張文宏的高情商溝通技巧

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這次疫情期間，最常出現(xiàn)在大家眼中的醫(yī)學(xué)專家，除了鐘南山，恐怕就是張文宏了。

張文宏，復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任，最初因?yàn)樵诓稍L時(shí)說出“人不能總欺負(fù)聽話的人”的金句為大眾熟知，后因幾乎每次采訪都金句頻出，獲得“硬核專家”的稱號(hào)。張醫(yī)生的采訪聽起來很舒服，因?yàn)樗f話的時(shí)候，始終是站在受眾的角度思考。

比如，記者問他：“對(duì)于重癥患者、危重癥患者的治療方案，上海有什么特點(diǎn)？”他這樣回應(yīng)：“重癥病人治療方案的特點(diǎn)，我跟你講，你一定聽不懂……但有一句話一定能聽懂——在上海市政府、衛(wèi)健委的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，把上海市所有的優(yōu)勢(shì)資源、多學(xué)科團(tuán)隊(duì)全部集中在這里，一起救治?！?/p>

治療方案涉及大量專業(yè)名詞，大多數(shù)人根本聽不懂。大眾關(guān)心的并不是方案的內(nèi)容，而是方案的權(quán)威性和可靠性。

在溝通時(shí)，站在對(duì)方角度思考對(duì)方關(guān)心的問題，并且用他們能理解的方式去闡述，是很好的提升溝通效率的技巧。

再比如，記者問他：“前幾天世衛(wèi)組織說唯一可能有效的藥物是瑞德西韋，你怎么看？”

他先是解釋了瑞德西韋可能有效的原理，然后給出結(jié)論：“個(gè)人覺得，在所有的臨床試驗(yàn)結(jié)果出來之前，我們對(duì)所有藥物的臨床試驗(yàn)結(jié)果下結(jié)論都是為時(shí)過早的。”本來到這里就可以結(jié)束了，但他又加了一段：“小伙子你也知道，除非這個(gè)人成為你的老婆，否則一直是女朋友?，F(xiàn)在臨床試驗(yàn)結(jié)果沒出來之前就是你的女朋友，等臨床試驗(yàn)結(jié)果出來，你就知道她是不是你的老婆……”

“臨床試驗(yàn)”“雙盲實(shí)驗(yàn)”這種詞語離大眾太遠(yuǎn)了，但用“女朋友”和“老婆”的關(guān)系來做比喻，一下子就能讓每個(gè)人都理解。

除此之外，張醫(yī)生非常厲害的一點(diǎn)是，他能讓受眾舒服地聽進(jìn)不舒服的建議。比如，讓大家都別出門，就是讓大家做一件“不舒服的事”。張醫(yī)生這樣說：“你在家里不是隔離，是在戰(zhàn)斗??！你覺得很悶，病毒也被你悶死了?！睂?duì)于不能復(fù)課的大學(xué)生，他說：“大家只要悶兩個(gè)星期，少說話，語言少了，思想就出來了?！?/p>

他并非居高臨下地命令你為大局做出犧牲，而是讓你覺得，在家隔離不僅有價(jià)值、有意義，還是偉大的、崇高的。

通過張醫(yī)生的采訪，我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)在溝通時(shí)站在對(duì)方角度思考的人會(huì)做到下面三點(diǎn)：思考對(duì)方真正關(guān)心的問題；只提供對(duì)方能理解的有效信息；用對(duì)方容易接受的態(tài)度進(jìn)行溝通。

張醫(yī)生說話還有一個(gè)特點(diǎn)，就是姿態(tài)放得很低。比如，記者問他：“您作為主任的華山醫(yī)院感染科有中國最強(qiáng)的感染病學(xué)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)初上大學(xué)您為什么選擇了感染病學(xué)？”一般來說問出這個(gè)問題的人會(huì)期待一個(gè)崇高的答案，順便再讓對(duì)方講講寒窗苦讀的感人事跡。但張醫(yī)生的回答是：“我就一個(gè)鄉(xiāng)下人跑到上海，讀完書留下來工作而已。”可以看出，他從來沒有把自己當(dāng)成一個(gè)救苦救難的天使，而是始終把自己放在普通人的位置，這反倒讓他的行為更加崇高了。

而當(dāng)記者追問“覺得大家為什么粉你”的時(shí)候，他回應(yīng)道：“你以為大家愛聽我講話嗎？等過了這件事情，大家該看電視的看電視、該追劇的追劇，誰還看我啊？當(dāng)新冠大幕落下，我自然會(huì)悄悄地走開?！彼f話的時(shí)候，不僅不抬高自己，還拒絕被人抬高。你說很多人粉我？算了吧，他們不是粉我，只是關(guān)注這件事罷了，事情過了誰還記得我。厲害的人，說話的姿態(tài)一般都不會(huì)太高，因?yàn)椴恍枰?/p>

祝你也能成為這樣的人。