信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

鄒樹根

摘? ? 要：在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)快速發(fā)展的時代，需要建筑施工企業(yè)能夠不斷加強自身的施工管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如何利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強施工管理水平，已經(jīng)成為當(dāng)前工程領(lǐng)域的熱點問題。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用，能夠有效實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的收集、傳輸和存儲等，減少一定的人工成本，在一定程度上提高了經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑施工管理;應(yīng)用

1? 工程管理特征與信息技術(shù)簡述

1.1? 工程管理特征

工程管理，即借助科學(xué)管理手段，根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)，對建筑施工過程與最終結(jié)果展開科學(xué)規(guī)劃與監(jiān)管，確保建筑項目可以按計劃開展，提高建筑安全性與質(zhì)量，進而減少成本投入。主要具有以下特征：①管理工作周期較長，工程管理涵蓋設(shè)計、施工與驗收等環(huán)節(jié)，因此，工程管理耗時較長，在工程進度推進過程中，工程管理影響因素會不斷增多，使管理不確定性增加。②工程管理覆蓋內(nèi)容廣泛，建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中，給工程管理帶來一定挑戰(zhàn)，工程技術(shù)不斷提升，使得工程管理日益復(fù)雜，借助信息技術(shù)能夠?qū)Ξ?dāng)前管理工作中的不足進行優(yōu)化，信息技術(shù)在信息收集、處理與傳遞等方面有較大作用，對信息技術(shù)與工程管理進行有機集合，能夠使工程管理更加便捷、有效，促進工程管理變革、創(chuàng)新。

1.2? 信息技術(shù)簡述

信息技術(shù)為進行信息處理與管理過程中，對所采用技術(shù)的總稱，其主要借助通信技術(shù)與計算機科學(xué)進行應(yīng)用軟件、信息系統(tǒng)等設(shè)計、開發(fā)以及實施等工作。信息技術(shù)應(yīng)用主要涵蓋通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機軟件與計算機硬件等，隨著互聯(lián)網(wǎng)與計算機快速普及，人們開始借助計算機開展信息生產(chǎn)、處理以及交換等活動。以狹義角度分析，信息技術(shù)為借助網(wǎng)絡(luò)、計算機等方法與工具收集、處理、使用各種信息技術(shù)之和，該定義對信息技術(shù)高科技含量和現(xiàn)代化進行了強調(diào)。以廣義角度分析，信息技術(shù)為有效利用人類信息器官功能的工具與方法總和，該定義主要強調(diào)以哲學(xué)角度對人與信息技術(shù)的本質(zhì)關(guān)系加以闡述。

2? 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用范圍

信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用范圍比較廣泛，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。①應(yīng)用到企業(yè)數(shù)字化的管理中，主要利用計算機信息處理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸功能對施工中的工程造價、成本、物資和安全等方面進行管理，將所有的數(shù)據(jù)信息經(jīng)過集成形成管理者需要的數(shù)據(jù)信息。通過對成本核算、物資供應(yīng)等進行管理，能夠有效降低工程成本，保證工程的施工質(zhì)量。同時在利用信息技術(shù)進行管理的過程中，各個系統(tǒng)之間是密切合作的，各個業(yè)務(wù)部門能夠在相對應(yīng)的平臺上查詢到需要的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對部門工作的信息化管理，提高管理的效率，降低人工方面的成本。②信息技術(shù)在施工管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)對辦公自動化管理，比如，在財務(wù)、統(tǒng)計、人事和固定資產(chǎn)方面實現(xiàn)自動化管理。③在工程管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)對工程量的計算、標(biāo)書的制作，采用先進的數(shù)據(jù)分析方法能夠?qū)ο嚓P(guān)的決策和計劃進行分析，確保能夠獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

3? 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析

3.1? 進度管理中的應(yīng)用分析

進度管理是建筑施工管理中一個重要的管理環(huán)節(jié)，通過信息技術(shù)的應(yīng)用針對工程項目的實際施工情況編制出合理的整體施工進度方案，以此構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)體系。在利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)體系方案及階段性施工進度計劃過程中，必須確保施工進度的合理性與有效性。總網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)在進行施工任務(wù)的過程中，將工程項目的任務(wù)分別分配給分支承包機構(gòu)，各承包機構(gòu)在完成施工任務(wù)后要及時的將施工任務(wù)完成情況反饋給總網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)。最后，總網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)將實際施工任務(wù)完程情況與施工進度計劃進行核對，從中找出施工過程中影響施工進度及帶來施工問題的一些因素，如施工物資、機械、預(yù)算成本及施工文件等數(shù)據(jù)信息都與施工進度管理工作的進行有著密切的關(guān)聯(lián)，所以，在施工進度管理過程中必須對其進行合理、有效的管理，對這些影響施工進度管理的因素加大審查力度，利用信息技術(shù)創(chuàng)建出完善的施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，對整體建筑施工進度和方案實行動態(tài)化的監(jiān)督和管理。

