電廠燃料管理中信息化的應(yīng)用

白梅

摘 要：電廠燃料管理是生產(chǎn)運(yùn)營中管理中的重要內(nèi)容，燃料是電廠能源生產(chǎn)的重要保障，只有對其進(jìn)行有效管理，才能促進(jìn)電力的輸送質(zhì)量。我國很多電廠采用的燃料管理模式還保留在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在市場環(huán)境飛速發(fā)展的形式下，其中的問題與弊端逐漸顯露出來。為了更好的適應(yīng)市場需求，加深對供應(yīng)商與市場環(huán)境的了解，現(xiàn)代化的燃料管理是必不可少的。隨著科技水平的發(fā)展，信息化技術(shù)已應(yīng)用到各個領(lǐng)域，特別是在信息管理方面效果顯著。為了提高電力企業(yè)的經(jīng)營效率，應(yīng)建立穩(wěn)定的市場資源信息管理系統(tǒng)，積極采取信息化管理模式

關(guān)鍵詞：信息化;電廠;燃料管理

1 ?電廠傳統(tǒng)燃料管理工作存在的問題

傳統(tǒng)燃料管理主要通過制定一些管理制度，落實(shí)制度開展工作。但在管理制度建設(shè)方面還存在一些不完善的問題，相關(guān)制度體系也不順暢，各種管理制度由于監(jiān)督不力也存在一定的落實(shí)難的問題。另外，傳統(tǒng)燃料管理工作多是依靠人力資源進(jìn)行管理，但通過人來管理就容易出現(xiàn)管理不到位的情況，也不能保障對各種信息的有效搜集整理和利用，這樣，不利于決策工作的開展。并且傳統(tǒng)燃料管理，各項(xiàng)工作存在著責(zé)權(quán)不明的情況，一旦出現(xiàn)問題，各管理人員之間容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，傳統(tǒng)管理在責(zé)任認(rèn)定方面也很難得到有效的認(rèn)定，這樣，各人員之間很容易出現(xiàn)矛盾和問題，不利于燃料管理工作的發(fā)展。電廠燃料傳統(tǒng)管理缺乏整體布局和規(guī)劃，在遇到危機(jī)的時候，很難有效行動解決問題。并且傳統(tǒng)燃料管理工作投入較大，工作效能卻不是很理想，因此，需要能夠?qū)鹘y(tǒng)燃料管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

2 ?電廠燃料管理分析

2.1燃料管理流程

采購部門向煤炭供應(yīng)商采購煤炭，電廠對到廠煤進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn)，根據(jù)合同約定，按供煤的數(shù)量，化驗(yàn)的熱值、硫份等指標(biāo)進(jìn)行煤款結(jié)算。在發(fā)電耗用時，對實(shí)際耗用煤炭再進(jìn)行采樣化驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際耗用煤量、化驗(yàn)結(jié)果，以及發(fā)電量，計(jì)算核算周期（一般一個月）的供電煤耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時財務(wù)根據(jù)本月購煤情況、期初存煤情況、本期耗煤情況，計(jì)算當(dāng)期耗煤單價[（期初庫存煤炭金額+本期購進(jìn)金額+運(yùn)雜費(fèi)）/（期初庫存煤量+本期購進(jìn)煤量）]，再根據(jù)實(shí)際耗用煤量，計(jì)算燃料成本，同時根據(jù)當(dāng)期耗煤熱值，計(jì)算出耗用標(biāo)煤量和標(biāo)煤單價等主要指標(biāo)。

燃料成本根據(jù)本期實(shí)際耗用的原煤量（電廠用皮帶秤計(jì)量讀取數(shù)據(jù)）和上面公式計(jì)算的原煤單價計(jì)算得出，理論上是沒有問題的，但由于燃料熱值的不均勻性，可能會導(dǎo)致本期燃燒的熱值高于或低于期初庫存煤和本期購進(jìn)煤的實(shí)際平均熱值，實(shí)際耗用的煤量就不是平均熱值的煤量，造成當(dāng)期燃料成本不能準(zhǔn)確反應(yīng)實(shí)際耗用煤炭的價值（算術(shù)平均的價格與不是平均熱值計(jì)算的結(jié)果），企業(yè)的利潤有較大偏差，造成企業(yè)潛虧或潛盈，可能是有些企業(yè)調(diào)節(jié)利潤的方法之一。

