大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探究

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)各行各業(yè)管理工作提出要求，特別是公立醫(yī)院，只有財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得到保證，才可以促進(jìn)其快速發(fā)展。本文從大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求出發(fā)，最后總結(jié)出大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略，以便為大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作提供有益的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;

前言：大數(shù)據(jù)時(shí)代各醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。就公立醫(yī)院而言，只有確保其財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量，才能夠保證其正常運(yùn)營(yíng)以及穩(wěn)步快速發(fā)展，從而符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作力度，而大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化建設(shè)工作在財(cái)務(wù)管理中起到積極作用，所以需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作力度。基于此，研究大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求

（一）加快信息化建設(shè)步伐

就傳統(tǒng)公立醫(yī)院而言，其內(nèi)部財(cái)政管理基本是以核算醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成本為主，而此種單一工作形式已無(wú)法與大數(shù)據(jù)時(shí)代各醫(yī)院發(fā)展要求相符。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各醫(yī)院財(cái)政管理工作開(kāi)展過(guò)程中重點(diǎn)部分一定是要強(qiáng)化把控自身日常開(kāi)銷(xiāo)所需要的經(jīng)濟(jì)成本，以及內(nèi)部所有管理人員為最終決定提供的參考性合理的財(cái)政數(shù)據(jù)信息內(nèi)容[1]?；诖?，醫(yī)院財(cái)政管理信息化建設(shè)環(huán)節(jié)非常重要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該應(yīng)用信息化技術(shù)途徑構(gòu)建具有統(tǒng)一性的財(cái)政管理平臺(tái)，通過(guò)健全自身管理信息體系，完成內(nèi)部所有財(cái)務(wù)報(bào)表的整理工作，以便達(dá)到公開(kāi)與透明的結(jié)果，使管理信息化建設(shè)工作得到有效保證。

（二）注重醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的融合

大數(shù)據(jù)時(shí)代使財(cái)務(wù)融合成為未來(lái)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化構(gòu)建新發(fā)展勢(shì)態(tài)，其根源在于醫(yī)院內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí)所形成的海量信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，與此同時(shí)其種類(lèi)多且比較繁雜，但是此工作涵蓋了醫(yī)院內(nèi)部所有工作的每個(gè)部分，使其達(dá)到數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范的管理效果，以便從根本上提高財(cái)務(wù)管理的高效率，從而醫(yī)院公益性與經(jīng)濟(jì)性得到完整與統(tǒng)一[2]。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要不斷對(duì)其概念進(jìn)行更新，并且將運(yùn)營(yíng)情況與診療整體行為之間的關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌，然后編制出合理財(cái)政管理措施，以便財(cái)政管理達(dá)到大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃和完善

就各醫(yī)院財(cái)政管理工作而言，其內(nèi)部信息化系統(tǒng)在規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)需要得到相關(guān)管理者與設(shè)計(jì)員工的支持，通過(guò)其將相關(guān)信息化正確意識(shí)進(jìn)行有效梳理，并且在此過(guò)程中做好信息系統(tǒng)自身設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，以及科學(xué)處理財(cái)政管理信息化體系和其他各管理系統(tǒng)在組合過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便內(nèi)部財(cái)務(wù)管理最終效果與大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展速度同步，從根本上提升工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)醫(yī)院自身管理能力得到提升，有利于其更好發(fā)展。除此之外，相關(guān)財(cái)務(wù)從業(yè)者還可以在日常工作中重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)及其他系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程融合工作內(nèi)容，對(duì)其充分了解和詳細(xì)掌握的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息化構(gòu)建，使系統(tǒng)在整體工作過(guò)程中的作用發(fā)揮到最大化，從而為信息化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理工作提供方便。

（二）做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，在各醫(yī)院財(cái)政管理信息化建設(shè)方面得出新的要求，需要采取相應(yīng)措施以便其工作質(zhì)量和效率得到有效保證，由于信息化建設(shè)的主體與重點(diǎn)是財(cái)政管理數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建部分，所以為未來(lái)數(shù)據(jù)管理水準(zhǔn)得到提升，需要醫(yī)院內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一財(cái)政數(shù)據(jù)信息，使其整體管理能力提到提升。例如，醫(yī)院內(nèi)部所有門(mén)診部和住院部相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)開(kāi)鎖信息，與此同時(shí)還包括一系列設(shè)立的具體內(nèi)容等方面。除此之外，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中還需要做好不斷提高相關(guān)數(shù)據(jù)有效性與可行性，其中包括數(shù)據(jù)輸入、共享和收集等部分，使信息內(nèi)容更加真實(shí)完整，以便從根本上確保管理信息化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與其他管理控制系統(tǒng)的協(xié)調(diào)

各醫(yī)院在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，為保證信息化構(gòu)建環(huán)節(jié)最終理想效果，需要重視信息化管理系統(tǒng)和內(nèi)部其余系統(tǒng)有效結(jié)合以及科學(xué)調(diào)整的具體工作內(nèi)容，所以，為確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更好發(fā)展，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)和其余工作內(nèi)容的對(duì)接部分，以便自身可以正常運(yùn)營(yíng)。例如，醫(yī)院內(nèi)部各住院部整體系統(tǒng)、行政部門(mén)的辦公系統(tǒng)以及門(mén)診部各系統(tǒng)，以便管理信息化在所有管理工作信息化方面起到積極作用。

結(jié)論

綜上所述，本文通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求展開(kāi)深入研究，并在此基礎(chǔ)上提出大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略，其中包括對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃和完善、做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作和加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與其他管理控制系統(tǒng)的協(xié)調(diào)等三方面，旨在為大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)得到有效保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈艷麗.大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020（11）：81-82.

[2]張志強(qiáng).大數(shù)據(jù)時(shí)代公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（20）：98-99.

作者簡(jiǎn)介：

陳曦（1986.12.19） 性別：女 籍貫：江蘇南京 單位：南京市婦幼保健院 學(xué)歷：本科? 研究方向：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理