3.2? 質(zhì)量和安全中的應(yīng)用分析

在建筑工程管理中引用信息技術(shù)，將其與建筑工程施工規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)合，不僅能夠加強對工程施工質(zhì)量的管理，還能夠?qū)⒄麄€工程的施工進行精確化管理和控制。尤其是在整體工程施工項目的劃分以及檢驗工程質(zhì)量等方面上，都可以利用信息技術(shù)進行管理和控制，使整個建筑工程實現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)。同時，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)建出動態(tài)化的管理機制，對施工過程中實際施工完成情況及施工質(zhì)量進行全方位的監(jiān)控，在記錄其相關(guān)信息數(shù)據(jù)的同時對其進行分析和統(tǒng)計，從中獲取施工安全數(shù)據(jù)，在施工過程中進行安全檢查及安全培訓(xùn)等工作內(nèi)容，并編制出實用性較高的安全施工方案，以此對整個工程進行全方位的安全監(jiān)管，確保建筑工程的施工質(zhì)量，避免建筑工程在施工過程中出現(xiàn)安全問題，同時利用信息技術(shù)制定安全施工獎懲機制，從根源上杜絕施工問題的出現(xiàn)。

3.3? 物資管理中的應(yīng)用分析

工程物資管理是建筑施工管理的一個核心問題，對施工管理的開展有著重要的影響作用。為了更好的監(jiān)督和管控工程物資在施工過程的消耗及存儲情況，可以在工程物資管理中引用信息技術(shù)，將整個工程的物資進行統(tǒng)計編制出完整的物資網(wǎng)絡(luò)計劃圖，對工程物資的使用消耗進行及時的掌握及記錄存儲。根據(jù)實際施工管理情況，還可以利用信息技術(shù)編制出有關(guān)物資管理的詳細(xì)計劃，對施工中物資管理實行智能化管理模式。在機械設(shè)備管理方面，施工企業(yè)可以根據(jù)機械設(shè)備在實際施工過程中的施工使用情況，編制出合理有效的設(shè)備維護、采購及租賃計劃，以防因機械設(shè)備在施工中出現(xiàn)問題，而影響施工的進度以及給工程來不必要的隱患問題。

4? 信息技術(shù)在建筑施工管理中的發(fā)展前景

當(dāng)前在建筑行業(yè)的施工管理過程中，對計算機技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，而且施工企業(yè)對計算機技術(shù)的推廣和應(yīng)用越來越成熟。但是計算機技術(shù)在施工管理中應(yīng)用起步較晚，在施工項目管理中的計算機技術(shù)應(yīng)用落后于在工程造價領(lǐng)域的應(yīng)用，采用信息技術(shù)能夠改變傳統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用。另外，建筑工程中深基礎(chǔ)施工，十分重視裝備方面的研究和對周圍環(huán)境的控制，施工管理工作越來越復(fù)雜，需要有一套完善的控制體系進行對深基礎(chǔ)施工的管理。例如，在建筑的改造和修繕方面，需要在不改變既有建筑風(fēng)貌的前提下，改變建筑內(nèi)部的使用功能，能夠有效滿足建筑整體的要求。另外，在建筑施工企業(yè)的管理中，開始不斷探索計算機控制技術(shù)和輔助管理技術(shù)實現(xiàn)對施工的有效管理，能夠提高對施工管理的自動化水平。

5? 結(jié)束語

總之，采用信息技術(shù)手段推進建筑工程項目管理的實施，可實現(xiàn)對設(shè)計沖突、碰撞的可視化模擬，針對項目建設(shè)情況、成本控制效果進行精準(zhǔn)預(yù)測，暴露出傳統(tǒng)施工過程中的問題與弊病，實現(xiàn)成本與資源的最大化節(jié)約、優(yōu)化施工現(xiàn)場調(diào)度，為建設(shè)項目的如期完成提供重要技術(shù)支持，進一步提高建筑工程項目管理水平。

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