的提高。不僅如此，政工工作作為一種意識形態(tài)工作而存在，還能夠為企業(yè)創(chuàng)設(shè)積極高效的生產(chǎn)和經(jīng)營氛圍，能夠切實激發(fā)員工的工作動力和積極性，從而加快煤炭企業(yè)發(fā)展方式和生產(chǎn)運營理念的升級轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

[1]平定縣交通運輸局? 董志英. 企業(yè)改革發(fā)展需要強有力的思想政治工作保證[N]. 陽泉日報，2020-04-30（003）.

[2]方釗佳.實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展探究[J].智庫時代，2020（14）：34-35.

[3]武玲娜.新時代中如何做好煤炭企業(yè)政工工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（15）：84.