淺談信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的有效途徑

任振國

摘? ? 要：最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)+的理念被提出和發(fā)展，越來越多的行業(yè)開始重視信息化建設(shè)，利用完善的信息化技術(shù)軟件來提高運營和管理水平。建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，與其他行業(yè)相比，對管理有著很高的要求。盡管我國從事建筑行業(yè)的人員眾多，但是由于行業(yè)經(jīng)營主體資質(zhì)參差不齊，很多管理人員缺乏信息化的相關(guān)理念，導(dǎo)致項目建設(shè)管理存在嚴(yán)重的不足。信息化是一種全新的項目管理方式，能夠充分保證建筑工程項目管理過程中產(chǎn)生的信息高速流通，協(xié)調(diào)好各類資源的配置關(guān)系，保證項目最終的建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;管理;應(yīng)用

1? 建筑工程信息化發(fā)展動力分析

1.1? 市場競爭

在目前大數(shù)據(jù)的時代背景下，信息化技術(shù)有著越來越高的應(yīng)用價值，尤其是最近幾年，隨著BIM技術(shù)不斷成熟，在進行建筑工程項目管理過程中，利用BIM技術(shù)能夠?qū)椖窟M行全方位的優(yōu)化設(shè)計，加強對信息的監(jiān)督和控制，從工程的設(shè)計階段到最后的項目驗收階段，都可以利用BIM技術(shù)進行質(zhì)量管理，提高工程管理的實際效益。另外，采用VR技術(shù)對項目進行問題分析，能夠有效的了解市場客戶的實際需求，保證項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。利用無人機技術(shù)對施工現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)分析和采集，能夠充分了解可能影響施工進度的各類因素，從而制定切實有效的防范措施，保證項目施工方案的適應(yīng)性。信息化管理理念對企業(yè)來說有著非常重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確看待信息化管理方式，勇敢的面對行業(yè)挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)變管理理念，發(fā)揮信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，拓展自身的市場份額。如果企業(yè)對信息化管理方式抱有消極態(tài)度，那么其自身的核心競爭力將不斷下降，市場份額也會不斷縮減，最終被其他經(jīng)營主體所淘汰。

1.2? 政策驅(qū)動

最近幾年，在政府部門大力推動下，企業(yè)有著更高的信息化建設(shè)意識，并且政府對企業(yè)的信息化提出了相關(guān)要求，要加強信息化與工業(yè)化的有機結(jié)合，推動信息化朝著縱深方向不斷發(fā)展。要強化信息化技術(shù)的驅(qū)動和創(chuàng)新意識，利用互聯(lián)網(wǎng)+的時代環(huán)境，積極推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，要市場行業(yè)中的大中小企業(yè)進行規(guī)范引導(dǎo)，加強信息化建設(shè)步伐。行業(yè)中的經(jīng)營主體應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展趨勢，響應(yīng)國家的政策號召，引入信息化管理技術(shù)，提升自身的項目管理水平。

1.3? 危機意識

危機意識產(chǎn)生于企業(yè)的市場競爭，為了適應(yīng)當(dāng)前我國的建筑行業(yè)競爭形式，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強與高校之間的合作，要以信息化技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向進行人才培養(yǎng)。對于企業(yè)而言，由于購買完善的信息化軟件成本較高，但是帶來的收益也巨大，因此企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)變管理意識，要以信息化為核心加強企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，為企業(yè)不斷注入新的活力與生機。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對信息化建設(shè)的投資力度，與高校政府進行協(xié)同配合，完善人才培養(yǎng)機制，既要解決高校建筑人才的就業(yè)問題，也需要推動國內(nèi)建筑行業(yè)信息化不斷發(fā)展。

1.4? 協(xié)同管理

由于目前建筑行業(yè)管理工作越來越復(fù)雜，涉及的領(lǐng)域較多，尤其是最近幾年，在市場環(huán)境的刺激下，建筑行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。國內(nèi)裝配式建筑項目、大型建筑項目復(fù)雜程度不斷提升，給企業(yè)管理人員帶來了全新的挑戰(zhàn)。想要適應(yīng)當(dāng)前的市場發(fā)展趨勢，不能僅僅靠一家或兩家大型的企業(yè)進行推動，要加強行業(yè)的整合與協(xié)調(diào)。

