鄂旅投：嚴(yán)監(jiān)督保發(fā)展

邱凌

面對(duì)突如其來的疫情，作為省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，鄂旅投集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，以省委巡視反饋問題整改為主線，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”

全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)管不是把干部管死，不是把干部隊(duì)伍搞成一潭死水、暮氣沉沉，而是要激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

——習(xí)近平

以更實(shí)行動(dòng)鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》、“鄂紀(jì)勵(lì)十二條”等精神，嚴(yán)格把握失誤與失職、敢為與亂為、為公與徇私、主觀與客觀的界限，實(shí)事求是、依紀(jì)依規(guī)依法規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、慎重問責(zé)，嚴(yán)防“壓力甩鍋”泛化問責(zé)，打擊誣告陷害行為，放開干部干事創(chuàng)業(yè)手腳。協(xié)助集團(tuán)黨委大力選樹作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、勇?lián)?dāng)?shù)南冗M(jìn)典型，特別要呵護(hù)在疫情防控等重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、豁得出去的干部，廣泛凝聚頑強(qiáng)拼搏、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量。加強(qiáng)對(duì)受處理處分干部的回訪教育，對(duì)認(rèn)真改錯(cuò)、工作出色的干部，支持黨組織予以重用提拔，讓跌倒的干部重新站起來再出發(fā)。

以更硬舉措助力改革發(fā)展。堅(jiān)持把紀(jì)檢工作的成效反映在企業(yè)的效益上、利潤中、報(bào)表里。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，結(jié)合巡視整改，嚴(yán)查失職瀆職和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背后的腐敗問題。堅(jiān)持同頻共振，聚焦集團(tuán)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)督查督辦，開展“四個(gè)確保”專項(xiàng)督查行動(dòng)，助力集團(tuán)確保守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保爭取一批產(chǎn)業(yè)扶持政策和重大項(xiàng)目建設(shè)資金，確保省委省政府交辦的重點(diǎn)任務(wù)全面完成。堅(jiān)持服務(wù)基層，為基層解決經(jīng)營管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)提供監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保障;健全與地方紀(jì)委監(jiān)委協(xié)作機(jī)制，幫助子公司用好“鄂紀(jì)服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展十二條”，優(yōu)化營商環(huán)境。

履行“第一職責(zé)”

使監(jiān)督體系契合黨的領(lǐng)導(dǎo)體制，融入國家治理體系，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

——習(xí)近平

完善監(jiān)督體系。強(qiáng)化紀(jì)委的協(xié)助引導(dǎo)推動(dòng)功能，著力打造紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與黨委全面監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、內(nèi)部巡察監(jiān)督、子公司紀(jì)律監(jiān)督、地方監(jiān)委監(jiān)察監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)的“五個(gè)貫通”監(jiān)督體系，切實(shí)把紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督有效融入集團(tuán)治理體系。

緊盯監(jiān)督重點(diǎn)。聚焦關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)約束。突出對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的企業(yè)和崗位，特別是項(xiàng)目決策、工程建設(shè)與招投標(biāo)、金融信貸、資產(chǎn)處置與采購、財(cái)務(wù)管理和選人用人等領(lǐng)域的監(jiān)督，完善覆蓋全部責(zé)任主體的監(jiān)管責(zé)任、覆蓋事前事中事后全過程的監(jiān)督機(jī)制。在權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過針對(duì)性約談提醒、會(huì)議決策監(jiān)督、抽查檢查等方式，加強(qiáng)監(jiān)督。

提升監(jiān)督質(zhì)效。強(qiáng)化日常監(jiān)督，實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”，突出抓早抓小抓苗頭，把“紅燈”亮在“出軌”前。強(qiáng)化再監(jiān)督，做實(shí)反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，督促各責(zé)任主體及時(shí)有效履行職能監(jiān)管職責(zé)。強(qiáng)化巡察監(jiān)督，落實(shí)省委《關(guān)于開展巡察工作的指導(dǎo)意見》，協(xié)助充實(shí)集團(tuán)黨委內(nèi)部巡察辦，成立3個(gè)內(nèi)部巡察組。突出巡察的權(quán)威性和審計(jì)的精準(zhǔn)性，完成對(duì)投資體量較大的黃石公司等的內(nèi)部巡察。強(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)督，依法規(guī)范監(jiān)察程序，實(shí)現(xiàn)公職人員監(jiān)察監(jiān)督全覆蓋。

（作者系湖北省文化旅游投資集團(tuán)有限公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員）