建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理探究

黃滔

摘要：建筑工程是比較復(fù)雜的項目，包括有項目的決策、項目的施工等等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)想在市場上擁有競爭力，要想在市場上站穩(wěn)腳跟，那么就需要不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)場管理工作要做到位，才能保證建筑工程企業(yè)蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

引言：

建筑工程屬于復(fù)雜的工程種類，中間有很多技術(shù)環(huán)節(jié)。包括原材料采購、項目圖紙的起草和設(shè)計、施工過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制和工程末期驗收等等。這些環(huán)節(jié)在建筑工程施工過程中都起著關(guān)鍵的作用，它們之間有著互相牽制和相互制約的關(guān)系。所以建筑工程的施工企業(yè)不論從施工技術(shù)還是現(xiàn)場管理上，都要嚴(yán)格的把控好每一個環(huán)節(jié)，預(yù)防和避免由于技術(shù)和管理的失誤造成對建筑質(zhì)量的影響。為了從根本上杜絕這些問題的出現(xiàn)，就需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)和規(guī)范的管理，采用合理的施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的方法，保證建筑工程保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，是建筑企業(yè)未來穩(wěn)步發(fā)展的決定性因素。

1、建筑現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制的意義

1.1工程實體質(zhì)量，包括建筑基礎(chǔ)質(zhì)量和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，上述質(zhì)量應(yīng)滿足建筑業(yè)主對建筑功能的需求。實體質(zhì)量還包括許多附屬功能，如通風(fēng)采光、消防、供電等。工程實體質(zhì)量保證是對施工企業(yè)及人員施工技術(shù)和水平的評定。

1.2建筑現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量控制，需要施工企業(yè)在建筑施工過程中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，完善施工質(zhì)量管理和控制措施，樹立以施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的管理工作意識，面對建筑功能和結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜的發(fā)展趨勢，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和控制，保證施工質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量控制措施實施過程中，會存在諸多的問題，包括質(zhì)量安全責(zé)任意識淡薄、無法落實管理與控制措施、缺少科學(xué)合理的管理方法。

2、建筑工程常用的施工技術(shù)的分析

2.1樁基施工技術(shù)

樁基施工過程中首先需要平整場地并清理施工范圍內(nèi)的障礙物，確定樁基施工范圍，其次要保證樁基施工現(xiàn)場的排水;根據(jù)先期的勘探情況確定樁位后，進(jìn)行樁基試驗，試驗時要記錄，根據(jù)實驗結(jié)構(gòu)再確定樁基施工順序，在群樁施工的復(fù)雜情況下，要依據(jù)樁的規(guī)格.長短與密度確定打樁順序，避免對施工現(xiàn)場周圍建筑物的破壞。

2.2大體積混凝土澆筑施工技術(shù)

在大體積混凝土澆筑過程中，由于混凝土表面泌水現(xiàn)象普遍存在，為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，要及時清除混凝土表面泌水。在每次混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時按溫控技術(shù)策略的要求進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，保溫養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)保持混凝土表面的濕潤。降低大體積混凝土澆筑塊體的降溫速度，充分利用混疑土的抗拉強(qiáng)度，以提高混凝土塊體承受溫度應(yīng)力時的抗裂能力?；炷翝仓?至6小時內(nèi)可能在表面上出現(xiàn)塑性裂縫，可采取二次澆灌層處理。

2.3逆向施工操作技術(shù)分析

逆向施工是現(xiàn)代高層建筑工程施工中比較特殊的一種施工技術(shù)，其施工策略主要是從高層建筑內(nèi)部開始進(jìn)行，對建筑中心的支撐柱實施澆筑作業(yè)。在完成中心的澆筑施工后，再修建支護(hù)結(jié)構(gòu)。將其與地下室過程中的軸線連接起來，以便能夠與地下室工程一起構(gòu)成連續(xù)墻。在連續(xù)墻構(gòu)建完成后，再逐步向上修建地上部分的建筑工程。從其實施過程看來，有以下幾點需要注意：一是在澆筑地下連續(xù)墻時，需要技術(shù)人員對連續(xù)墻進(jìn)行規(guī)劃靠攏，依靠充足的構(gòu)筑物來將其轉(zhuǎn)化成永久的地下外墻壁，從而擴(kuò)大高層建筑面積;二是與低層建筑中的臨時支護(hù)不同，采用逆向施工技術(shù)構(gòu)建的支護(hù)結(jié)構(gòu)，其支護(hù)強(qiáng)度和剛度更大，是支撐中心支撐柱和地下結(jié)構(gòu)的主要支護(hù)，對于減少高層建筑沉降和基坑變形具重要作用;三是逆向施工技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)地上和地下施工同時進(jìn)行，從而有效縮短了高層建筑的施工工期。

3、提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的措施

3.1提升全體工作人員的安全理念和綜合素養(yǎng)

