閔楠
摘 要:現(xiàn)代園林工程在實際施工過程中由于涉及綠化栽植、園路、假山、給排水和造地形等多項工程,通常情況下需要多線處理。因此需要各院林建設單位根據(jù)企業(yè)自身的特點進行現(xiàn)場施工的管理和成本控制,防止管理失誤出現(xiàn)的工程設施不相匹配,成本濫升等問題,甚至帶來施工進度的不善和園林質(zhì)量低下的不良局面。
關鍵詞:園林工程;施工管理;工程質(zhì)量
1園林施工組織
園林工程是一個整體,由多個部分組成,一般需要在具體的園林工程項目中協(xié)調(diào)好涉及的單個工程。因此,為了保證項目施工的順利進行,保障園林施工的質(zhì)量,需要進行施工組織,即在項目正式開始前對各個部門和項目都進行統(tǒng)一調(diào)度。具體的園林工程施工組織多由以下幾方面內(nèi)容組成;
1.1精心的準備
凡事預則立不預則廢,因此在獲得施工項目后,先要根據(jù)具體的施工要求做好資金預算,并且準備好施工所需要的機械、工程材料、施工場地和施工隊伍等。
1.2合理的計劃
科學合理的時間節(jié)點控制是保證工程按照工期順利完成的重要方式。需要按照一定的規(guī)則制定好工程的進度,保證所有的施工設備、材料和人員都到位,以保證連續(xù)順暢的施工。
1.3施工的組織機構和人員
嚴格分工,明確到人。施工的組織機構需要將工程按照一定的要求劃分成幾個施工組,明確各組的負責人和任務以及彼此間的從屬關系。然后由各組人員根據(jù)施工進度,按照時間表安排工程的推進,不要忘記養(yǎng)護組的存在。
2施工現(xiàn)場的管理
施工現(xiàn)場的管理是整個園林建筑工程施工進行管理的重要組成部分,是構成其他管理的最基礎內(nèi)容。施工現(xiàn)場的管理水平直接影響著園林工程的施工質(zhì)量以及進行工程的企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于一些園林企業(yè)不重視經(jīng)營管理,甚至忽視施工現(xiàn)場的管理,所以帶來了一些項目中會普遍存在的質(zhì)量差、消耗高、浪費大和技術不求進步等長期出現(xiàn)的問題,園林企業(yè)由此被戲稱為“城市農(nóng)民”。而施工現(xiàn)場的管理實際上可以反映出這個企業(yè)的管理水平,從中可以看到施工項目管理需要具有很強的計劃性,需要遵守一定的執(zhí)行標準規(guī)范,遵循法律法規(guī),而不能對各項規(guī)章制度視而不見。如果生產(chǎn)率一直很低,生產(chǎn)力不能得到很大的發(fā)展,就會導致經(jīng)濟效益過低,工程質(zhì)量得不到保障,從而影響整個企業(yè)的發(fā)展。
2.1施工現(xiàn)場的工作
2.1.1現(xiàn)場施工的項目部
最近幾年,園林工程的工程投標制度不斷完善,也逐漸加強了企業(yè)對施工現(xiàn)場管理的重視,施工現(xiàn)場管理項目制度也不斷發(fā)展。綠化施工企業(yè)在工程中標之后要先建立現(xiàn)場施工管理的項目部,作為統(tǒng)籌管理的組織。這一部門是臨時性構成的一個基層機構,統(tǒng)籌由經(jīng)理直接任命項目經(jīng)理成立。成立這一部門的最終目的是為了提高管理項目工程的質(zhì)量,發(fā)揮管理能效為項目管理服務。
2.1.2設置施工的項目部原則:①高效精干的原則;②職責、權利一致的原則;③命令統(tǒng)一的原則;④協(xié)調(diào)一致的原則。
2.1.3施工項目部的組建形式。①較小的園林工程一般采用直線式的垂直領導模式,便于指揮。通常由公司的負責部門設立施工項目組,分設多個施工隊伍,項目經(jīng)理由責任部門的經(jīng)理擔任。這樣的兩層垂直結(jié)構適用于小型的工程,具有結(jié)構穩(wěn)定、職責明確的特點,使得項目啟動后可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。但這種一元化的管理不適合大型項目。②目前的大型園林工程都會采用職能抽取的矩陣模式。即施工團隊的構成是由其他的職能部門抽取組成,可以實現(xiàn)不同部門和多個項目的有機組合。
2.2園林工程中存在的施工技術難點分析
遇到困難是所有項目都會出現(xiàn)的問題,我們要做的就是找出具體的問題,分析成因,找到解決方式。目前常見的施工技術難點主要是地形的影響、氣候和環(huán)境的影響原土的影響,再者就是假山的施工問題。地形因素主要就是每個園林的地形都存在差異性,這樣所有的項目在施工前都需要進行工程量的估算和放樣測量,在實際操作中會遇到技術難點;氣候和環(huán)境帶來的技術難點主要是園林施工中對植物的種植類別的選定,會由于不同的地理環(huán)境和氣候條件出現(xiàn)不同的成活率,需要一定的植株的知識和經(jīng)驗。原土的影響同樣是園林施工中植物的成活率問題,由于原土的使用,會帶來種植困難,需要不斷的補種,造成了極大的財力和人力的浪費,延誤工程的完成,這是一個極大的考驗。假山的因素實際上是不可避免的,作為園林特色,假山的設置必須具有一定的穩(wěn)定性,不能出現(xiàn)技術水平不夠帶來的假山穩(wěn)定性降低,從而導致游玩假山的人因為假山塌落造成傷亡,這是必須攻克的難點。
3園林施工技術難點問題的解決方法
3.1園林植物的選擇
根據(jù)因地制宜的園林建設原則,現(xiàn)代城市園林建筑中都會采用大量的本地植物,這是出于存活率和成本的考量。因此設計人員進行園林設計時要選擇本地苗圃出品的具有高存活率的植物。
3.2地形問題的解決
地形對園林施工的影響是自古以來就存在的。伴隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,現(xiàn)代園林技術已經(jīng)引用了許多新科技,使得園林施工朝著高效化、高科技化的方向發(fā)展。比如說,我國園林通常采用大面積的草坪鋪種的模式塑造綠化,這對舊有的施工方式來說具有挑戰(zhàn)性,這就需要施工單位通過強化數(shù)據(jù)核算的功能,為實際施工中遇到的問題提供解決方案。
3.3假山石景觀的設計
假山是園林建筑中不可缺少的裝飾景觀物,但實際應用中,假山存在很大的安全隱患,會導致人員受傷。而這種隱患是可以避免的。這就需要施工人員掌握確保假山穩(wěn)定的技術和處理方式,保證園林工程的景觀質(zhì)量。一方面需要相關人員利用既有的景觀設計知識對景觀石進行分析和計算,從而通過精準的數(shù)字衡量景觀石施工的具體狀況。另一方面還要注意的是,施工單位要做好環(huán)境的保護工作,除了是保證景觀的觀賞性,有益參觀者的身心健康,還能夠確保園林內(nèi)有完整的運輸路線,從而減小施工運輸車輛對整體的景觀造成影響,以此保證整個施工進度的順利推進。
4結(jié)語
綜上所述,想要不斷提升園林建筑的質(zhì)量就需要加大對城市的園林建設的施工管理。本文就是探討園林施工管理的現(xiàn)狀,通過分析目前園林建筑施工中存在的問題,提出具體可行的解決措施,并針對施工過程中的管理方式提出一定的技術,為以后的園林工程完善提供參考。
參考文獻:
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(沈陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綠野發(fā)展有限責任公司,遼寧 沈陽 110000)