1.5? 管理復(fù)雜性

由于建筑工程項目涉及領(lǐng)域眾多，內(nèi)容復(fù)雜，存在很多的不確定性，對于工程管理人員來說，想要提高工程管理水平，必須圍繞成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等各方面因素進行充分考慮，要借助信息化管理工具，對各項信息進行統(tǒng)籌規(guī)劃。在進行具體的項目建設(shè)過程中，要優(yōu)化人員配置，完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，從基層管理人員到企業(yè)高管都要進行完善的崗位安排，加強信息的共享和傳導(dǎo)，構(gòu)建完善的信息化信息電子商務(wù)平臺，提升企業(yè)運營效率，發(fā)揮信息化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢。

2? 信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的有效途徑

2.1? 引入激勵機制

在進行信息化推進的過程中，政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，盡快出臺一系列的激勵政策，來刺激企業(yè)加快信息化建設(shè)。例如，政府可以采取一定的補貼政策，對需要進行信息化資源配置的企業(yè)給予一定的財政補貼，這樣能夠減輕企業(yè)的運營壓力，有足夠的經(jīng)濟條件采購?fù)晟频男畔⒒夹g(shù)軟件進行當(dāng)前的項目工程管理工作。同時政府需要鑒定完善的行業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，對行業(yè)中具有較高資質(zhì)的建筑企業(yè)給予一定的榮譽稱號，樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮模范企業(yè)的模范作用和輻射作用，在行業(yè)中進行引導(dǎo)，促進其他企業(yè)加快信息化建設(shè)，適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展需要。另外，政府應(yīng)當(dāng)給予高校一定的鼓勵政策，要提高高校對信息化人才培養(yǎng)的重視程度，完善課程設(shè)置，加強對人才的資金投入，打造更加科學(xué)完善的人才培養(yǎng)基地，促進企業(yè)與高校的密切配合，以人才技能應(yīng)用為導(dǎo)向進行戰(zhàn)略合作，為我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展培養(yǎng)更多復(fù)合型的高素質(zhì)人才。

2.2? 普及建筑工程信息化管理的專業(yè)知識

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化自身的核心競爭力，加快信息化建設(shè)，企業(yè)管理人員要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，緊跟時代發(fā)展的步伐，探索更加高效、科學(xué)的管理方式。積極學(xué)習(xí)國外先進企業(yè)的管理方法，運用更加前沿、科學(xué)的管理手段進行信息化建設(shè)，要廣泛開展各類信息化的宣傳活動，根據(jù)企業(yè)的市場戰(zhàn)略目標(biāo)和人才培養(yǎng)計劃，設(shè)置信息化競賽和人才培養(yǎng)活動，對員工進行思想建設(shè)，提高員工的信息化學(xué)習(xí)意識，鼓勵員工利用業(yè)余時間進行相關(guān)技能和理論的學(xué)習(xí)，提高員工的主觀能動性。另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強與其他先進企業(yè)的溝通與交流，定期開展學(xué)習(xí)研討會，鼓勵員工與行業(yè)專家進行交流和學(xué)習(xí)，將所學(xué)到的先進理念應(yīng)用到實際的工程管理活動中，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。

2.3? 注重信息化人才培養(yǎng)工作

為了提升我國建筑行業(yè)的信息化建設(shè)程度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變與員工之間的勞動有關(guān)系，要重視人才的培養(yǎng)工作，承擔(dān)起行業(yè)的信息化建設(shè)重任。在當(dāng)前的時代環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國際信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)完善的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。建立以人為本的企業(yè)文化，注重員工的全面發(fā)展，要為員工提供完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，使員工在工作期間能夠接觸到更高層次的技能和理論知識，充分增強員工的職業(yè)素養(yǎng)。同時企業(yè)在進行人力招聘的過程中，要注重長期效益，尤其是在招聘建筑類人才時，要注重相關(guān)配套措施的制定，要為人才提供完善的晉升渠道和職業(yè)技能培訓(xùn)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對人才的資金投入力度，協(xié)調(diào)好自身發(fā)展與人才發(fā)展之間的關(guān)系，從而增強企業(yè)自身的核心競爭力，在激烈的市場環(huán)境中能夠不斷拓展市場份額，贏得了更多主體的認可與青睞。

3? 結(jié)束語

在當(dāng)前時代下，我國企業(yè)都在積極利用信息化技術(shù)來提高管理水平。尤其是對于建筑企業(yè)來說，由于競爭程度不斷加劇，很多企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的運營危機。這就需要企業(yè)管理人員提高信息化軟件的應(yīng)用意識，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，加強資源整合。在市場的調(diào)節(jié)下、政策的引導(dǎo)下，努力提高信息化建設(shè)水平，采取更加完善的信息化軟件，提高信息的處理效率，從而滿足項目管理各方主體的信息需求，提高項目的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，促進我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷向前發(fā)展。

參考文獻：

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