安全問題始終是建筑工程施工中亙古不變的話題，而建筑工程現(xiàn)場施工管理工作也是為了更好的保障其質(zhì)量，那么這就需要不斷提升施工人員和管理人員的安全意識。因此建筑工程施工人員要嚴(yán)格按照安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行工作，而管理人員要注重進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，通過兩者的雙重發(fā)展，確保建筑工程現(xiàn)場施工的安全進(jìn)行。同時建筑工程施工單位還要注重加大宣傳力度，保證全體工作人員都能夠深刻認(rèn)識到安全的重要性，并在實際工作中切實落實安全工作，更好的保證建筑工程的施工安全性。

3.2嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場管理工作

對于所有人來說，安全問題都應(yīng)該是放在第一位的，所以，我們應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全知識教育，對施工期的可能出現(xiàn)的各項安全問題，提前進(jìn)行排篩查，增強(qiáng)對施工安全的維護(hù)小組的管理，提高施工人員安全意識，加強(qiáng)教育，在發(fā)生事故之前及時防范安全事故。為了培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊的合作共贏能力，固定建立施工人員分工小組，而且每日分發(fā)一定量的計劃任務(wù)，如果超額完成則給以或多或少的獎勵。在安全事故發(fā)生之前就成立工程質(zhì)量的多個監(jiān)督小組定期對施工期間不同崗位的各個施工人員的工作進(jìn)行細(xì)致的考察，對不太規(guī)范的有紕漏的操作進(jìn)行及時的糾正，對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行公布，警告群眾，從而為工程施工提供安全可靠的經(jīng)驗。

3.3通過實際情況分析，制定出符合工程的現(xiàn)場施工管理計劃

對于一個龐大的施工現(xiàn)場，想做好科學(xué)和規(guī)范的管理工作務(wù)必要對施工現(xiàn)場的具體情況有所把握和了解，例如：施工人員情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境、施工用料和相關(guān)責(zé)任部門以及責(zé)任人的情況等等。在施工開始前都需要進(jìn)行全面的把握和了解，通過分析和研究，制定出一個合理的管理方案，方案中對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前的預(yù)防，并提出合理的規(guī)避辦法和解決措施，在人員的責(zé)任項目上進(jìn)行細(xì)致的劃分，明確人員管理中責(zé)任制的落實。完善施工現(xiàn)場相關(guān)管理計劃，通過計劃對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，確保施工項目有條不紊的進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的管理

管理的最終落實點是對人員的管理，建筑施工現(xiàn)場的管理中，實現(xiàn)人員的有效管理是最終目的。在我國經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中，大量的農(nóng)民工人涌入城市，并成為建筑施工團(tuán)隊中最為龐大的構(gòu)成群體，人員素質(zhì)高低各不相同，技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力也存在很大的差異，這就給管理人員造成了一定的困難，同時在施工過程中也無法保證其施工的質(zhì)量。所以需要采取一定的措施，來全面的提升施工人員的技術(shù)水平，通過日常的培訓(xùn)和現(xiàn)場施工的指導(dǎo)，在工作中對其實際工作水平進(jìn)行客觀的評價，提高施工人員的安全意識和質(zhì)量控制觀念，服從施工現(xiàn)場管理規(guī)定。同時需要制定一些施工人員的獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異和綜合素質(zhì)有所提升的施工人員進(jìn)行表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵，對于一些不遵守施工管理的人員進(jìn)行相應(yīng)的警告和處罰，使施工人員服從施工現(xiàn)場的管理，約束自身的行為，將重心轉(zhuǎn)移到個人能力和技術(shù)提升中來。

3.5科學(xué)合理地編制現(xiàn)場施工組織計劃書

施工組織設(shè)計是針對現(xiàn)場施工制定的第一指導(dǎo)書。它涉及施工的各個階段，是全局性的指導(dǎo)意見，施工過程中必須強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格執(zhí)行的。所以，在編制之初，要充分考慮施工現(xiàn)場的空間問題，謀篇布局很重要。其次，做好整體的施工部署和安排，盡量減少交叉施工，存在交叉施工也要做好相關(guān)的安排。施工大型機(jī)具的位置設(shè)計尤其重要，比如塔吊的搭設(shè)位置，可能影響這整個工程的二次倒運問題尤其慎重選擇。施工組織設(shè)計還涉及到施工人員的安排，為了保證工程的進(jìn)度編制的勞動力計劃，在編制之初要做好相關(guān)人員調(diào)動的準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)人員調(diào)控不及時的情況。

4、結(jié)束語

建筑行業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)水平以及人民的生活水平都有著一定的影響，為了能夠確保建筑工程順利的實施，必須針對目前建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理帶存在的一系列問題采取必要的措施，加以改善，能夠促進(jìn)企業(yè)不斷的發(fā)展，獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司）