2.2信息化的管理

電廠燃料傳統(tǒng)管理模式中，主要依托傳統(tǒng)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重于內(nèi)部預(yù)防管理，將每個員工作為獨(dú)立單元進(jìn)行監(jiān)督。而電廠燃料信息化管理的實(shí)現(xiàn)，以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在燃料的采購、制樣、化驗(yàn)、摻燒的過程中，借助強(qiáng)大的信息技術(shù)手段，及時計(jì)算出燃料的加權(quán)平均熱值，在滿足發(fā)電負(fù)荷及環(huán)保要求的情況下，指導(dǎo)燃料摻燒，盡量保持燃料的耗用與庫存加權(quán)熱值接近，避免出現(xiàn)潛虧或潛盈，更重要的是可以防止人為的調(diào)節(jié)利潤，真實(shí)反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)燃料管理水平進(jìn)一步提升，同時，借助信息系統(tǒng)功能的完善，指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)庫存煤炭情況，結(jié)合市場行情，采購既能滿足發(fā)電需求，又能保證綜合燃料成本的最優(yōu)方案，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。

3 ?電廠燃料管理信息化應(yīng)用

3.1制定燃料結(jié)算公式

隨著市場化的不斷發(fā)展，電廠燃料來源途徑較多，質(zhì)量層次也不盡相同。由于燃料容易受到各種因素的影響，燃料在使用過程中常造成燃燒效果不佳，主要影響有含水量、雜質(zhì)、燃燒溫度等因素。要做好電廠燃料的管理工作，必須對各種因素進(jìn)行有效控制，同時做好結(jié)算的計(jì)算工作。傳統(tǒng)的燃料結(jié)算工作，通常是人工計(jì)算，過程復(fù)雜、工作量大、時間久且工作效率低。現(xiàn)代化的燃料管理信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)中融入大量的計(jì)算公式，員工還可根據(jù)需要自行定義公式，利用計(jì)算機(jī)提高工作效率，緩解工作人員的壓力。另外，傳統(tǒng)模式中燃料管理的合同簽訂、結(jié)算、質(zhì)量檢驗(yàn)、成本計(jì)算等方面的工作，無法建立起有效的標(biāo)準(zhǔn)文檔管理，紙面數(shù)據(jù)較難整合、數(shù)據(jù)混亂。要提高結(jié)算的工作效率，應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用的調(diào)試、驗(yàn)證公式的信息化處理結(jié)果，根據(jù)不同的用戶建立自定義公式，完成符合用戶自身?xiàng)l件的燃料結(jié)算工作，解決電廠燃料管理過程中種類多、結(jié)算復(fù)雜的問題，提高結(jié)算工作效率。

3.2經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表

經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎彩墙Y(jié)算工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并且報送經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表的時間要求嚴(yán)格，必須確保及時發(fā)布，避免影響整個結(jié)算工作流程。傳統(tǒng)的電廠燃料管理中，經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表的編制工作量大、步驟復(fù)雜、人員需求量大，已無法滿足當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展需求。現(xiàn)代化的電廠燃料信息管理，具有非常強(qiáng)大的系統(tǒng)功能以及信息存儲量，可以快速完成結(jié)算工作對經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表的要求。系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)好的流程，運(yùn)用強(qiáng)大的智能化系統(tǒng)，可迅速給出報表且操作簡單、工作效率高。電廠企業(yè)應(yīng)該對員工加強(qiáng)信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作，確保電廠燃料結(jié)算統(tǒng)計(jì)報表的高效率輸出，減少過程中的時間消耗。

3.3優(yōu)化工作流程

傳統(tǒng)的燃料管理通常由人工完成，不管是在燃料的采購、驗(yàn)收，還是后期的結(jié)算，都需要人工對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，工作流程復(fù)雜并且人力物力消耗大，造成電力企業(yè)運(yùn)營效率低?，F(xiàn)代化的燃料管理信息系統(tǒng)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式的不足，人力物理的消耗降低，工作效率提升，工作流程簡化，為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營提供了良好的基礎(chǔ)保障。

信息化管理將過程建模操作與數(shù)據(jù)結(jié)算功能兩者分割處理，在對功能不造成影響的前提下，通過調(diào)整計(jì)算過程模型便可優(yōu)化系統(tǒng)功能。另外，運(yùn)用信息化燃料管理模式中的工作流功能，加強(qiáng)結(jié)算工作的智能化處理功能，由人工操作逐漸向智能化方向發(fā)展，特別在遇到特殊情況時，信息化系統(tǒng)能夠做出快速反應(yīng)、工作效率極高。

4 ?結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電廠燃料的管理的工作量也隨之加大，燃料管理模式也應(yīng)該隨之更新，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。所以完善和加強(qiáng)電廠燃料管理的方法，實(shí)現(xiàn)燃料管理的信息化是非常有必要的。目前我國已經(jīng)有部分電廠實(shí)現(xiàn)了全過程的燃料信息化管理，大大提高了燃料管理人員的工作效率，更重要的是跟上并推動了企業(yè)的發(fā)展步伐，順應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的趨勢，使火電廠企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。

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（大唐寶雞熱電廠，陜西 寶雞 721000）